螺絲釘：世界500強(qiáng)的最愛

“無邊界書庫”總序
前言
    第一篇世界500強(qiáng)的最愛
第一章世界500強(qiáng)最愛螺絲釘
  一、困擾世界500強(qiáng)求職者的四大困惑
    (一)品德和能力哪個更重要
    (二)素質(zhì)和學(xué)歷哪個更重要
    (三)全才與專才哪個更重要
    (四)敬業(yè)和專業(yè)哪個更重要
  二、三方面的數(shù)據(jù)帶給我們的思考
    (一)從能力素質(zhì)模型看世界500強(qiáng)的人才觀
    (二)從職位說明書看世界500強(qiáng)的人才觀
    (三)從面試問題看世界500強(qiáng)的人才觀
    (四)世界500強(qiáng)的人才標(biāo)準(zhǔn)
  三、品讀螺絲釘
    (一)螺絲釘?shù)牧N精神
    (二)螺絲釘?shù)钠叻N能力
四、大系統(tǒng)和小螺絲釘?shù)霓q證關(guān)系
    (一)世界500強(qiáng)何以成名：大系統(tǒng)
    (二)大系統(tǒng)需要小螺絲釘
    (三)小螺絲釘?shù)淖晕艺J(rèn)知
    (四)小螺絲釘更能起大作用
    (五)大系統(tǒng)樂于且善于招聘并培養(yǎng)螺絲釘
  五、螺絲釘是世界500強(qiáng)的最愛
    (一)世界500強(qiáng)的人才標(biāo)準(zhǔn)與螺絲釘
    (二)人才飛機(jī)模型：打造世界500強(qiáng)的最愛
    第二篇世界500強(qiáng)的人才模型
第二章飛機(jī)模型的尾翼：基本素質(zhì)過硬的螺絲釘
  一、敬業(yè)：你為工作付出越多，工作回報(bào)你越多
    (一)敬業(yè)是不被社會淘汰的基本要求
    (二)要有主人翁精神，要有緊迫感
    (三)自己對自己負(fù)責(zé)
  二、誠實(shí)正直永遠(yuǎn)不會過時(shí)
    (一)誠實(shí)正直是社會的基本要求
    (二)誠實(shí)是一切合作基礎(chǔ)
    (三)誠實(shí)正直是世界500強(qiáng)企業(yè)文化的磐石
三、激情成就夢想
    (一)永葆激情：所有改變來自積極態(tài)度
    (二)最大限度展示真摯的熱情
    (三)事事力求完美
四、總是有辦法
    (一)瘋狂自信、樂觀積極
    (二)認(rèn)清目的
    (三)我能
五、一諾千金
    (一)人無信不立
    (二)言必信，行必果
六、沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果
    (一)大目標(biāo)VS．小步子
    (二)沒有執(zhí)行一切都是空中樓閣
    (三)不找借口，真抓實(shí)效
七、先撿西瓜，再撿芝麻
    (一)以終為始，行動與目標(biāo)統(tǒng)
    (二)駕馭時(shí)間：時(shí)間管理帶來高效
八、書面溝通：讓思想自由連通
    (一)讓思想自由連通
    (二)書面溝通小錦囊
第三章飛機(jī)模型的機(jī)身：自主自覺使用加速環(huán)的螺絲釘
一、加速環(huán)模型
    (一)學(xué)習(xí)
    (二)總結(jié)
    (三)分享
    (四)再應(yīng)用
二、加速環(huán)，真正的提高
    (一)事半功倍地提高學(xué)習(xí)效率
    (二)與時(shí)俱進(jìn)地提升個體能力
三、開啟學(xué)習(xí)型組織的鑰匙
    (一)學(xué)習(xí)型組織，時(shí)代的主旋律
    (二)學(xué)習(xí)型員工造就學(xué)習(xí)型組織
    (三)加速環(huán)，學(xué)習(xí)型員工的催化劑
