現(xiàn)代美國(guó)銀行激勵(lì)管理制度集萃

定　價(jià)：￥50.00

作　者：	戴達(dá)年主編
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代美國(guó)銀行人力資源管理制度叢書(shū)
標(biāo)　簽：	人事管理銀行制度案例美國(guó)

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ISBN：	9787505852075	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	小16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	0頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)的出版，可謂正逢其時(shí)！應(yīng)該說(shuō)，它填補(bǔ)了近些年來(lái)人力資源管理中的一個(gè)空白，滿足了實(shí)際工作者的需求。自20世紀(jì)末開(kāi)始，有關(guān)人力資源管理的著述和文章迄今為止可謂汗牛充棟，但是從西方銀行完整的人事管理制度角度闡述卻寥寥無(wú)幾。總體上看，本書(shū)鮮明的實(shí)踐特色使之成為人力資源管理工作中的重要參考，并具有整體性、層級(jí)性、實(shí)用性和前瞻性的特點(diǎn)。人力資源管理是一門(mén)實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，《叢書(shū)》的最終目的不僅僅是對(duì)西方銀行業(yè)的人力資源管理制度的描述，更重要的是一部具有借鑒意義的較好的參考書(shū)。本書(shū)無(wú)疑會(huì)幫助我國(guó)人力資源管理人員和銀行業(yè)管理人員創(chuàng)建出一套適合中國(guó)銀行業(yè)人力資源管理實(shí)踐的制度，并吸引學(xué)界和咨詢界越來(lái)越多的關(guān)注，從而讓中國(guó)銀行業(yè)在日趨激烈的世界金融競(jìng)爭(zhēng)潮流中獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力，并取得世界范圍內(nèi)的成功！

