企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)

     目 錄
   第一章 經(jīng)營(yíng)管理概論
    第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容與特點(diǎn)
    第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)思想
    第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
    第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
   第二章 市場(chǎng)分析
    第一節(jié) 市場(chǎng)的概念和作用
    第二節(jié) 市場(chǎng)劃分
    第三節(jié) 供求規(guī)律和供求彈性
    第四節(jié) 消費(fèi)者購(gòu)買行為
   第三章 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
    第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
    第二節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
   第四章 經(jīng)營(yíng)決策
    第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策概述
    第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程的系統(tǒng)分析
    第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策方法
   第五章 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
    第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的意義和原則
    第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系
    第三節(jié) 長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃
    第四節(jié) 中期計(jì)劃
    第五節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
    第六節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂方法
   第六章 產(chǎn)品策略
    第一節(jié) 產(chǎn)品概念及產(chǎn)品壽命周期
    第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)
    第三節(jié) 產(chǎn)品組合
    第四節(jié) 商標(biāo)與包裝
   第七章 產(chǎn)品定價(jià)
    第一節(jié) 價(jià)格構(gòu)成與影響價(jià)格的因素
    第二節(jié) 確定訂價(jià)目標(biāo)
    第三節(jié) 訂價(jià)方法
    第四節(jié) 訂價(jià)策略
   第八章 營(yíng)銷策略
    第一節(jié) 銷售渠道策略
    第二節(jié) 廣告策略
    第三節(jié) 人員推銷
    第四節(jié) 營(yíng)業(yè)推廣
    第五節(jié) 公共關(guān)系
   第九章 經(jīng)營(yíng)組織
    第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)的原則
    第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式
    第三節(jié) 組織系統(tǒng)中經(jīng)營(yíng)管理工作的協(xié)調(diào)
   第十章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式
    第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)的承包經(jīng)營(yíng)
    第二節(jié) 工業(yè)企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)
    第三節(jié) 企業(yè)股份制經(jīng)營(yíng)
    第四節(jié) 企業(yè)集團(tuán)與企業(yè)兼并
   第十一章 國(guó)際經(jīng)營(yíng)
    第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必然性
    第二節(jié) 企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境
    第三節(jié) 企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃、組織與控制
    第四節(jié) 國(guó)際經(jīng)營(yíng)策略