如何提升員工滿意度和敬業(yè)精神

定　價(jià)：￥34.00

作　者：	吳小平編
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787301070543	出版時(shí)間：	2004-04-01	包裝：	平裝
開本：	特16開	頁(yè)數(shù)：	245	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦》叢書選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見(jiàn)的管理問(wèn)題，借鑒吸收跨國(guó)公司最新管理理念與管理方法，以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行了深入具體的分析與解答，為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際化提供了系統(tǒng)的操作指南，同時(shí)也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡(jiǎn)便易行的學(xué)習(xí)方案。叢書內(nèi)容涉及通用技能、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個(gè)選題。從書作者不僅有跨國(guó)公司高級(jí)管理人員，還有國(guó)內(nèi)著名高校管理學(xué)院的知名教授。員工的滿意度和敬業(yè)精神不僅決定了員工的業(yè)績(jī)，對(duì)于組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也有著重要的影響。本書系統(tǒng)講述了提升員工滿意度和敬業(yè)精神的做法，并詳細(xì)介紹了績(jī)效考核、薪酬管理、有效激勵(lì)、有效溝通、沖突化解、滿意度調(diào)查等方面的知識(shí)，并針對(duì)員工關(guān)系管理中的常見(jiàn)問(wèn)題，提出了切實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn)。經(jīng)理人將從中學(xué)習(xí)到高效管理員工的相關(guān)知識(shí)與技能，不斷提升員工滿意度和敬業(yè)精神，最終打造出一支團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、高效的員工隊(duì)伍。與您分享世界500強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)精華！本書實(shí)為各級(jí)管理者打造卓越團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)寶典，一冊(cè)在手，邊學(xué)邊用，成竹在胸；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)原來(lái)并不那么困難！知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)。愿時(shí)代光華培訓(xùn)書系伴隨您一路走向成功，走向輝煌！

作者簡(jiǎn)介

暫缺《如何提升員工滿意度和敬業(yè)精神》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章科學(xué)地管理工作
技能點(diǎn)1：如何進(jìn)行工作分析
技能點(diǎn)2：如何編寫崗位說(shuō)明書
技能點(diǎn)3：如何編寫工作規(guī)范
技能點(diǎn)4：如何做好工作分配
技能點(diǎn)5：如何設(shè)計(jì)工作的挑戰(zhàn)性
技能點(diǎn)6：如何增加工作的多樣性
技能點(diǎn)7：如何增加工作時(shí)間的靈活性
技能點(diǎn)8：如何使工作場(chǎng)所更加舒適
技能點(diǎn)9：如何增加工作的趣味性
第二章幫助員工成長(zhǎng)
技能點(diǎn)1：如何幫助員工建立工作角色
技能點(diǎn)2：如何幫助員工建立良好的人際關(guān)系
技能點(diǎn)3：如何幫助員工增強(qiáng)能力
技能點(diǎn)4：如何培養(yǎng)員工的自信
技能點(diǎn)5：如何建立員工的自尊
技能點(diǎn)6：如何開發(fā)員工的創(chuàng)造力
技能點(diǎn)7：如何培養(yǎng)員工的合作精神
技能點(diǎn)8：如何培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
第三章做好日常管理
技能點(diǎn)1：如何關(guān)愛(ài)員工
技能點(diǎn)2：如何向員工授權(quán)
技能點(diǎn)3：如何命令員工
技能點(diǎn)4：如何巧用贊揚(yáng)
技能點(diǎn)5：如何對(duì)待員工的過(guò)失
技能點(diǎn)6：如何替員工護(hù)短
技能點(diǎn)7：如何適當(dāng)批評(píng)員工
技能點(diǎn)8：如何進(jìn)行會(huì)議管理
第四章公平考核與薪酬
技能點(diǎn)1：如何考核員工
技能點(diǎn)2：如何進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)價(jià)面談
技能點(diǎn)3：如何進(jìn)行薪酬調(diào)查
技能點(diǎn)4：如何設(shè)計(jì)體現(xiàn)員工績(jī)效的工資制度
技能點(diǎn)5：如何提供以人為本的工資
技能點(diǎn)6：如何把握薪酬管理的公平原則
技能點(diǎn)7：如何獎(jiǎng)勵(lì)員工
第五章激勵(lì)員工
技能點(diǎn)1：如何用尊重激勵(lì)員工
技能點(diǎn)2：如何用信任激勵(lì)員工
技能點(diǎn)3：如何用目標(biāo)激勵(lì)員工
技能點(diǎn)4：如何以責(zé)任激勵(lì)員工
技能點(diǎn)5：如何運(yùn)用伙伴關(guān)系激勵(lì)員工
技能點(diǎn)6：如何運(yùn)用團(tuán)隊(duì)來(lái)激勵(lì)員工
第六章有效溝通
技能點(diǎn)1：如何進(jìn)行微笑溝通
技能點(diǎn)2：如何與員工面談
技能點(diǎn)3：如何在溝通中傾聽(tīng)
技能點(diǎn)4：如何向員工提問(wèn)
技能點(diǎn)5：如何說(shuō)服員工
技能點(diǎn)6：如何使員工信服
第七章積極處理矛盾與沖突
技能點(diǎn)1：如何應(yīng)對(duì)員工個(gè)性
技能點(diǎn)2：如何應(yīng)對(duì)員工的牢騷
技能點(diǎn)3：如何消除謠言
技能點(diǎn)4：如何化解領(lǐng)導(dǎo)與員工的矛盾
技能點(diǎn)5：如何化解員工之間的矛盾與沖突
第八章有效的員工滿意度調(diào)查
技能點(diǎn)1：如何判斷調(diào)查的必要性
技能點(diǎn)2：如何設(shè)計(jì)調(diào)查方案
技能點(diǎn)3：如何設(shè)計(jì)員工滿意度問(wèn)卷
技能點(diǎn)4：如何邀請(qǐng)員工參與滿意度調(diào)查
技能點(diǎn)5：如何向員工反饋調(diào)查信息