領(lǐng)導(dǎo)勝任力：國內(nèi)少見的專業(yè)研究論著

定　價：￥36.00

作　者：	胡月星等著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787121048401	出版時間：	2007-09-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	286	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　勝任力是現(xiàn)代管理科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究領(lǐng)域重點(diǎn)研究和關(guān)注的內(nèi)容。本書從勝任力基本”理論出發(fā)，對勝任力的發(fā)展趨勢，基本特征，研究方法以及勝任力模型開發(fā)應(yīng)用進(jìn)行了深入探討。尤其是對勝任力“冰山”模型所隱含的基本要素分專題進(jìn)行了詳盡闡述。同時，還將作者最近開展的基層地方政府部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部勝任特征研究成果作為重要黲內(nèi)容一并推出。透過本書的內(nèi)容體系。將給讀者提供一個如何運(yùn)用勝任力理論工具解決實(shí)際問題的新思路。給大家展示一個如何從勝任特征入手提高組織績效和領(lǐng)導(dǎo)工作績效的窗口，給人們開辟一個開發(fā)應(yīng)用勝任力模型的新途徑。本書的最大特色是將現(xiàn)代管理理論與實(shí)際應(yīng)用研究緊密結(jié)合起來。是作者在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，管理科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)領(lǐng)域跋涉與探索的最新成果之二。本書題材新穎，內(nèi)容充實(shí)，闡述具體明確，應(yīng)用價值廣泛。對各類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理人員，政府部門黨政干部以及人力資源管理部門業(yè)績考核，能力提升培訓(xùn)等具有重要的咨詢，參考和借鑒價值。

作者簡介

　　胡月星，男，1963年生，漢族，中共黨員?，F(xiàn)任國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員考試測評研究中心研發(fā)部主任，教授，博士。曾在陜西師范大學(xué)、寧夏大學(xué)、蘇州大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)以及寧夏回族自治區(qū)黨委組織部、中共中央組織部等高?？蒲性核Ⅻh政機(jī)關(guān)部門學(xué)習(xí)、工作和鍛煉。作為考察組重要成員之一，與中組部、國家行政學(xué)院項目組赴澳大利亞、法國、英國、德國、奧地利、荷蘭、意大利等國家進(jìn)行過考察交流。先后主持完成國家、省部級科研課題16項，出版《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)人才測評》《領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康讀本》等學(xué)術(shù)著作15部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇。目前正在主持國家社科基金課題《中國地方政府縣處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力實(shí)證研究》（項目批準(zhǔn)號：06BZZ008）等重點(diǎn)課題的研究工作。在中央部委機(jī)關(guān)和地方黨政部門、大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上講授領(lǐng)導(dǎo)心理潛能開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)干部心理調(diào)適、領(lǐng)導(dǎo)勝任力、領(lǐng)導(dǎo)人才選拔考試方法技術(shù)等核心課程，深受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)干部好評。

圖書目錄

第一章　勝任力概說
　一、勝任力是什么
(一)勝任力的由來
(二)勝任力的發(fā)展趨勢
　二、勝任力包括什么
(一)國外學(xué)者的主要觀點(diǎn)
(二)國內(nèi)學(xué)者的研究現(xiàn)狀
　三、如何了解勝任力
(一)職位分析
(二)勝任特征識別
　四、勝任力的重要作用
(一)基于勝任特征的領(lǐng)導(dǎo)者選拔任用
(二)基于勝任特征的領(lǐng)導(dǎo)者考核評估
(三)基于勝任特征的領(lǐng)導(dǎo)者激勵和培訓(xùn)
第二章　好之者不如樂之者??領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)興趣
　一、興趣與職業(yè)興趣
(一)興趣
(二)職業(yè)興趣
　二、喜歡你的工作
(一)職業(yè)興趣的表現(xiàn)
(二)領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)興趣
　三．工作、可以變得更有吸引力
(一)職業(yè)興趣的發(fā)展過程
(二)影響職業(yè)興趣形成的因素
(三)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)興趣的激發(fā)與培養(yǎng)
第三章　了解自己的需要
　一、行動的前提、走近需要
(一)需要的分類
(二)領(lǐng)導(dǎo)者需要的類型
　二、需要的特征
(一)需要的一般特征
(二)領(lǐng)導(dǎo)者需要的特征
　三、走出實(shí)現(xiàn)需要的誤區(qū)
(一)領(lǐng)導(dǎo)者需要的幾個誤區(qū)
(二)領(lǐng)導(dǎo)者如何面對下屬的各種需要
(三)需要的測量
(四)提高領(lǐng)導(dǎo)者高層次需要??從一則故事得到的啟示
第四章　追求成功的動機(jī)是什么
第五章　人生的價值目標(biāo)
第六章　你把握自己的角色嗎
第七章　人心不同、名知其面
第八章　需要什么樣的團(tuán)隊
第九章　人際交往，重要溝通
第十章　讓平凡的人做出不平凡的事
第十一章　關(guān)于人才選拔
第十二章　領(lǐng)導(dǎo)干部勝任特征
第十三章　領(lǐng)導(dǎo)者的自我意識
第十四章　要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第十五章　領(lǐng)導(dǎo)者心理調(diào)適
第十六章　地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政核心勝任特征實(shí)證研究總報告
主要參考文獻(xiàn)
后記