中國人力資源管理前沿：海峽兩岸的對話（Ⅱ）

　　《中國人力資源管理前沿（Ⅱ）——海峽兩岸的對話》匯集了海峽兩岸人力資源管理研究取得的最新成果，提出了中國人力資源管理前沿新問題、新視角、新方向，豐富了中國人力資源管理的本土化研究。大陸學者的人力資源管理研究日趨成熟，并結(jié)合大陸經(jīng)濟發(fā)展提出了許多新問題和新觀點。例如，我的老朋友劉軍教授就開創(chuàng)了中國人力資源管理研究新層面——中觀層面，即從城市層面去分析和研究人才。劉教授主持過廣東省哲學社會科學規(guī)劃項目——城市經(jīng)濟發(fā)展與人才發(fā)展依存研究、深圳市“十一五”規(guī)劃前期研究招標課題——深圳建設人才活力之都基本思路和對策研究等人力資源管理中觀層面研究課題30余項。從中國人力資源管理研究的中觀層面，他提出城市經(jīng)濟發(fā)展與人才資源發(fā)展依存度、城市人才資源雙向過濾、城市基于產(chǎn)業(yè)鏈條的人才鏈條、城市人才活力評價等理論。本書收錄劉教授《深圳建設國際性城市人才發(fā)展戰(zhàn)略的三大思考》、《城市人才活力評價與實證研究》等多篇中觀層面中國人力資源管理研究成果。在《城市人才活力評價與實證研究》一文中，劉教授從城市活力與人才活力之關系人手，分析了人才活力的基本內(nèi)涵、城市人才活力建設與城市經(jīng)濟活力的關系，運用計量經(jīng)濟學的方法，通過城市人才活力評價模型的構(gòu)建和對深圳的實證分析，從理論與實踐兩個方面研究了城市人才活力的評價方法。這些觀點和方法，都是中國人力資源管理研究的中觀層面原創(chuàng)性成果。另外，大陸學者還在書中探討了中國人力資源管理研究前沿問題，如和諧型員工關系管理模型、虛擬團隊中的信任、戰(zhàn)略人力資源管理、知識型員工心理契約結(jié)構(gòu)、組織學習過程動態(tài)模型等問題。

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