人力資源管理實務

第一章 人力資源管理導論
　第一節(jié) 人力資源管理概述
　第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展
　第三節(jié) 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第二章 工作分析與工作設計
　第一節(jié) 工作分析概述
　第二節(jié) 工作分析的程序
　第三節(jié) 工作分析的方法
　第四節(jié) 工作說明書
　第五節(jié) 工作設計
第三章 人力資源規(guī)劃
　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
　第二節(jié) 人力資源需求預測
　第三節(jié) 人力資源供給預測
　第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定、實施及評價
第四章 員工的招聘與錄用
　第一節(jié) 招聘概述
　第二節(jié) 員工招聘的基本流程
　第三節(jié) 渠道的選擇
　第四節(jié) 人員甄選
　第五節(jié) 人員錄用
第五章 員工培訓與開發(fā)
　第一節(jié) 員工培訓概述
　第二節(jié) 員工培訓的種類及原則
　第三節(jié) 員工培訓的操作流程
　第四節(jié) 新員工的導向活動
　第五節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第六章 績效管理
　第一節(jié) 績效管理概述
　第二節(jié) 績效管理系統(tǒng)
　第三節(jié) 與績效管理相關的兩個問題
第七章 薪酬福利管理
　第一節(jié) 薪酬管理概述
　第二節(jié) 薪酬設計
　第三節(jié) 福利管理
第八章 勞動關系管理
　第一節(jié) 勞動關系概述
　第二節(jié) 勞動合同管理
　第三節(jié) 勞動爭議與處理
　第四節(jié) 社會保障與社會保障
第九章 員工的激勵
　第一節(jié) 激勵概述
　第二節(jié) 激勵的基本形式
　第三節(jié) 員工獎懲管理
　第四節(jié) 員工壓力管理
附錄A 企業(yè)人力資源管理人員全國統(tǒng)一鑒定介紹
附錄B 關于調整企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)標準有關內容的通知
附錄C 《企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)標準》申報條件
參考文獻