自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	周東紅
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	ASEA培訓(xùn)與考試指定參考叢書
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787111187851	出版時(shí)間：	2006-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	166	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目管理》共分九個(gè)部分，前面四個(gè)部分側(cè)重于從組織的層面論述項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)的理論和實(shí)踐。第一部分討論了項(xiàng)目管理的特征、生命周期、項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目決策的思維方法、項(xiàng)目的戰(zhàn)略計(jì)劃及其成熟度模型。第二部分是自動(dòng)化系統(tǒng)工程的一般過(guò)程，論述了不同過(guò)程的項(xiàng)目管理職責(zé)的專業(yè)分工和協(xié)同，工程核心過(guò)程及其方法。第三部分論述了項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)、組織行為、項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)方法及其知識(shí)管理。第四部分簡(jiǎn)單論述了項(xiàng)目管理工具。后五個(gè)部分側(cè)重于在項(xiàng)目管理平臺(tái)基礎(chǔ)上的單個(gè)項(xiàng)目的管理理論和實(shí)踐。第五部分為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，第六部分為計(jì)劃、進(jìn)度和成本控制，第七部分為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，第八部分為質(zhì)量管理，第九部分為文檔和采購(gòu)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該引起項(xiàng)目經(jīng)理的足夠重視，本書總結(jié)了自動(dòng)化工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中應(yīng)該關(guān)注的方面。在質(zhì)量管理部分，提出了新世紀(jì)的質(zhì)量管理理念。《自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目管理》全面闡述了自動(dòng)化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的建設(shè)、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)方法的開發(fā)和項(xiàng)目管理的實(shí)踐，同時(shí)比較系統(tǒng)地體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的優(yōu)秀理論，并與我國(guó)的自動(dòng)化系統(tǒng)工程實(shí)踐緊密結(jié)合，初步總結(jié)了一條適合我國(guó)自動(dòng)化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的卓越之路。本書的內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、自動(dòng)化系統(tǒng)工程項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目組織和標(biāo)準(zhǔn)方法、項(xiàng)目管理工具、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、計(jì)劃進(jìn)度和成本、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)和文檔管理等9個(gè)部分。本書除作為注冊(cè)自動(dòng)化工程師的考試培訓(xùn)教材外，還可以為自動(dòng)化系統(tǒng)工程的主管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理和工程師提供參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

編者的話
序
前言
概論
第一部分　項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
第一單元　項(xiàng)目管理及其生命周期
模塊一　了解項(xiàng)目管理
模塊二　項(xiàng)目生命周期
第二單元　戰(zhàn)略計(jì)劃與成熟度模型
模塊一　項(xiàng)目管理戰(zhàn)略計(jì)劃
模塊二　項(xiàng)目管理成熟度模型
第二部分　項(xiàng)目過(guò)程及其核心階段
第一單元　自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目工程過(guò)程管理
模塊一　項(xiàng)目管理主過(guò)程
模塊二　項(xiàng)目支持管理活動(dòng)
第二單元　自動(dòng)化系統(tǒng)工程核心過(guò)程管理
模塊一　文檔化方法
模塊二　設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)
第三部分　項(xiàng)目組織和標(biāo)準(zhǔn)方法
第一單元　項(xiàng)目組織
模塊一　項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
模塊二　項(xiàng)目組織行為
模塊三　項(xiàng)目績(jī)效管理
第二單元　標(biāo)準(zhǔn)方法和知識(shí)管理
模塊一　標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理方法
模塊二　項(xiàng)目知識(shí)管理
第四部分　項(xiàng)目管理工具
第一單元　Project2003的基本應(yīng)用
模塊一　建立項(xiàng)目計(jì)劃
模塊二　項(xiàng)目管理應(yīng)用
第二單元　應(yīng)用Project2003Senrer
模塊一　客戶端主頁(yè)、任務(wù)、項(xiàng)目
模塊二　客戶端資源、狀態(tài)報(bào)告、更新
模塊三　客戶端風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題、文檔
第五部分　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一單元　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
模塊一　項(xiàng)目經(jīng)理的挑選和自我成長(zhǎng)
模塊二　項(xiàng)目成員的結(jié)構(gòu)和挑選
第二單元　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理
模塊一　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)
模塊二　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理
第三單元　項(xiàng)目溝通管理和沖突管理
模塊一　項(xiàng)目溝通管理
模塊二　項(xiàng)目沖突管理
第六部分　計(jì)劃、進(jìn)度與成本
第一單元　整體管理、范圍管理和項(xiàng)目計(jì)劃
模塊一　項(xiàng)目整體管理
模塊二　項(xiàng)目范圍管理
第二單元　項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目時(shí)間管理
模塊一　項(xiàng)目計(jì)劃管理
模塊二　項(xiàng)目時(shí)間管理
模塊三　項(xiàng)目成本管理
第七部分　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第一單元　風(fēng)險(xiǎn)管理概念及其過(guò)程
模塊一　風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念
模塊二　風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
第二單元　風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
模塊一　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
模塊二　團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
第八部分　質(zhì)量管理
第一單元　質(zhì)量管理及其與項(xiàng)目的融合
模塊一　質(zhì)量管理基礎(chǔ)
模塊二　融項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理為一體
第二單元　質(zhì)量管理和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)
模塊一　項(xiàng)目質(zhì)量管理
模塊二　項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)
第九部分　文檔和采購(gòu)管理
第一單元　文檔管理
模塊一　文檔管理基礎(chǔ)
模塊二　文檔管理案例
第二單元　采購(gòu)和物流管理
模塊一　采購(gòu)管理
模塊二　物流管理
參考文獻(xiàn)