與大企業(yè)的管理相比,小企業(yè)的管理有著質的不同。甚至在某種程度上更復雜,更具挑戰(zhàn)性。但創(chuàng)業(yè)、存活并成長的過程又有著內在的規(guī)律和方法可循。對企業(yè)史的研究顯示,許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的夭折源于未能在正確的時間使用正確的管理方法。朗格內克的《小企業(yè)管理:創(chuàng)業(yè)之門》近四十年來不斷修訂再版,備受尊敬,市場份額遙遙領先。企業(yè)家需要夢想,需要思路,需要執(zhí)著,更需要在創(chuàng)業(yè)和成長的歷程中一步一步指導其走向成功的方法。本書正是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的好幫手,它幾十年輝煌的歷史以及百萬計的讀者是最好的佐證。...