市場營銷經典案例與解讀

第1篇市場搶占案例
案例1.1微軟怎樣進入中國市場
案例1.2三星何以后來居上
案例1.3TCL的成功崛起
案例1.4諾基亞開拓“新新人類”
案例1.5花旗再度飄揚上海
案例1.6舒適叫板吉列
案例1.7伊利成為“北方的狼”
案例1.8小家電市場的射雕術
案例1.9低價位商品的介入法
案例1.10天山鹿茸如何巧攻市場
案例1.11高端品從二級市場發(fā)力
本篇案例解讀
第2篇市場擴張案例
案例2.1國美的一夜崛起
案例2.2華帝的成長奇跡
案例2.3聯(lián)想的騰飛秘訣
案例2.4奇瑞的黑馬之路
案例2.5光明乳業(yè)的三板斧
案例2.6燕京啤酒的并購擴張
案例2.7澳柯瑪實施“走出去”
案例2.8青島啤酒的市場擴張之路
案例2.9奧克斯空調劃定“生死線”
案例2.10不用廣告也能實現(xiàn)擴張
案例2.11市場快速擴張7步曲
案例2.12強龍如何巧壓地頭蛇
案例2.13精細營銷撬開快速制勝的大門
本篇案例解讀
第3篇品牌培育案例
案例3.1樂百氏為何趕不上娃哈哈
案例3.2“納愛斯”的品牌藝術
案例3.3同仁堂用文化傳播品牌
案例3.4德力西的品牌實踐
案例3.5普渡把雞肉做成名牌
案例3.6寶潔一俗到底
案例3.7個性讓品牌一夜成名
案例3.8知名品牌的延伸之路
案例3.9從做工廠到做品牌
案例3.10品牌價值從管理中來
案例3.11萬家樂之憂
案例3.12新“贏”銷塑造新品牌
本篇案例解讀
第4篇促進銷售案例
案例4.1百事為何在華虧損20年
案例4.2恒源祥一夜成“羊”名
案例4.3斯沃琪的勝利
案例4.4襪子與財富
案例4.5把木梳賣給和尚
案例4.6光腳的擋不住賣鞋的
案例4.7世貿廢鋼與點廢成金
案例4.8翠微投資洗衣粉的背后
案例4.9華龍面到底怎么吃
案例4.10脆弱環(huán)境中的制勝之道
案例4.11終端促銷,一招制勝
案例4.1221金維他的神秘禮物
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第5篇新特廣告案例
案例5.1金龍魚：“1：1：1”的概念
案例5.2腦白金：送禮就送腦白金
案例5.3非?？蓸罚簹g樂時刻暢飲非?？蓸?br />案例5.4護彤：兒童感冒請用護彤
案例5.5水井坊：中國白酒第一坊
案例5.6佳潔士：防止蛀牙不磨損
案例5.7TCL：成就天地間
案例5.8廈新手機：富有和獨特的個性
案例5.9聯(lián)通：綠色環(huán)保通信
案例5.10順爽：順到底才叫爽
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第6篇創(chuàng)新取勝案例
案例6.1可采整合營銷出奇制勝
案例6.2農夫山泉做絕事件營銷
案例6.3名人掌上電腦成名人
案例6.4野生動物園一砸揚名
案例6.5看不出策劃的醬油“風波”
案例6.6“腦日益”出售概念和希望
案例6.7“北極絨”用差異化切入羽絨行業(yè)
案例6.8長虹成功打造國產高端電視
案例6.9水井坊的奇跡,
案例6.10實在是高的“三高”音樂會
案例6.11農村終端市場通路模式創(chuàng)新
案例6.12差異化競爭戰(zhàn)略,打造汽車影音市場鐵桿渠道商
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第7篇文化營銷案例
案例7.1營銷制勝的商務通
案例7.2暢銷書的概念魔方
案例7.3哈利?波特與童話經濟
案例7.4書名的增值效應
案例7.5《京華時報》的成功之道
案例7.6出版物的品牌戰(zhàn)略
案例7.7圖書廣告的語言魅力
案例7.8聲名鵲起的烏鎮(zhèn)旅游
案例7.9零整之間的錢幣價值
案例7.10TCL的體育營銷
案例7.11傳奇煙草晶牌這樣煉成
案例7.12文化的魅力
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第8篇關系營銷案例
案例8.1金都的個性化服務
案例8.2讓顧客接受快樂驚喜
案例8.3一個客戶就是一個市場
案例8.4鍵鼠套裝的快樂營銷
案例8.5如何培養(yǎng)忠誠顧客
案例8.6廠商與顧客溝通的重要性
案例8.7競爭力來自顧客滿意度
案例8.8證券業(yè)的客戶關系管理
案例8.9營銷鏈中的利益均衡
案例8.10山西農資用“三聯(lián)”實現(xiàn)雙贏
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第9篇角色行銷案例
案例9.1可口可樂的角色營銷
案例9.2唐裝品牌策劃的缺陷
案例9.3中小啤酒企業(yè)的利基營銷
案例9.4誰來決定電腦的價格
案例9.5營銷策路的標準化
案例9.6不要輕易說放棄
案例9.7孔府宴酒反彈琵琶
案例9.8空調商場的定位戰(zhàn)
案例9.9綠色管理在企業(yè)中的運用
案例9.10“雙龍會”營銷投資服務平臺
案例9.11定位,王老吉的飆紅主線
案例9.12高度差異產品如何定位
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第10篇危機公關案例
案例10.1雀巢公司兩度“滅火”
案例10.2東阿巧借危機上臺階
案例10.3兩只鞋與露短營銷
案例10.4從民生被騙談危機管理
案例10.5美廚何以重現(xiàn)江湖
案例10.6企業(yè)合并如何化解品牌難題
案例10.7險中求勝的危機營銷
案例10.8從凱瑪特倒下的地方走過
案例10.9在生死面前敢于放棄晶牌
案例10.10警惕差異化的陷阱
案例10.11本是危機,卻成契機
本篇案例解讀