傳媒競爭力：中國媒體發(fā)展核心方略

    導(dǎo)論
   
    第一章 傳媒競爭力的多元審視
    第一節(jié) 傳媒競爭力的界定
    第二節(jié) 傳媒競爭力的性質(zhì)
    第三節(jié) 傳媒競爭力的層次
    第四節(jié) 傳媒競爭力的表現(xiàn)形態(tài)
   
    第二章 傳媒競爭力研究的經(jīng)濟(jì)學(xué)范式
    第一節(jié) 傳媒競爭力的影響因素
    第二節(jié) 考察傳媒競爭力的兩個指標(biāo)
    第三節(jié) 傳媒競爭力評價的基本方法
   
    第三章 傳媒競爭力的評價指標(biāo)體系
    第一節(jié) 指標(biāo)體系的類型及構(gòu)建原則
    第二節(jié) 總體性評價指標(biāo)體系
    第三節(jié) 分類性評價指標(biāo)體系
   
    第四章 基于核心能力的傳媒競爭力戰(zhàn)略
    第一節(jié) 傳媒競爭力的戰(zhàn)略管理
    第二節(jié) 基于核心能力的傳媒競爭力戰(zhàn)略
    第三節(jié) 傳媒核心能力的辨識與培育
   
    第五章 傳媒競爭力的內(nèi)部創(chuàng)新戰(zhàn)略
    第一節(jié) 傳媒的技術(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
    第二節(jié) 傳媒的組織與管理創(chuàng)新
    第三節(jié) 傳媒的企業(yè)文化創(chuàng)新
    第四節(jié) 傳媒創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程
    案例: 大眾報業(yè)集團(tuán)的編采機(jī)制創(chuàng)新
   
    第六章 傳媒競爭力的外部整合戰(zhàn)略
    第一節(jié) 左右互聯(lián)的橫向整合
    第二節(jié) 上下滲透的縱向整合
    第三節(jié) 交叉擴(kuò)張的多元整合
    第四節(jié) 實施整合的成本效應(yīng)
    案例: 新華報團(tuán)的縱向整合戰(zhàn)略
   
    第七章 傳媒競爭力的品牌營銷戰(zhàn)略
    第一節(jié) 傳媒的品牌營銷
    第二節(jié) 傳媒品牌的創(chuàng)立
    第三節(jié) 傳媒品牌的擴(kuò)張
    第四節(jié) 傳媒品牌的維護(hù)
    案例: 南方報團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略
   
    第八章 傳媒競爭力的人才開發(fā)戰(zhàn)略
    第一節(jié) 現(xiàn)代傳媒的人才理念
    第二節(jié) 核心能力的人才保障體系
    第三節(jié) 組建專業(yè)人才團(tuán)隊
    第四節(jié) 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織
    案例: 鳳凰衛(wèi)視的用人之道
   
    第九章 塑造中國傳媒業(yè)的國際競爭力
    第一節(jié) 全球視野中的中國傳媒業(yè)差距
    第二節(jié) 中國傳媒業(yè)必須走向國際市場
    第三節(jié) 塑造中國傳媒業(yè)的國際競爭力
   
    主要參考文獻(xiàn)
    后記