中國(guó)國(guó)際加工貿(mào)易模式研究

前言
1 導(dǎo)論
1.1 加工貿(mào)易增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
1.2 關(guān)于是否發(fā)展加工貿(mào)易的兩種不同觀點(diǎn)
1.3 國(guó)內(nèi)關(guān)于我國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的研究及主要觀點(diǎn)
1.4 國(guó)內(nèi)加工貿(mào)易（轉(zhuǎn)型升級(jí)）研究的不足之處
1.5 傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易理論及其應(yīng)用于加工貿(mào)易研究的不足之處
1.6 跨國(guó)公司的全球經(jīng)濟(jì)行為、全球價(jià)值鏈與加工貿(mào)易的產(chǎn)生
1.6.1 現(xiàn)代加工貿(mào)易發(fā)展與跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略
1.6.2 跨國(guó)公司全球化戰(zhàn)略的影響及其動(dòng)因
1.6.3 全球價(jià)值鏈、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和不完全競(jìng)爭(zhēng)
1.7 考慮技術(shù)、交易成本、工資率的加工貿(mào)易產(chǎn)生的模型
1.7.1 模型假定和分析
1.7.2 結(jié)論
1.8 最終產(chǎn)品的生產(chǎn)需要固定比例的中間產(chǎn)品的均衡模型
1.8.1 模型的說明及假定
1.8.2 模型分析
1.9 考慮風(fēng)險(xiǎn)的加工貿(mào)易產(chǎn)生的模型
1.9.1 模型的假定及說明
1.9.2 模型的分析
1.9.3 結(jié)論
1.10 本章結(jié)論
1.11 本書的內(nèi)容及結(jié)構(gòu)
2 中國(guó)國(guó)際加工貿(mào)易的總量結(jié)構(gòu)和貿(mào)易條件
2.1 中國(guó)加工貿(mào)易發(fā)展的原因
2.2 中國(guó)國(guó)際加工貿(mào)易的發(fā)展階段
2.3 中國(guó)國(guó)際加工貿(mào)易結(jié)構(gòu)
2.3.1 加工貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2.3.2 加工貿(mào)易主體結(jié)構(gòu)
2.3.3 加工貿(mào)易企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)
2.3.4 加工貿(mào)易企業(yè)地區(qū)結(jié)構(gòu)
2.4 中國(guó)加工貿(mào)易的貿(mào)易條件：以上海紡織服裝業(yè)和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的比較為例
2.5 本章結(jié)論
3 我國(guó)國(guó)際加工貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)
3.1 導(dǎo)言
3.2 傳統(tǒng)方法的缺陷
3.3 數(shù)據(jù)平穩(wěn)性檢驗(yàn)及對(duì)外貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因果性分析
3.4 對(duì)加工貿(mào)易和其他貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率的估計(jì)
3.5 我國(guó)加工貿(mào)易和其他貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率的估計(jì)
3.6 本章結(jié)論
4 國(guó)際加工貿(mào)易發(fā)展模式分析——臺(tái)灣、江蘇和浙江貿(mào)易模式的比較分析
4.1 臺(tái)灣的現(xiàn)代加工貿(mào)易模式
4.2 江蘇貿(mào)易發(fā)展模式及其貿(mào)易利益
4.3 浙江的貿(mào)易發(fā)展模式
4.4 江蘇?。ㄌK州）和浙江省貿(mào)易模式的貿(mào)易利益的比較分析
4.5 本章結(jié)論
5 我國(guó)國(guó)際加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型路徑
5.1 全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈（GVC）
5.1.1 全球價(jià)值鏈的類型
5.1.2 全球價(jià)值鏈的創(chuàng)新模式
5.1.3 跨國(guó)公司與全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈形成
5.2 全球價(jià)值鏈分析方法的質(zhì)疑：以全球家具價(jià)值鏈為例
5.3 全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與中國(guó)加工貿(mào)易
5.3.1 低技術(shù)產(chǎn)業(yè)條件下我國(guó)加工貿(mào)易提升方式
5.3.2 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)條件下我國(guó)加工貿(mào)易提升方式
6 低技術(shù)產(chǎn)品加工貿(mào)易模式——以服裝產(chǎn)業(yè)為例
6.1 服裝產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈及其治理結(jié)構(gòu)
6.1.1 紡織品服裝產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈基本結(jié)構(gòu)
6.1.2 全球紡織品服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的變遷及其動(dòng)因
