工程項目風險管理

定　價：￥27.00

作　者：	余建星編著
出版社：	天津大學出版社
叢編項：
標　簽：	工程管理

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ISBN：	9787561822685	出版時間：	2006-04-01	包裝：	膠版紙
開本：	小16開	頁數(shù)：	332	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書在參考國內(nèi)外現(xiàn)在文獻的基礎(chǔ)上，將編寫組所完成的國家863項目、國家自然科學基金項目、省部級攻關(guān)項目的科研成果反映出來。本書以貫穿整個項目生命周期為主線，首先引述項目管理、項目經(jīng)理、人力資源管理等基本原理、方法、內(nèi)容，然后著重敘述項目風險分析、風險評價、風險評估、風險決策等項目的全部風險管理流程，較系統(tǒng)地闡述了工程項目風險管理的理論、技術(shù)、內(nèi)容及方法，并結(jié)合我國的實際情況，在相關(guān)章節(jié)附有案例應(yīng)用分析，以使讀者加深理解和增強本書的實用性。本書注重將項目風險管理的理論與工程實踐相結(jié)合，力求深入淺出、通俗易懂，可供高等院校工程項目管理、技術(shù)經(jīng)濟、土木水利工程、一般管理類等相關(guān)專業(yè)的師生作為教材使用，也可供領(lǐng)導決策者、專業(yè)技術(shù)人員、科技工作者等學習和參考。

作者簡介

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圖書目錄

第1章  概述
  1.1  風險管理概述
  1.2  工程項目風險管理
第2章  風險分析
  2.1  風險分析及方法綜述
  2.2  風險辨識
  2.3  風險估計
  復習思考題
第3章  工程項目管理概述
  3.1  工程項目管理的概念
  3.2  工程項目管理的特點及其職能
  3.3  工程項目管理知識體系及其主要內(nèi)容
  3.4  工程項目管理的發(fā)展
  3.5  國際工程中的項目管理模式
  3.6  工程項目管理應(yīng)用中的問題
  復習思考題
第4章  工程項目經(jīng)理綜述
  4.1  工程項目組織與工程項目經(jīng)理概述
  4.2  工程項目組織的特點
  4.3  工程項目組織的基本原則
  4.4  工程項目組織形式及其選擇
  4.5  企業(yè)組織中的工程項目組織
  4.6  工程項目經(jīng)理
  復習思考題
第5章  工程項目人力資源管理
  5.1  人力資源管理概述
  5.2  人力資源戰(zhàn)略與規(guī)則
  5.3  工作分析與工作設(shè)計
  5.4  招聘與錄用
  5.5  培訓與開發(fā)
  5.6  績效管理
  5.7  薪酬管理
  5.8  人力資源保護
  5.9  人力資源會計
  復習思考題
第6章  系統(tǒng)分析方法簡介
  ……
第7章  費用—效益分析方法及其應(yīng)用
第8章  一維搜索方法
第9章  無約束的多維搜索方法
第10章  非線性規(guī)劃算法及其應(yīng)用
第11章  線性規(guī)劃問題及其應(yīng)用
第12章  動態(tài)規(guī)劃及其應(yīng)用
第13章  風險評價
第14章  投資項目決策
第15章  風險決策
第16章  工程項目風險管理案例
參考文獻