現(xiàn)代水利水電工程項目管理理論與實務(wù)

定　價：￥38.00

作　者：	楊培嶺編
出版社：	中國水利水電出版社
叢編項：	北京市高等教育精品教材立項項目
標　簽：	水利水電工程

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ISBN：	9787508419213	出版時間：	2004-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	359	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《現(xiàn)代水利水電工程項目管理理論與實務(wù)》以現(xiàn)代工程項目管理的基本理論知識為核心，以水利水電工程為主要范例，重點介紹了項目管理的現(xiàn)代性、通用性、系統(tǒng)性、實用性。力求概念清楚、原理明了、層次分明，是我國目前善于水利水電工程項目管理理論與實務(wù)方面較系統(tǒng)、完善的一部教材。全書共分十一章及一個附錄，從工程項目管理的基本概念、項目管理過程、招標投標、合同管理、質(zhì)量管理、進度管理、投資管理、人力資源管理、風險管理和項目評估十個方面系統(tǒng)闡述了工程項目管理的核心與要點，并通過幾個典型案例分析了工程項目管理中的重要標準化文本，本教材還編撰了FIDIC通用條款與專用條款的專用術(shù)語的中英文詞義對照表。本教材可作為水利水電工程、農(nóng)業(yè)工程、土木工程類專業(yè)以及其他相關(guān)專業(yè)的本科學生用書，也可作為生產(chǎn)、科研管理部門科技工作者學習的參考書。

作者簡介

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圖書目錄

第一章工程項目管理概論
1.1 項目的概念與分類
1.2 項目管理知識體系
1.3 工程項目管理
1.4 工程項目管理學
第二章項目的過程管理
2.1 工程項目建設(shè)程序
2.2 我國水利水電工程項目建設(shè)程序
2.3 項目的過程與管理
第三章工程項目招標與投標
3.1 招標投標概述
3.2 政府采購招標
3.3 工程項目招標
3.4 工程項目投標
3.5 投標報價策略與技巧
3.6 法律責任
第四章工程項目的合同管理
4.1 合同的基本概念
4.2 合同管理的基本概念與主要內(nèi)容
4.3 承包施工中常發(fā)生的合同問題
4.4 合同擔保與施工保險
4.5 合同爭議及其解決途徑
4.6 施工索賠
第五章工程項目的質(zhì)量管理
5.1 工程質(zhì)量管理概述
5.2 施工質(zhì)量管理
5.3 施工安全管理
5.4 質(zhì)量控制常用統(tǒng)計分析方法
第六章工程項目的進度管理
6.1 水利水電工程項目進度控制的意義和特點
6.2 施工進度計劃編制
6.3 工程項目進度管理的重要工具_網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
6.4 工程項目施工進度的檢查、分析與調(diào)整
第七章工程項目的投資管理
7.1 項目的融資
7.2 項目的成本管理
7.3 世界銀行貸款項目周期
7.4 世界銀行對貸款項目的評估
7.5 世界銀行對項目實施的監(jiān)督
第八章項目的組織與人力資源管理
8.1 項目組織的基本類型與特點
8.2 項目團隊與項目團隊的建設(shè)
8.3 項目經(jīng)理
8.4 人力資源管理的概念
8.5 項目組織的規(guī)劃與設(shè)計
8.6 項目人員的構(gòu)建
第九章項目的風險管理
9.1 項目風險與項目風險管理
9.2 項目風險的識別與度量
9.3 項目風險的防范與應對措施
9.4 項目風險控制與保險
第十章項目評估
第十一章工程項目管理案例
附錄
參考文獻