小企業(yè)員工管理必備手冊(cè)

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	陳東升編著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	小型企業(yè) 企業(yè)管理

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ISBN：	9787505854505	出版時(shí)間：	2006-04-01	包裝：	簡裝本
開本：	16開	頁數(shù)：	322	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

小企業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)到來。小企業(yè)的管理者只有不斷提高自身素質(zhì)，緊跟時(shí)代潮流，大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，不斷健全適合企業(yè)實(shí)際的管理制度及相關(guān)流程，面向市場(chǎng)，才能使自己的企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，使企業(yè)發(fā)展壯大。本套叢書以抓住機(jī)遇、科學(xué)管理、壯大企業(yè)為核心內(nèi)容，從我國小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況出發(fā)，對(duì)小企業(yè)的成長之路、通病診斷、組織設(shè)計(jì)、人員管理、財(cái)務(wù)管理等諸多方面進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和論述，特別適合小企業(yè)經(jīng)營管理者學(xué)習(xí)參考。

作者簡介

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圖書目錄

第1章小企業(yè)員工管理應(yīng)具備的理念
1.1 小企業(yè)員工管理的主要內(nèi)容
1.2 重視員工精神待遇的管理理念
1.3 尊重和欣賞員工的管理理念
1.4 人才為本的管理理念
1.5 讓員工參與管理
1.6 小企業(yè)員工管理要有危機(jī)意識(shí)
1.7 員工管理控制理念
1.8 現(xiàn)代員工管理新思維
第2章小企業(yè)員工規(guī)劃與流動(dòng)管理
2.1 員工規(guī)劃的定義是什么？
2.2 員工規(guī)劃的主要影響因素有哪些？
2.3 員工規(guī)劃的預(yù)測(cè)工作內(nèi)容
2.4 小企業(yè)員工規(guī)劃常見困惑有哪些
2.5 如何做好員工職業(yè)規(guī)劃
2.6 小企業(yè)的員工招聘
2.7 小企業(yè)員工晉升管理模式
2.8 小企業(yè)員工離職處理辦法
第3章小企業(yè)管理組織設(shè)計(jì)
3.1 小企業(yè)家長制管理組織弊端
3.2 小企業(yè)管理易犯的5個(gè)錯(cuò)誤
……
第4章小企業(yè)員工管理規(guī)范
第5章小企業(yè)員工管理目標(biāo)
第6章小企業(yè)員工薪酬設(shè)計(jì)
第7章小企業(yè)員工績效考核
第8章小企業(yè)員工激勵(lì)辦法
第9章小企業(yè)非正式員工管理方法
第10章小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主要參考文獻(xiàn)