酒店設計方法與手稿

　　作為酒店設計，它是一門專業(yè)的學科，因為我們所設計的酒店是將來要使用的酒店。因此，從某種程度來講，酒店設計不僅僅是建筑設計的延續(xù)，更重要的是為一所健康合理的酒店打下堅實的基礎。在設計過程中，我們配合的對象不僅僅是業(yè)主、建筑設計院，而且還有專業(yè)酒店管理公司或?qū)頎I運酒店的管理者，這一點是非常重要的，關系到我們所設計的酒店是否符合運行的需求。所以，一個好的酒店設計首先考慮的是能否合理而科學地為投資方帶來回報，為酒店管理者提供科學而便捷的營運基礎，為客戶提供舒適而賞心悅目的環(huán)境。這是一個綜合目標，要求我們具備一種特殊的綜合能力。酒店設計師的特殊綜合能力體現(xiàn)在兩個方面：一方面是有著非常豐富的酒店設計經(jīng)驗，能為客戶解決問題，另一方面是有著綜合全面的修養(yǎng)。這里所謂的修養(yǎng)，首先是作為設計師繪圖本身的設計功力，包含對空間形象的處理，對材質(zhì)工藝的了解，我經(jīng)常所說的“兩圖”功能——能讓業(yè)主接受的創(chuàng)意、概念的表現(xiàn)圖和能讓工人按圖施工的工藝圖，我想這是大家都能理解的設計功力。其次是文化藝術方面的修養(yǎng)，我們設計的酒店一是要滿足實用性，二是要為整個社會提供一個有品位、高品質(zhì)的消費空間和文化導向。在《酒店設計方法與手稿（修訂版）》中，我始終想闡述一個問題——科學的設計方法是作品成功的保證。這不僅包括完整而科學的設計過程，還包括與各個相關單位的協(xié)調(diào)和配合、同業(yè)主及管理方的溝通和洽談、商議，這樣一些合理而嚴密的商務流程會保證設計過程的流暢性，避免不必要的窩工、窩時、返工。

　　王瓊，酒店設計資歷，1993年，蘇州華僑飯店改造，1995年，濟南南郊賓館改造，1996年，南京丁山賓館一號樓，1997年，宜興度假村，1998年，昆山賓館，太倉婁東賓館總統(tǒng)樓，華都大酒店，1999年，恒河廣場，張家港國貿(mào)酒店，2000年，常州大酒店，溫州華僑飯店，2001年，南京水秀苑大酒店，無錫太湖明珠大酒店，2002年，常熟雅蘭飯店，青島香格里拉客房改造，2003年，常日富都商貿(mào)飯店（香格里拉酒店集團下屬），2004年，北京某高爾夫會所，2005年，上海錦滄文華大酒店客房改造，烏鎮(zhèn)度假酒店，烏魯木齊香格里拉，蘇州東山國賓館（三期），美刨會所（日本熊本），2006年，蘇州銘基大酒店，北京梨園大酒店，蘇州新城花園大酒店，2007年，北京開元名都大酒店。