管理學：英文版

定　價：￥52.00

作　者：	（美）斯蒂芬·P.羅賓斯（Stephen P.Robbings），（美）瑪麗·庫爾特（Mary Coulter）著
出版社：	清華大學出版社
叢編項：	清華管理學系列英文版教材
標　簽：	管理/溝通

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ISBN：	9787302114345	出版時間：	2005-09-01	包裝：	膠版紙
開本：	26cm	頁數：	543	字數：

內容簡介

　　《管理學（第8版）》由美國著名管理學家StephenP.Robbins教授所撰寫，是西方經典的管理學教材，被歐美大多數商學字選為指定教材或推薦參考書?！豆芾韺W（第8版）》以管理過程為主線，分別闡述了管理的四大職能：計劃、組織、領導與控制?！豆芾韺W（第8版）》堅持以應用為導向，并不斷引入前沿話題，反映了最新的管理思想和管理辦的最新趨勢。《管理學（第8版）》結構清晰，語言生動，博采眾長，不僅提供了大量的應用案例，而且薈萃了眾多學者的研究成果。同時，作者還頗具匠心地設計了“管理者困境”、“成為一名管理者”等多個實用性很強的專欄和練習，幫助讀者掌握所學內容。對于高校學生和企業(yè)管理者，本書均是一部極好的教材或參考書。

作者簡介

　　作者：斯蒂芬·P·羅賓斯斯蒂芬·P·羅賓斯博士是世界上管理學與組織行為學領域最暢銷教材的作者，他的著作銷量已過200萬冊，在全美超過1000家大學中廣泛使用。羅賓斯博士曾經就職于殼牌石油公司和雷諾金屬公司，他先后任教于內布拉斯加大學、康科迪亞大學、巴爾的摩大學、南伊利諾伊大學以及圣迭戈州大學。羅賓斯博士長期從事管理學研究，他撰寫的教科書中最著名的有《管理學》、《管理學基礎》、《組織行為學》、《組織行為學精要》、《人際技能培訓》、《組織理論》、《成功主管培訓手冊》管理學原理（第五版）>>更多作品

圖書目錄

第1篇緒論
第1章管理和組織導論
管理者是什么樣的人
什么是管理
管理者做些什么
什么是組織
為什么研究管理
第2章管理的今昔
管理的歷史背景
科學管理
一般管理理論
管理的定量方法
理解組織行為
系統方法
權變方法
當前趨勢和問題
第2篇界定管理者面對的情形
第3章組織文化和環(huán)境：管理的約束
管理者：全能的還是象征性的
組織文化
管理者當前面臨的組織文化問題
環(huán)境
第4章全球化環(huán)境中的管理
誰擁有什么
什么是全球視角
理解全球化環(huán)境
在全球做生意
在全球化環(huán)境中管理
第5章社會責任與管理倫理
什么是社會責任
社會責任與經濟績效
管理的“綠色化”
基于價值觀的管理
管理倫理
今日世界中的社會責任與倫理
第3篇計劃
第6章決策：管理者工作的本質
決策過程
作為決策者的管理者
今日世界中的決策
第7章計劃的基礎
什么是計劃
管理者為什么要制定計劃
管理者怎樣制定計劃
建立目標和制定計劃
計劃工作當前面臨的問題
第8章戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理的重要性
戰(zhàn)略管理過程
組織戰(zhàn)略的類型
今日環(huán)境中的戰(zhàn)略管理
第9章計劃工具與技術
用于評估環(huán)境的技術
用于分配資源的技術
當前的計劃技術
第4篇組織
第10章組織結構與設計
定義組織結構
組織設計決策
常見的組織設計
第11章溝通與信息技術
理解溝通
人際溝通
組織溝通
理解信息技術
信息技術如何影響組織
今日組織中的溝通問題
第12章人力資源管理
人力資源管理為何重要
人力資源管理過程
人力資源計劃
招募與解雇
選擇
上崗引導
員工培訓
員工績效管理
薪酬和福利
職業(yè)發(fā)展
人力資源管理中的當前問題
第13章管理變革與創(chuàng)新
什么是變革
支持變革的力量
對變革過程的兩種觀點
管理變革
變革管理中的當前問題
激勵創(chuàng)新
第5篇領導
第14章行為學基礎
為何研究個體行為
態(tài)度
個性
知覺
學習
對管理者的意義
第15章理解群體與團隊
理解群體
解釋工作群體的行為
將群體轉變?yōu)橛行F隊
第16章激勵員工
什么是動機
早期的動機理論
當代的動機理論
當前在激勵員工中面臨的問題
從理論到實踐：對如何激勵員工的建議
第17章領導
管理者與領導者
早期的領導理論
領導的權變理論
領導的前沿方法
21世紀的領導議題
第6篇控制
第18章控制的基礎
什么是控制
控制為何重要
控制過程
對組織績效的控制
控制組織績效的工具
控制的當前議題
注釋
詞匯表