金牌策劃·第5部：中國經(jīng)典策劃案例

定　價：￥43.00

作　者：	廖燦主編
出版社：	中國經(jīng)濟出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	策劃

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ISBN：	9787501714827	出版時間：	2006-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	小16開	頁數(shù)：	344	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　中國謀略文化的傳承與發(fā)展，結(jié)出當(dāng)代策劃創(chuàng)新的累累碩果；WBSA與WTO同格式出版，形成開放規(guī)范的體系?！督鹋撇邉潯废盗袇矔植邉澬?、策劃感悟、代表案例、代表商理重點展示，《金牌策劃》第五部“中國經(jīng)典策劃案例”精選了最新認(rèn)證和答辯的高級商務(wù)策劃師的具有代表性的經(jīng)典案例，為讀者和學(xué)員朋友了解策劃師及其成果開啟一扇窗口，進行策劃創(chuàng)新與心靈智慧的對話。

作者簡介

　　廖燦，男，現(xiàn)年35歲，系國際注冊高級商務(wù)策劃師，中國生產(chǎn)力學(xué)會策劃專家委員會策劃專家委員，中國管理科學(xué)學(xué)會咨詢委員會企業(yè)策劃咨詢中心主任。曾任教師、經(jīng)營總監(jiān)、主編、策劃顧問等，現(xiàn)任北京財商國際文化發(fā)展中心、北京奧業(yè)體育文化有限公司策劃總監(jiān)，WBSA文化產(chǎn)業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人，商務(wù)策劃培訓(xùn)講師，兼任派力斯集團項目顧問，多家知名傳媒簽約作家。曾服務(wù)于遠(yuǎn)大空調(diào)、廣通集團、電廣傳媒等企業(yè)，擅長品牌傳播，營銷策劃等。出版過《與繆斯共舞》，《雜交水稻之父袁隆平》等作品多部，主編商務(wù)策劃系列叢書及中國財商國際腦庫。

圖書目錄

知識經(jīng)濟時代呼喚創(chuàng)新人才（序一）
中國策劃正步入“三新時代”（序二）
品牌創(chuàng)新引領(lǐng)未來（前言）
金飛豹
  案例：紅塔山激情攀越哈巴雪山登山大會營銷活動策劃案
  商理：旅游產(chǎn)品的促銷四策略
李浩
  案例：全國中小學(xué)生信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動市場化動作策劃案
  商理：中國教育市場化商業(yè)動作規(guī)律之三要素
馬列
  案例：金銀川賓館實現(xiàn)超常發(fā)展策劃案
  商理：樹立品牌的借勢揚長法
陳杰文
  案例：“廣匯·城市花園”項目策劃全案
  商理：房地產(chǎn)開發(fā)項目的“風(fēng)險三重論”
任瑜明
  案例：昆明“金色家園·東區(qū)”營銷策劃案
  商理：房地產(chǎn)開發(fā)四破論
符富登
  案例：廣西“獨立公舍”營銷策劃案
  商理：房地產(chǎn)營銷策劃的五大誤區(qū)
謝剛
  案例：“數(shù)字證明我們的實力”——品牌營銷策劃案
  商理：成功連鎖加盟體系的三個核心點理論
杜鵑華
  案例：“母親俱樂部”從無到有發(fā)展壯大策劃案
  商理：“寧做雞頭不做鳳尾”的品牌初創(chuàng)策略
楊曉成
  案例：惠州湯泉爾夫市場拓展策劃案
  商理：休閑產(chǎn)業(yè)增長的新動力——分時度假會員制的兩重性
崔韶忠
  案例：山東吉龍集團萊陽吉龍保健飲品有限公司青島市場營銷策劃案
  商理：走向成功三基礎(chǔ)
江淳
  案例：大連制冷技術(shù)中心改制策劃案
  商理：房地產(chǎn)全方位營銷法則
李德洲
  案例：天津順潮房地產(chǎn)萬源星城項目策劃案
  商理：團隊組建鏈條論
任文生
  案例：華安房地產(chǎn)服務(wù)有限公司蓬萊市業(yè)務(wù)拓展策劃案
  商理：論提升企業(yè)執(zhí)行力的方法
王明
  案例：梅宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的創(chuàng)業(yè)融資策劃案
  商理：中小企業(yè)的生存三要素
梁容
  案例：北翼供銷社舊項目策劃推廣案
  商理：拓寬銷售渠道五策略
隋德江
  案例：創(chuàng)辦哈爾濱德強學(xué)校策劃案
  商理：退化技術(shù)下移價值再造
崔憲會
  案例：青島新空間美術(shù)設(shè)計（廣告）有限公司戰(zhàn)略營銷策劃案
  商理：賣產(chǎn)品不如賣文化
史金良
  案例：黑龍江安達(dá)市農(nóng)村信用聯(lián)社經(jīng)營策劃案
  商理：股市投資“一醒三戒”論
賴瑪
  案例：廣西商業(yè)中心項目開發(fā)策劃案
  商理：置房寶典“四看”
王淳民
  案例：中山金浪智能鋼琴營銷策劃案
  商理：新型專利產(chǎn)品品牌推廣的“兩避三聯(lián)四策略法”
張暉
  案例：青島榮峰綜合食品有限公司營銷戰(zhàn)略策劃案
  商理：制定公司經(jīng)營策略及經(jīng)營目標(biāo)的五項法則
  ……
答辯策劃案特輯