施工項目管理（中等職業(yè)學(xué)校建筑市政施工專業(yè)教學(xué)用書）

第1章施工項目管理概述
1．1　施工項目管理的概念
1．1．1　施工項目的概念
1．1．2　施工項目管理的概念
1．1．3　施工項目管理的內(nèi)容和方法
1．2　施工項目管理組織
1．2．1　施工項目管理組織概述
1．2．2　施工項目組織形式與適用
1．2．3　施工項目管理機構(gòu)的組建與解體
1．3　施工項目管理的規(guī)章制度
1．3．1　施工項目管理制度的作用
1．3．2　施工項目管理制度的制定原則
1．3．3　施工項目主要管理制度
1．4　施工項目管理規(guī)劃
1．4．1　施工項目管理規(guī)劃概述
1．4．2　施工項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
1．4．3　施工項目管理規(guī)劃的編制
1．4．4　施工項目的風(fēng)險管理與組織協(xié)調(diào)
思考與習(xí)題
第2章　施工項目投標(biāo)報價與合同管理
2．1　施工項目投標(biāo)報價
2．1．1　施工項目投標(biāo)概述
2．1．2　工程投標(biāo)
2．1．3　投標(biāo)報價
2．2　施工合同的管理與工程施工索賠
2．2．1　施工合同的管理
2．2．2　工程施工索賠
2．3　建設(shè)工程施工監(jiān)理
2．3．1　建設(shè)工程監(jiān)理概述
2．3．2　施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作與工地例會
2．3．3　施工階段的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)與施工項目管理
思考與習(xí)題
第3章　施工項目的現(xiàn)場與生產(chǎn)要素管理
3．1　施工項目現(xiàn)場管理
3．1．1　施工項目現(xiàn)場管理概述
3．1．2　施工項目現(xiàn)場管理的內(nèi)容與要求
3．2　施工項目的現(xiàn)場施工管理
3．2．1　施工項目現(xiàn)場施工管理概述
3．2．2　施工調(diào)度工作
3．2．3　施工總平面圖管理
3．2．4　施工任務(wù)書
3．3　施工項目生產(chǎn)要素管理概述
3．3．1　施工項目生產(chǎn)要素管理的概念
3．3．2　施工項目生產(chǎn)要素管理的主要環(huán)節(jié)
3．3．3　施工項目生產(chǎn)要素管理的特點
3．4　施工項目生產(chǎn)要素管理
3．4．1　施工項目人力資源管理
3．4．2　施工項目材料管理和機械設(shè)備管理
3．4．3　施工項目技術(shù)管理
3．4．4　施工項目資金管理
思考與習(xí)題
第4章　施工項目成本控制
4．1　施工項目成本控制概述
4．1．1　施工項目成本的概念、構(gòu)成與分類
4．1．2　施工項目成本控制的概念、依據(jù)與作用
4．1．3　施工項目成本控制的主要途徑與步驟
4．1．4　施工項目成本控制的組織
4．2　施工項目成本控制
4．2．1　施工項目成本控制的類型
4．2．2　施工項目成本控制的基本方法
4．2．3　降低施工項目成本的途徑與措施
4．2．4　價值工程在施工項目成本控制中的應(yīng)用
4．3　施工項目成本分析
4．3．1　施工項目成本分析的依據(jù)
4．3．2　施工項目成本分析的方法
思考與習(xí)題
第5章　施工項目進(jìn)度控制
5．1　施工項目進(jìn)度控制概述
5．1．1　施工項目進(jìn)度控制的概念、方法、措施與主要任務(wù)
5．1．2　影響施工項目進(jìn)度的因素
5．1．3　施工項目進(jìn)度控制原理
5．2　施工項目進(jìn)度控制_
5．2．1　施工項目進(jìn)度計劃的實施
5．2．2　施工項目進(jìn)度計劃的檢查
5．2．3　施工項目進(jìn)度計劃的比較
5．2．4　施工項目進(jìn)度計劃的調(diào)整
5．2．5　施工項目進(jìn)度控制舉例
5．3　施工項目進(jìn)度控制分析
5．3．1　施工項目進(jìn)度控制分析的意義
5．3．2　施工項目進(jìn)度控制分析的內(nèi)容
5．3．3　施工項目進(jìn)度控制總結(jié)
思考與習(xí)題
第6章　施工項目質(zhì)量控制
6．1　施工項目質(zhì)量控制概述
6．1．1　施工項目質(zhì)量控制的特點與對策
6．1．2　施工項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、過程與方法
6．1．3　質(zhì)量控制的基本原理
6．2　施工項目質(zhì)量控制
6．2．1　施工項目生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
6．2．2　施工項目作業(yè)過程的質(zhì)量控制
6．2．3　施工項目質(zhì)量控制舉例
6．3　施工項目質(zhì)量的政府監(jiān)督與質(zhì)量問題分析
6．3．1　施工項目質(zhì)量的政府監(jiān)督
6．3．2　施工項目的質(zhì)量問題分析
思考與習(xí)題
第7章　施工項目安全控制與環(huán)境保護(hù)
7．1　施工項目安全控制概述
7．1．1　安全控制的概念、方針與目標(biāo)
7．1．2　施工項目安全控制的特點、程序與基本要求
7．2　施工項目安全控制的方法
7．2．1　危險源及其控制方法
7．2．2　施工項目安全技術(shù)措施計劃及其實施
7．2．3　安全教育、培訓(xùn)與檢查
7．2．4　施工項目安全控制舉例
7．3　安全事故的分類與處理
7．3．1　安全事故的分類
7．3．2　安全事故的處理
7．4　文明施工與環(huán)境保護(hù)
7．4．1　文明施工與環(huán)境保護(hù)的概念
7．4．2　文明施工的組織與管理
7．4．3　現(xiàn)場文明施工的基本要求
思考與習(xí)題
第8章　施工項目后期管理
8．1　施工項目質(zhì)量驗收
8．1．1　施工項目質(zhì)量驗收概述
8．1．2　施工項目質(zhì)量過程驗收
8．1．3　施工項目竣工驗收
8．2　施工項目產(chǎn)品的交接與回訪保
8．2．1　施工項目產(chǎn)品的交接
8．2．2　施工項目的回訪與保修
8．3　施工項目結(jié)算
8．3．1　施工項目結(jié)算概述
8．3．2　材料往來的結(jié)算
8．3．3　施工項目竣工結(jié)算實務(wù)
8．4　施工項目管理分析總結(jié)與工法
8．4．1　施工項目管理分析與總結(jié)
8．4．2　工法
思考與習(xí)題
參考文獻(xiàn)