華帝之道

　　1992年，中山市小欖鎮(zhèn)7個沒有任何背景、出身窮苦又想干大事的青年，懷著純粹的理想湊錢創(chuàng)辦了華帝公司。＜br＞曾被人預(yù)測不服中國的水土、不出3年就會散伙的華帝，卻成為領(lǐng)跑中國燃?xì)饩咝袠I(yè)的先鋒。如今華帝的年銷售額已高達(dá)10億元，連續(xù)10年穩(wěn)坐灶具龍頭，2006年4月更簽約成為北京2008年奧運會燃?xì)饩擢毤夜?yīng)商。＜br＞華帝是如何締造了這樣一個關(guān)于公司治理的現(xiàn)代神話？在本書中你可以找到答案：＜br＞華帝自覺地走過了許多企業(yè)正在飽受煎熬的“兩權(quán)分離”之痛苦；領(lǐng)略了上市后業(yè)務(wù)擴(kuò)張和規(guī)范化管理之圣果；順利地完成了使企業(yè)長壽的“繼任者選擇”；華帝的“一把鹽、一把傘、一把米理論”、“利益共同體策略模型”、“決勝終端饑餓布點法”、“均衡穩(wěn)健發(fā)展”以及“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化等，開啟了華帝的春天，創(chuàng)造出“中國式”企業(yè)管理的輝煌。＜br＞一部凝結(jié)華帝人智慧之光和思想真諦的《華帝之道》，相信會給我國廣大民營企業(yè)帶來可持續(xù)成長的深刻啟迪。＜br＞華帝總經(jīng)理黃啟均親自捉筆。＜br＞數(shù)位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和權(quán)威媒體強(qiáng)力推薦，七老板十四年因緣締造企業(yè)神話，解析信念與戰(zhàn)略的聯(lián)系，教你如何從100萬增值到15億的實戰(zhàn)寶典。＜br＞華帝2006年4月簽約成為2008年北京奧運會燃?xì)饩擢毤夜?yīng)商。＜br＞

　　作者：黃啟均黃啟均，中國著名企業(yè)家、中山華帝燃具股份有限公司董事總裁。多家企業(yè)法人代表。2003年，黃啟均被評為“中國20年來改變?nèi)藗兩畹?0個重量級人物”之一，2005年，被中國企業(yè)文化促進(jìn)會評為“中國品牌建設(shè)十大杰出企業(yè)家”，其事跡還先后被《鳳凰衛(wèi)視》、《人民日報》、《商界》、中央電視臺、廣東電視臺、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等數(shù)百家媒體報道。