iPMBOK 2004

模塊I  總    論第1篇  IT信息化項目管理的概念與特征 2第1章  項目及項目管理 21.1  項目的概念 21.2  項目的特點及分類 71.3  項目管理的概念與特征 91.4  項目管理的過程與周期 121.5  項目管理的基本內(nèi)容與知識要素 15第2章  IT信息化項目及其特征 222.1  IT信息化項目的概念 222.2  IT信息化項目的分類 232.3  IT信息化項目的特征 24第3章  IT信息化項目管理 263.1  IT信息化項目管理的概念及其特征 263.2  IT信息化項目管理的過程和生命周期 31模塊II  過    程第2篇  IT信息化項目啟動與概念設(shè)計 38第4章  IT信息化項目總體規(guī)劃 384.1  IT信息化項目總體規(guī)劃的概念與作用 384.2  組織發(fā)展戰(zhàn)略與組織的信息戰(zhàn)略 394.3  IT信息化項目總體規(guī)劃的基本方法與過程 424.4  IT信息化項目總體規(guī)劃設(shè)計報告的編制與審批 52第5章  IT信息化項目立項論證與評估 545.1  初步調(diào)查與項目建議書 545.2  IT信息化項目的可行性研究 57第6章  IT信息化項目需求分析 606.1  IT信息化項目需求識別 606.2  IT信息化項目需求分析的方法 676.3  需求建議書 72第3篇  IT信息化項目系統(tǒng)設(shè)計 79第7章  系統(tǒng)設(shè)計概述 797.1  系統(tǒng)設(shè)計的主要工作內(nèi)容 797.2  系統(tǒng)設(shè)計的工作依據(jù) 817.3  系統(tǒng)設(shè)計各工作環(huán)節(jié)的連接與協(xié)調(diào) 827.4  系統(tǒng)設(shè)計工作成果的驗收與評審 83第8章  系統(tǒng)總體設(shè)計 858.1  總體設(shè)計的工作前提 858.2  硬件平臺設(shè)計 858.3  軟件平臺設(shè)計 868.4  數(shù)據(jù)庫設(shè)計 868.5  軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計 878.6  用戶界面設(shè)計 88第9章  系統(tǒng)詳細設(shè)計 899.1  系統(tǒng)代碼設(shè)計 899.2  系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計 939.3  系統(tǒng)處理流程設(shè)計 979.4  系統(tǒng)人機界面設(shè)計 1039.5  系統(tǒng)實施方案設(shè)計 109第4篇  IT信息化項目系統(tǒng)實施 110第10章  軟件編程 11010.1  編程的要點 11110.2  程序員特性 11110.3  程序設(shè)計方法 11310.4  軟件質(zhì)量 115第11章  系統(tǒng)測試 11711.1  測試人員 11711.2  測試對象 11911.3  測試過程 120第12章  系統(tǒng)試運行和系統(tǒng)切換 12212.1  系統(tǒng)試運行和系統(tǒng)切換概念 12212.2  系統(tǒng)試運行 12212.3  系統(tǒng)切換 126第13章  系統(tǒng)應(yīng)用推廣 13013.1  系統(tǒng)應(yīng)用推廣概論 13013.2  系統(tǒng)應(yīng)用推廣過程中的人與組織 13313.3  系統(tǒng)應(yīng)用推廣過程與障礙 13813.4  系統(tǒng)應(yīng)用推廣的步驟 141第5篇  IT信息化項目驗收、運行維護管理與后評價 146第14章  IT信息化項目的驗收與交接 14614.1  IT信息化項目驗收的概念與范圍 14614.2  IT信息化項目驗收的方式與程序 14914.3  IT信息化項目交接 150第15章  IT信息化項目的運行維護管理 15315.1  IT信息化項目運行維護的目的與任務(wù) 15315.2  IT信息化項目維護的組織與分工 15615.3  IT信息化項目維護的機制與程序 157第16章  IT信息化項目后評價 16016.1  項目后評價的基本原理與方法 16016.2  IT信息化項目后評價的特點與意義 16116.3  信息化水平評價理論與指標體系 161第17章  IT信息化項目的開發(fā)方法 16417.1  結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法 