分銷渠道設(shè)計與管理

第1章　分銷渠道導(dǎo)論
　1.1　分銷渠道的涵義
　1.2　分銷渠道基本職能
　1.3　分銷渠道基本流程
　1.4　分銷渠道基本結(jié)構(gòu)
　1.5　分銷渠道系統(tǒng)的模式
　1.6　分銷渠道效率目標
第2章　分銷渠道的基本成員
　2.1　分銷渠道成員概述
　2.2　各類中間商
　2.3　分銷渠道的成員選擇與關(guān)系管理
第3章　分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計
　3.1　分銷渠道設(shè)計及原則
　3.2　分銷渠道設(shè)計程序
第4章　分銷渠道管理概要
　4.1　分銷渠道管理及主要內(nèi)容
　4.2　分銷渠道管理的方法
　4.3　分銷渠道管理制度
　4.4　分銷渠道的政策管理
第5章　分銷渠道管理實務(wù)
　5.1　分銷渠道成員的管理
　5.2　分銷渠道的協(xié)調(diào)與合作
　5.3　分銷渠道沖突概述
　5.4　竄貨管理
　5.5　分銷渠道的控制管理
第6章　分銷渠道的評估與完善
　6.1　分銷渠道成員的評估
　6.2　分銷渠道運行狀態(tài)評估
　6.3　分銷渠道的發(fā)展與完善
第7章　物流管理
　7.1　物流管理概述
　7.2　商品運輸管理
　7.3　倉儲管理
第8章　分銷渠道信息系統(tǒng)
　8.1　分銷渠道信息系統(tǒng)概述
　8.2　分銷渠道信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
　8.3　渠道信息系統(tǒng)的運行
第9章　網(wǎng)絡(luò)分銷渠道策略
　9.1　網(wǎng)絡(luò)分銷渠道概述
　9.2　網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的類型
　9.3　網(wǎng)絡(luò)分銷渠道建設(shè)
　9.4　網(wǎng)絡(luò)分銷渠道策略
　9.5　網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的沖突
第10章　國際分銷渠道
　10.1　國際分銷渠道的特征
　10.2　國際分銷渠道的進入方式
　10.3　國際分銷渠道的協(xié)調(diào)與管理
　10.4　經(jīng)濟全球化下國際分銷渠道的作用
參考文獻