現(xiàn)代企業(yè)管理

第一章 企業(yè)與企業(yè)管理
第一節(jié) 企業(yè)與公司
一、企業(yè)的起源與含義
二、企業(yè)的特征
三、企業(yè)的基本屬性
四、企業(yè)的類型
五、公司
第二節(jié) 企業(yè)管理的性質(zhì)與職能
一、管理與企業(yè)管理的概念
二、企業(yè)管理的性質(zhì)與基本原則
三、企業(yè)管理的職能
第三節(jié) 企業(yè)管理的對象與方法
一、企業(yè)管理的對象
二、管理的基本方法
第四節(jié) 企業(yè)管理的流程與框架
一、管理流程的概念和特點(diǎn)
二、企業(yè)管理的流程與框架
第五節(jié) 企業(yè)管理的法律環(huán)境
一、公司法
二、稅法
三、勞動法
四、合同法
五、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法律
六、環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律
案例
本章思考題
第二章 企業(yè)管理的發(fā)展
第一節(jié) 西方企業(yè)管理的發(fā)展
一、西方早期的管理實(shí)踐與管理思想
二、古典管理理論
三、行為科學(xué)理論的產(chǎn)生與發(fā)展
四、現(xiàn)代管理理論和管理思想
五、現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展
第二節(jié) 中國企業(yè)管理的發(fā)展
一、中國古代的管理實(shí)踐和管理思想
二、中國現(xiàn)代管理思想形成的歷史背景
三、社會主義經(jīng)濟(jì)管理體制改革
案例
本章思考題
第三章 企業(yè)組織管理
第一節(jié) 組織及組織設(shè)計基礎(chǔ)
一、組織的含義與分類
二、組織設(shè)計的過程
三、管理層次與管理幅度
第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要形式
第三節(jié) 組織創(chuàng)新與變革
一、組織創(chuàng)新與變革的類型與原因
二、組織創(chuàng)新與變革過程
三、組織創(chuàng)新與變革的阻力及其管理
四、企業(yè)組織的未來發(fā)展趨勢
案例
本章思考題
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的概念
二、企業(yè)戰(zhàn)略的特征
三、企業(yè)戰(zhàn)略的分類
四、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容與步驟
第二節(jié) 戰(zhàn)略分析方法
一、企業(yè)外部環(huán)境分析
二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
三、SWOT分析
四、產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
五、多品種戰(zhàn)略評價與分析
第三節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
一、多元化戰(zhàn)略
二、一體化戰(zhàn)略
三、企業(yè)競爭戰(zhàn)略
四、企業(yè)的核心能力與競爭優(yōu)勢
第四節(jié) 基于行業(yè)生命周期的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
一、行業(yè)生命周期與投資的關(guān)系
二、新興行業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
三、成熟行業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
四、衰退行業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
案例
本章思考題
第五章 企業(yè)經(jīng)營決策
第六章 企業(yè)人力資源管理
第七章 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計
第八章 物流管理
第九章 市場營銷管理
第十章 企業(yè)設(shè)備管理
第十一章 企業(yè)質(zhì)量管理
第十二章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理
第十三章 企業(yè)財務(wù)管理
第十四章 創(chuàng)業(yè)管理
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