作者簡(jiǎn)介

暫缺《現(xiàn)代美國(guó)銀行激勵(lì)管理制度集萃》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章全行人員激勵(lì)
1.1全行員工激勵(lì)方案(一)
1.2全行員工激勵(lì)方案(二)
1.3全行員工激勵(lì)方案(三)
1.4酌情獎(jiǎng)金激勵(lì)方案
1.5利潤(rùn)掛鉤激勵(lì)方案
1.6利潤(rùn)共享激勵(lì)方案
1.7資產(chǎn)收益率掛鉤激勵(lì)方案
1.8股權(quán)收益率掛鉤激勵(lì)方案
1.9股票期權(quán)激勵(lì)方案
第2章高級(jí)管理人員激勵(lì)
2.1高級(jí)管理人員激勵(lì)方案
2.2執(zhí)行經(jīng)理激勵(lì)方案
2.3業(yè)績(jī)股份激勵(lì)方案
2.4高級(jí)管理人員激勵(lì)方案
2.5高級(jí)管理人員年度激勵(lì)方案
2.6關(guān)鍵職員及經(jīng)理激勵(lì)方案
2.7執(zhí)行經(jīng)理激勵(lì)方案
2.8部門(mén)經(jīng)理激勵(lì)方案
第3章分行經(jīng)理激勵(lì)
3.1分行經(jīng)理激勵(lì)方案(一)
3.2分行經(jīng)理激勵(lì)方案(二)
3.3分行經(jīng)理貸款業(yè)務(wù)激勵(lì)方案
第4章營(yíng)銷(xiāo)人員激勵(lì)：存貸款產(chǎn)品銷(xiāo)售
4.1存貸款銷(xiāo)售激勵(lì)方案(一)
4.2存貸款銷(xiāo)售激勵(lì)方案(二)
4.3存貸款銷(xiāo)售激勵(lì)方案(三)
4.4存貸款銷(xiāo)售激勵(lì)方案(四)
第5章營(yíng)銷(xiāo)人員激勵(lì)：投資產(chǎn)品銷(xiāo)售
5.1投資銷(xiāo)售激勵(lì)方案(一)
5.2投資銷(xiāo)售激勵(lì)方案(二)
5.3投資銷(xiāo)售激勵(lì)方案(三)
第6章營(yíng)銷(xiāo)人員激勵(lì)：信托產(chǎn)品銷(xiāo)售
6.1信托銷(xiāo)售激勵(lì)方案(一)
6.2信托銷(xiāo)售激勵(lì)方案(二)
6.3信托銷(xiāo)售激勵(lì)方案(三)
6.4信托銷(xiāo)售激勵(lì)方案(四)
6.5信托銷(xiāo)售激勵(lì)方案(五)
6.6信托銷(xiāo)售激勵(lì)方案(六)
6.7信托銷(xiāo)售激勵(lì)方案(七)
6.8信托銷(xiāo)售激勵(lì)方案(八)
6.9貸款及信托銷(xiāo)售激勵(lì)方案
第7章營(yíng)銷(xiāo)人員激勵(lì)：交叉銷(xiāo)售
7.1交叉銷(xiāo)售激勵(lì)方案(一)
7.2交叉銷(xiāo)售激勵(lì)方案(二)
7.3交叉銷(xiāo)售激勵(lì)方案(三)
7.4交叉銷(xiāo)售激勵(lì)方案(四)
7.5交叉銷(xiāo)售激勵(lì)方案(五)
7.6交叉銷(xiāo)售激勵(lì)方案(六)
7.7交叉銷(xiāo)售激勵(lì)方案(七)
7.8交叉銷(xiāo)售激勵(lì)方案(八)
7.9交叉銷(xiāo)售激勵(lì)方案(九)
7.10交叉銷(xiāo)售激勵(lì)方案(十)
7.11交叉銷(xiāo)售激勵(lì)方案(十一)
7.12交叉銷(xiāo)售激勵(lì)方案(十二)
7.13交叉銷(xiāo)售激勵(lì)方案(十三)
7.14交叉銷(xiāo)售激勵(lì)方案(十四)
7.15私人銀行業(yè)務(wù)激勵(lì)方案
第8章業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員激勵(lì)方案
8.1私人銀行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)激勵(lì)方案
8.2客戶關(guān)系經(jīng)理激勵(lì)方案
第9章信貸人員激勵(lì)：公司信貸
9.1公司信貸激勵(lì)方案(一)
9.2公司信貸激勵(lì)方案(二)
9.3公司抵押信貸激勵(lì)方案
9.4抵押信貸激勵(lì)方案
第10章信貸人員激勵(lì)：個(gè)人信貸
10.1個(gè)人農(nóng)業(yè)信貸激勵(lì)方案
10.2個(gè)人住房信貸激勵(lì)方案(一)
10.3個(gè)人住房信貸激勵(lì)方案(二)
10.4個(gè)人住房信貸激勵(lì)方案(三)
10.5住房信貸可變薪酬方案
第11章信貸人員激勵(lì)：交叉信貸
11.1交叉信貸激勵(lì)方案(一)
11.2交叉信貸激勵(lì)方案(二)
11.3交叉信貸激勵(lì)方案(三)
11.4建筑交叉信貸激勵(lì)方案
第12章復(fù)核人員激勵(lì)
12.1復(fù)核人員激勵(lì)方案(一)
12.2復(fù)核人員激勵(lì)方案(二)
12.3復(fù)核人員激勵(lì)方案(三)
12.4復(fù)核人員激勵(lì)方案(四)
第13章出納人員激勵(lì)
13.1出納人員教育激勵(lì)方案
13.2出納人員出勤考核激勵(lì)方案
13.3出納人員業(yè)務(wù)激勵(lì)方案(一)
13.4出納人員業(yè)務(wù)激勵(lì)方案(二)
13.5出納人員業(yè)務(wù)激勵(lì)方案(三)
13.6出納人員業(yè)務(wù)激勵(lì)方案(四)
13.7出納人員業(yè)務(wù)激勵(lì)方案(五)