16417.2  系統(tǒng)的實施 17417.3  原型法 17617.4  面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法與UML 178模塊III  管    理第6篇  IT信息化項目管理指南 186第18章  IT信息化項目范圍管理 18618.1  IT信息化項目范圍管理的概念 18618.2  IT信息化項目范圍管理的過程/步驟 18718.3  IT信息化項目范圍管理的方法/工具 193第19章  IT信息化項目的進度管理 19819.1  IT信息化項目進度管理的概念 19819.2  IT信息化項目進度計劃的重要性 19819.3  IT信息化項目進度計劃的種類 19919.4  IT信息化項目進度計劃的編制過程 20119.5  IT信息化項目進度計劃的工具 20419.6  IT信息化項目進度控制 207第20章  IT信息化項目費用管理 20920.1  IT信息化項目費用管理的概念 20920.2  IT信息化項目費用管理的內(nèi)容 21020.3  IT信息化項目費用管理的過程 21120.4  IT信息化項目費用管理的方法/工具 214第21章  IT信息化項目質(zhì)量管理 22221.1  IT信息化項目質(zhì)量管理的概念 22221.2  IT信息化項目質(zhì)量管理的內(nèi)容 22321.3  IT信息化項目質(zhì)量管理的過程/步驟 22521.4  IT信息化項目質(zhì)量管理的方法/工具 226第22章  IT信息化項目采購與合同管理 23622.1  IT信息化項目的采購規(guī)劃 23622.2  IT信息化項目合同管理 240第23章  IT信息化項目組織與人力資源管理 24323.1  組織的基本概念 24323.2  IT項目的組織形式 24723.3  IT項目人力資源管理 25123.4  首席信息主管 256第24章  IT信息化項目溝通管理 25824.1  溝通概述 25824.2  IT信息化項目溝通管理 26424.3  IT信息化項目溝通管理過程 27024.4  運用信息技術(shù)輔助溝通 274第25章  IT信息化項目沖突管理 27525.1  IT信息化項目沖突管理的概念 27525.2  IT信息化項目沖突管理的特性 28325.3  IT信息化項目沖突管理的內(nèi)容 28425.4  IT信息化項目沖突管理的過程/步驟 28925.5  IT信息化項目沖突管理的方法/工具 294第26章  IT信息化項目變更管理 29726.1  IT信息化項目變更管理的概念 29726.2  IT信息化項目變更管理的特征 29826.3  IT信息化項目變更管理的內(nèi)容 29926.4  IT信息化項目變更管理的過程/步驟 30026.5  IT信息化項目變更管理的方法/工具 302第27章  IT信息化項目風險管理 30527.1  項目風險管理概述 30527.2  IT信息化項目風險管理的特點 30827.3  IT信息化項目風險管理的過程 30927.4  IT信息化項目風險管理的內(nèi)容 31527.5  IT信息化項目風險管理的方法/工具 321第28章  IT信息化項目的知識管理 32828.1  IT信息化項目知識管理的概念 32828.2  IT信息化項目知識管理的內(nèi)容 33028.3  IT信息化項目知識管理的技術(shù)、方法和工具 339模塊IV  案    例第29章  項目管理綜合案例 34429.1  項目背景及其要求 34429.2  項目需求管理 34629.3  項目目標和范圍 34729.4  組織與人員管理 34829.5  項目計劃 350模塊V  標    準第7篇  國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證標準 372第30章  C-NCB的編寫說明 37230.1  ICB簡介 37230.2  ICB向C－NCB轉(zhuǎn)換的要求 37630.3  C－NCB的編寫說明 376第31章  知識和經(jīng)驗 37731.1  28個核心要素 37731.2  14個附加要素 389第32章  個人素質(zhì)的8大特征 396
第33章  C-NCB的考核評估標準 40033.1  C-NCB的考核評估方法 40033.2  C-NCB的分項考核要點 40133.3  C-NCB的分級考核標準 41933.4  C-NCB的綜合評估表 426
第34章  IPMP的申請與認證 42834.1  IPMP申請資格 42834.2  IPMP申請程序 42934.3  IPMP認證程序 432參考文獻 433
相關(guān)鏈接 437