新企業(yè)文化運(yùn)動(dòng)（塑造現(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)建高效持續(xù)盈利企業(yè)）

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	張?jiān)瞥?，曹東林，王清編著
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787508606033	出版時(shí)間：	2006-05-01	包裝：	膠版紙
開本：	小16開	頁(yè)數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)如何塑造出獨(dú)具特色又充滿恒久活力的企業(yè)文化？＜br＞企業(yè)如何整合成功企業(yè)文化，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？＜br＞本書是企業(yè)文化咨詢專家深入企業(yè)實(shí)地，協(xié)助企業(yè)整合企業(yè)文化資源、構(gòu)建企業(yè)文化體系、落實(shí)企業(yè)文化管理、推進(jìn)企業(yè)文化戰(zhàn)略的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。從理論到實(shí)踐、從理念到行為，作者以親身創(chuàng)建的新鮮案例，向讀者講述了怎樣塑造卓越文化。＜br＞本書對(duì)致力于企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)經(jīng)管人員，具有指南作用；對(duì)致力于企業(yè)文化管理咨詢的同行，具有借鑒作用；對(duì)致力于企業(yè)文化管理理論的專家學(xué)者，具有實(shí)證案例作用；對(duì)于立志投身企業(yè)管理的青年學(xué)子，具有引路啟蒙作用。

作者簡(jiǎn)介

　　張?jiān)瞥?，深圳市天時(shí)企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)文化首席顧問。先后從事教育、新聞及企業(yè)管理等工作，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的文化素養(yǎng)。近年間專注于企業(yè)文化管理領(lǐng)域，兼具企業(yè)文化研究者、咨詢者、培訓(xùn)者身份。曾主持廣州地鐵、華僑城物業(yè)、南寧供電局、華潤(rùn)鯉電、永豐紙業(yè)、寶路華集團(tuán)、蘇嘉杭高速、杭州電信、廣東電信設(shè)計(jì)院、大同煤業(yè)、時(shí)代集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、中國(guó)人保、交行沈陽(yáng)分行等二十余家企業(yè)的咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目。涉及國(guó)企改制、民營(yíng)轉(zhuǎn)軌及跨文化融合等多項(xiàng)課題研究。個(gè)人著作有《讓企業(yè)文化起來》、《企業(yè)文化基本》、《企業(yè)圣經(jīng)》、《企業(yè)文化資源》、《企業(yè)文化實(shí)踐》等。曹東林，深圳市天時(shí)企業(yè)管理咨詢公司董事長(zhǎng)，工商管理碩士。致力于企業(yè)管理咨詢和文化策劃。先后編著出版發(fā)行《特區(qū)之光》、《巴山鬼話》、《讓企業(yè)文化起來》等著作。王清，深圳市天時(shí)企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)文化資深顧問。專長(zhǎng)于企業(yè)文化與人力資源開發(fā)與實(shí)踐，曾參與并主持廣州地鐵、華潤(rùn)鯉電、四川永豐、寶路華集團(tuán)、華僑城物業(yè)、云南鹽化、貴鹽集團(tuán)、廣東省公路設(shè)計(jì)院等多家公司企業(yè)文化及管理咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)。個(gè)人研究成果包括《讓企業(yè)文化起來》、《現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)》、《企業(yè)文化實(shí)踐》、《薪酬方案》等專著。