6.1.3 服裝產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈治理結(jié)構(gòu)
6.2 世界服裝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易方式和貿(mào)易格局
6.2.1 貿(mào)易方式
6.2.2 貿(mào)易格局
6.3 世界服裝產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易模式比較
6.3.1 加工貿(mào)易模式分類
6.3.2 決定加工貿(mào)易模式的因素
6.4 中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的貿(mào)易效應(yīng)
6.4.1 概況
6.4.2 服裝出口市場(chǎng)細(xì)分
6.5 中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的貿(mào)易利益
6.5.1 從價(jià)值鏈地位考察服裝加工貿(mào)易
6.5.2 服裝加工貿(mào)易的貿(mào)易條件
6.5.3 中國(guó)服裝加工貿(mào)易的貿(mào)易利益
6.6 中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型軌跡
6.6.1 服裝產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型軌跡
6.6.2 中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易升級(jí)路徑初探
7 高技術(shù)產(chǎn)品加工貿(mào)易模式——以計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)為例
7.1 計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈和治理結(jié)構(gòu)
7.1.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)
7.1.2 自動(dòng)數(shù)據(jù)處理設(shè)備及零部件產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈基本結(jié)構(gòu)和變遷
7.1.3 全球自動(dòng)數(shù)據(jù)處理設(shè)備制造業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及加工貿(mào)易的發(fā)展
7.1.4 全球自動(dòng)數(shù)據(jù)處理設(shè)備及零部件產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈治理結(jié)構(gòu)
7.2 自動(dòng)數(shù)據(jù)處理設(shè)備及零部件產(chǎn)業(yè)貿(mào)易格局和貿(mào)易方式
7.2.1 產(chǎn)業(yè)貿(mào)易格局
7.2.2 產(chǎn)業(yè)貿(mào)易方式
7.3 全球自動(dòng)數(shù)據(jù)處理設(shè)備及零部件產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易模式比較
7.3.1 加工貿(mào)易模式的選擇
7.3.2 不同加工貿(mào)易模式的比較
7.4 中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的貿(mào)易效應(yīng)
7.4.1 中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的高速發(fā)展和基本貿(mào)易效應(yīng)
7.4.2 中國(guó)自動(dòng)數(shù)據(jù)處理設(shè)備產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的整體轉(zhuǎn)移效應(yīng)
7.4.3 中國(guó)自動(dòng)數(shù)據(jù)處理設(shè)備產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的貿(mào)易順差轉(zhuǎn)移效應(yīng)
7.5 中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的貿(mào)易利益
7.5.1 從價(jià)值鏈地位考察中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易利益
7.5.2 中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的貿(mào)易條件
7.6 中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型軌跡
7.6.1 中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易發(fā)展模式選擇
7.6.2 中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型路徑初探
8 離岸服務(wù)、服務(wù)外包和利潤(rùn)分配模型——以呼叫中心為例
8.1 產(chǎn)生背景和文獻(xiàn)綜述
8.2 離岸呼叫中心
8.2.1 電信服務(wù)跨國(guó)公司價(jià)值鏈
8.2.2 離岸呼叫服務(wù)中心
8.2.3 呼叫中心離岸內(nèi)部化原因
8.3 離岸呼叫中心經(jīng)濟(jì)理論和利潤(rùn)分配模型
8.3.1 轉(zhuǎn)移價(jià)格
8.3.2 外部市場(chǎng)存在下的轉(zhuǎn)移價(jià)格
8.3.3 小結(jié)
8.3.4 轉(zhuǎn)移定價(jià)方法
8.3.5 區(qū)域成本節(jié)約
8.4 本章結(jié)論
后記