水利工程施工監(jiān)理

第1章 緒論
1.1 我國工程監(jiān)理制度的發(fā)展
1.2 我國實行工程監(jiān)理制度的必要性

第2章 建設(shè)項目管理
2.1 項目與項目管理
2.2 建設(shè)程序
2.3 建設(shè)項目管理體制

第3章
3.1 工程建設(shè)監(jiān)理的概念和特征
3.2 工程監(jiān)理的任務、內(nèi)容和依據(jù)
3.3 監(jiān)理工程師
3.4 監(jiān)理工程師的資格和注冊管理
3.5 工程監(jiān)理單位的選擇
3.6 工程建設(shè)監(jiān)理合同
3.7 工程監(jiān)理費用

第4章 工程監(jiān)理組織機構(gòu)和監(jiān)理規(guī)劃
4.1 項目管理組織概述
4.2 社會監(jiān)理組織機構(gòu)模式
4.3 監(jiān)理人員的配備
4.4 工程監(jiān)理規(guī)劃
4.5 建設(shè)監(jiān)理決策

第5章 建設(shè)項目招標投標
5.1 工程招標的基本概念
5.2 招標的方式及組織管理
5.3 編制招標要點報告
5.4 施工規(guī)劃
5.5 資格預審文件
5.6 招標文件及標底的編制
5.7 工程承包合同

第6章 施工合同管理
6.1 施工承包合同概述
6.2 工程承包合同的擔保
6.3 合同轉(zhuǎn)讓與分包管理
6.4 施工承包合同變更
6.5 違約和索賠
6.6 合同爭議的解決
6.7 施工承包合同的解決與終止
6.8 風險與保險
6.9 施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)和環(huán)境保護

第7章 施工階段的投資控制
7.1 資金投入計劃
7.2 工程計量與計價控制
7.3 工程款的支付
7.4 價格的調(diào)整
7.5 變更調(diào)價和支付
7.6 其他

第8章 施工階段的質(zhì)量控制
8.1 施工階段質(zhì)量控制的過程、依據(jù)及工作程序
8.2 施工階段質(zhì)量控制的任何和內(nèi)容
8.3 施工階段質(zhì)量控制的程序、方法和手段
8.4 施工工序質(zhì)量的控制
8.5 工程質(zhì)量事故的處理

第9章 施工階段的進度控制
9.1 施工階段進度控制目標的確定
9.2 施工階段進度控制的內(nèi)容
9.3 施工進度計劃的編制
9.4 施工進度計劃的實施中的檢查
9.5 進度計劃實施中的調(diào)整方法
9.6 暫停施工
9.7 工程延期

第10章 施工索賠
10.1 施工索賠概述
10.2 索賠的程序及索賠報告的內(nèi)容
10.3 索賠計算
10.4 反索賠

第11章 工程驗收和移交階段的監(jiān)理
11.1 工程驗收概述
11.2 工程驗收階段的監(jiān)理工作
11.3 保修期的監(jiān)理工作
11.4 驗收資料歸檔及監(jiān)理檔案資料管理

第12章 施工監(jiān)理信息管理
12.1 施工監(jiān)理信息管理概述
12.2 工程監(jiān)理信息管理概述
12.3 建設(shè)監(jiān)理信息管理系統(tǒng)

參考文獻