績效考核與薪酬管理是作為人力資源專業(yè)的核心專業(yè)課程建設的。在結構方面,本書第一章就想從系統(tǒng)角度出發(fā),把績效考核與薪酬管理結合起來,并把兩者如何為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢聯(lián)系起來,第二章至第四章主要就績效考核從理論到方法進行分別闡述,而第五章至第十四章從薪酬管理的模式、薪酬戰(zhàn)略、薪酬制度、薪酬的外部競爭力、薪酬制度設計、獎勵、福利、薪酬控制、國外薪酬制度比較及薪酬管理的法律法規(guī)等方面全視角的分析薪酬管理的理論、過程及方法。整個結構盡量體現(xiàn)作者意圖,一是注意從系統(tǒng)角度出發(fā)來思考問題,二是考慮體系的完整性,三是注重理論與實踐結合。