電力企業(yè)現(xiàn)代管理（第三版）

序第二版前言第一版前言第一章 電力企業(yè)現(xiàn)代管理概論　1.1 現(xiàn)代管理概述　1.2 電力企業(yè)管理　1.3 電力企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作　1.4 電力企業(yè)管理現(xiàn)代化第二章 電力市場　2.1 電力市場的基本概念　2.2 電力市場的運營模式　2.3 中國電力市場的進程　2.4 其他國家電力市場簡介第三章 現(xiàn)代企業(yè)制度　3.1 現(xiàn)代企業(yè)制度　3.2 企業(yè)集團第四章 目標(biāo)管理　4.1 目標(biāo)管理的基本原理　4.2 目標(biāo)管理的實施方法第五章　危機管理5.1 企業(yè)危機概述5.2 企業(yè)危機管理5.3 企業(yè)危機預(yù)警系統(tǒng)5.4 企業(yè)核心競爭力第六章 戰(zhàn)略管理6.1 戰(zhàn)略管理的基本概念6.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本分析方法6.3 基本競爭戰(zhàn)略6.4 企業(yè)核心競爭力第七章 人力資源開發(fā)與管理7.1 人力資源開發(fā)與管理引論7.2 人力資源開發(fā)7.3 人力資源管理7.4 許繼集團人力資源管理創(chuàng)新案例第八章 電力企業(yè)經(jīng)營管理　8.1 經(jīng)營與經(jīng)營管理　8.2 經(jīng)營決策概論　8.3 經(jīng)營決策的方法第九章 電力企業(yè)計劃管理　9.1 電力企業(yè)計劃管理　9.2 預(yù)測的基本原理　9.3 需電理及電力負荷的預(yù)測　9.4 電力企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃第十章 技術(shù)經(jīng)濟分析　10.1 技術(shù)經(jīng)濟分析的基本原理　10.2 資金的時間價值　10.3 技術(shù)經(jīng)濟分析的基本方法第十一章 電力基本建設(shè)管理　11.1 電力基本建設(shè)管理概述　11.2 可行性研究第十二章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)　12.1 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理12.2 網(wǎng)絡(luò)圖　12.3 網(wǎng)絡(luò)時間值的計算和關(guān)鍵路線的確定　12.4 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)化　12.5 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用程序第十三章 電力企業(yè)財務(wù)管理　1３.1 電力企業(yè)財務(wù)管理概述　13.2 資產(chǎn)管理　13.3 成本與利潤管理　13.4 案例　13.5 財務(wù)分析　13.6 企業(yè)經(jīng)濟核算的方法　13.7 電力企業(yè)審計監(jiān)督第十四章 電價管理14.1 電力產(chǎn)品的價格14.2 電價管理第十五章 全要素生產(chǎn)管理　15.1 全要素生產(chǎn)管理概述　15.2 全要素生產(chǎn)率理論在電力企業(yè)中的應(yīng)用第十六章 發(fā)供電生產(chǎn)管理第十七章　全面質(zhì)量管理第十八章　勞動組織管理第十九章　物資管理第二十章　科技管理參考文獻