圖書目錄

第一篇工程篇
　一企業(yè)需要企業(yè)文化
　　（一）從親身參與的幾個(gè)咨詢案例說起
　?。ǘ?nbsp;企業(yè)文化的簡(jiǎn)要定義
　?。ㄈ?nbsp;企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)
　二計(jì)劃啟動(dòng)階段
　?。ㄒ唬┢髽I(yè)家的倡導(dǎo)和決策
　?。ǘ┢髽I(yè)文化建設(shè)委員會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)的建立
　　（三）企業(yè)文化咨詢的介入及其意義
　?。ㄋ模?nbsp;企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目成員的素質(zhì)
　?。ㄎ澹?nbsp;項(xiàng)目建議書的制作
　　（六）召開企業(yè)文化項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
　三考察調(diào)研階段
　?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化考察調(diào)研的人員構(gòu)成
　?。ǘ┢髽I(yè)文化考察調(diào)研的原則要素
　　（三）企業(yè)文化考察調(diào)研的基本方法
　四資源評(píng)估階段
　?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化資源評(píng)估的定義和意義
　?。ǘ┢髽I(yè)文化資源評(píng)估的基本原則
　?。ㄈ┢髽I(yè)文化資源評(píng)估報(bào)告撰寫之一——項(xiàng)目背景要素分析
　　（四）企業(yè)文化資源評(píng)估報(bào)告撰寫之二——項(xiàng)目主要發(fā)現(xiàn)綜述
第二篇精神篇
　一企業(yè)文化首先要“精神”起來
　?。ㄒ唬?nbsp;企業(yè)文化的“精神”釋義
　　（二）企業(yè)精神文化是企業(yè)之“魂”
　?。ㄈ?nbsp;企業(yè)精神文化與理念識(shí)別系統(tǒng)
　　（四）企業(yè)精神文化姓“企”姓“特”
　二企業(yè)精神文化的主體內(nèi)容
　?。ㄒ唬┢髽I(yè)精神文化的核心理念系統(tǒng)
　?。ǘ╆P(guān)于“應(yīng)用理念系統(tǒng)”
　?。ㄈ╆P(guān)于“企業(yè)形象廣告系統(tǒng)”
　?。ㄋ模╆P(guān)于“企業(yè)之歌”
　三企業(yè)精神文化的整合
　　（一）整合釋義
　?。ǘ┢髽I(yè)精神文化整合的指導(dǎo)原則
　?。ㄈ┢髽I(yè)價(jià)值理念的資源開發(fā)
　　（四）價(jià)值理念系統(tǒng)的整合步驟
　?。ㄎ澹┢髽I(yè)文化系統(tǒng)性整合——案例演示
　?。┢髽I(yè)文化特色性整合——案例演示
　?。ㄆ撸┢髽I(yè)文化現(xiàn)代性整合——案例演示
　?。ò耍┢髽I(yè)文化人文性整合——案例演示
　?。ň牛┢髽I(yè)文化融合性整合——案例演示
　　（十）企業(yè)文化創(chuàng)新性整合——案例演示
第三篇行為篇
　一企業(yè)文化必須“行為”起來
　?。ㄒ唬?nbsp;“行為文化”釋義
　?。ǘ?nbsp;行為文化與管理制度
　?。ㄈ?nbsp;行為文化與行為識(shí)別系統(tǒng)
　?。ㄋ模?nbsp;規(guī)范企業(yè)行為文化的目標(biāo)
　二員工道德行為規(guī)范
　?。ㄒ唬w現(xiàn)價(jià)值理念
　　（二）立足企業(yè)需要
　　（三）行為規(guī)范的基本內(nèi)容
　三領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)規(guī)范
　四企業(yè)服務(wù)行為規(guī)范
　五激勵(lì)獎(jiǎng)罰規(guī)范
　六教育培訓(xùn)規(guī)范
　七風(fēng)俗典儀規(guī)范
第四篇實(shí)施篇
　一企業(yè)文化推進(jìn)規(guī)劃
　?。ㄒ唬?nbsp;推進(jìn)規(guī)劃的基本原則
　?。ǘ?nbsp;推進(jìn)規(guī)劃的主要內(nèi)容
　二企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
　?。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基本原則
　?。ǘ┢髽I(yè)報(bào)刊的創(chuàng)辦建設(shè)
　?。ㄈ?nbsp;企業(yè)文化文本設(shè)計(jì)
　三企業(yè)文化培訓(xùn)教育
　　（一）培訓(xùn)教育宗旨
　?。ǘ┡嘤?xùn)教育原則
　　（三）培訓(xùn)教育組織
　?。ㄋ模?nbsp;培訓(xùn)教育資源
　?。ㄎ澹?nbsp;培訓(xùn)教育方法
　　（六）培訓(xùn)教育的考核
　四企業(yè)文化對(duì)外傳播
　?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化傳播的作用
　　（二）大眾媒體的傳播
　?。ㄈ┕碴P(guān)系傳播
　五企業(yè)文化測(cè)評(píng)考核
　　（一）確定測(cè)評(píng)目標(biāo)指項(xiàng)
　?。ǘ┏闪ｉT測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)
　?。ㄈ┖侠戆才艤y(cè)評(píng)周期
　?。ㄋ模┐_定測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)維度
　?。ㄎ澹y(cè)評(píng)信息收集整理
　?。y(cè)評(píng)信息分析應(yīng)用
　?。ㄆ撸┳珜懢C合測(cè)評(píng)報(bào)告