制播體制改革與電視業(yè)發(fā)展問題研究

目 錄
導論
一、基本概念、關系的界定…………………………………………………1
二、課題報告的內容結構……………………………………………………11
三、課題的研究方法…………………………………………………………14
四、課題的主要創(chuàng)新…………………………………………………………14
第一章 中國電視業(yè)現(xiàn)狀及制播體制分析
一、中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個歷史階段……………………………………17
 二、中國電視業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析………………………………………21
三、現(xiàn)行制播體制的歷史成因及其利弊分析………………………………46
四、制播體制改革的有利條件………………………………………………53
第二章 電視節(jié)目生產(chǎn)社會化的理論分析
一、電視節(jié)目生產(chǎn)社會化的理論背景綜述…………………………………59
二、從自然壟斷產(chǎn)業(yè)管制談電視節(jié)目的社會化生產(chǎn)………………………61
三、信息產(chǎn)品生產(chǎn)特征與電視節(jié)目的社會化生產(chǎn)…………………………68
四、電視節(jié)目公共物品屬性的變遷對社會化生產(chǎn)的要求…………………75
第三章 中國電視制播體制改革的模式探索
一、制播體制改革的目標定位………………………………………………85
 二、電視節(jié)目的基本分類和制播模式設計…………………………………88
 三、公益性節(jié)目和經(jīng)營性節(jié)目的制播模式選擇……………………………96
四、以頻道為平臺的制播體制改革探索……………………………………110
五、建立科學規(guī)范的節(jié)目評估交易機制……………………………………124
六、制播體制改革的實施策略………………………………………………136
第四章 制播體制改革中的配套建設
一、媒介政策、法規(guī)的配套建設……………………………………………147
二、宏觀管理體制的創(chuàng)新……………………………………………………158
三、微觀組織結構的創(chuàng)新……………………………………………………165
四、傳媒人事制度改革………………………………………………………172
五、財務制度改革……………………………………………………………181
六、廣告經(jīng)營模式變革………………………………………………………191
七、技術設備系統(tǒng)管理改革…………………………………………………196
第五章 制播體制改革中的風險分析及規(guī)避對策
一、導向風險及規(guī)避策略……………………………………………………203
二、投資風險及規(guī)避策略……………………………………………………212
三、品牌風險及規(guī)避策略……………………………………………………216
四、播出風險及規(guī)避策略……………………………………………………226
五、社會制作公司的經(jīng)營風險及市場對策…………………………………232
第六章 制播體制改革與中國電視產(chǎn)業(yè)
一、制播體制改革與電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互動關系……………………………238
二、制播體制改革與中國電視產(chǎn)業(yè)的市場鏈………………………………243
三、制播體制改革與集團化經(jīng)營……………………………………………255
四、制播體制改革與市場擴大化……………………………………………261
五、制播體制改革與國際化…………………………………………………268
附錄 國外電視業(yè)制播模式
一、制播模式的框架…………………………………………………………274
二、美國電視業(yè)制播模式……………………………………………………278
三、英國電視業(yè)制播模式……………………………………………………288
四、德國電視業(yè)制播模式……………………………………………………294
五、法國電視業(yè)制播模式……………………………………………………301
六、加拿大電視業(yè)制播模式…………………………………………………306
七、日本電視業(yè)制播模式……………………………………………………310
八、韓國電視業(yè)制播模式……………………………………………………315
九、國外電視制播模式對中國的啟示………………………………………322
參考文獻 ………………………………………………………………………332