第章飛機(jī)模型的左翼：具有合作精神的螺絲釘
一、合作精神的本質(zhì)是依靠團(tuán)隊(duì)
    (一)合作產(chǎn)生1+1>2的效果
    (二)借助團(tuán)隊(duì)贏得競爭優(yōu)勢
  二、團(tuán)隊(duì)是信息時(shí)代成功的靈魂
  三、信任第一：團(tuán)隊(duì)合作的前提
    (一)信任他人
    (二)值得信任
    (三)互信才能相互協(xié)作
  四、協(xié)調(diào)是增進(jìn)合作的潤滑劑
    (一)彼此尊重
    (二)持續(xù)溝通
    (三)相互包容
  五、合理利用團(tuán)隊(duì)沖突
  六、合作精神的試金石：有效與他人工作
第五章飛機(jī)模型的左引擎：能夠解決問題的螺絲釘
  一、善于發(fā)現(xiàn)并界定問題
    (一)發(fā)現(xiàn)問題更重要
    (二)有目標(biāo)才有可能
  二、解決問題的能力模型
    (一)全面了解問題的現(xiàn)狀是永遠(yuǎn)不變的第一步
    (二)深入地分析問題，抓住問題的實(shí)質(zhì)
    (三)明確目標(biāo)，形成思路
    (四)制定一個詳細(xì)的計(jì)劃并開始實(shí)施
    (五)及時(shí)回顧，調(diào)整提高
  三、解決問題的工具箱
    (一)搜索：本領(lǐng)中的本領(lǐng)
    (二)要依靠數(shù)據(jù)，也要依靠直覺
    (三)永遠(yuǎn)關(guān)注可能性
    (四)用一把鑰匙開兩扇門
第六章飛機(jī)模型的右翼：具備專業(yè)技能的螺絲釘
一、讓自己變得獨(dú)一無二
    (一)優(yōu)秀人才要實(shí)現(xiàn)差異化
    (二)揚(yáng)長與補(bǔ)短并舉
二、增加你的“使用價(jià)值”
三、成為某行業(yè)或領(lǐng)域的翹楚
    (一)立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)”
    (二)數(shù)一數(shù)二
  四、360行，行行出狀元
  五、要“寬”，但首先要“精”  
第七章飛機(jī)模型的右引擎：富有創(chuàng)新能力的螺絲釘
  一、創(chuàng)新能力≠創(chuàng)造能力
  二、創(chuàng)新能力為我們插上會飛的翅膀
  三、創(chuàng)新能力的源泉
    (一)永遠(yuǎn)不要丟掉好奇心
    (二)敢于冒險(xiǎn)會帶給你意想不到的收獲
    (三)突破思維慣性，暢想人所未想
    (四)拿來主義：站在巨人的肩膀上
    (五)舉一反三，一通百通
    (六)團(tuán)結(jié)協(xié)作，海納百川
  四、半步>一步，創(chuàng)新要有時(shí)代性
第八章飛機(jī)模型的機(jī)頭：具有領(lǐng)導(dǎo)才能的螺絲釘
  一每個人都有領(lǐng)導(dǎo)才能能
  三、世界500強(qiáng)眼中的領(lǐng)導(dǎo)才能
    (一)描述未來
    (二)敢于決策
    (三)建立關(guān)系
    (四)激勵眾人
    (五)增長才干
    (六)交付成果
    (七)有容乃大
    第三篇從現(xiàn)在開始，把自己打造成螺絲釘
第九章馬上開始
  一、知道自己在哪里
    (一)基本素質(zhì)評估表
    (二)加速環(huán)使用情況評估表
    (三)合作精神評估表
    (四)解決問題能力評估表
    (五)專業(yè)能力評估表
    (六)創(chuàng)新能力評估表
    (七)領(lǐng)導(dǎo)才能評估表
  二、千里之行，始于足下
  三、將飛機(jī)模型融入血液
  四、從計(jì)劃開始
后記