出版業(yè)

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	（美）安德烈·希夫林（Andre Schiffrin）著；白希峰譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)生活

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ISBN：	9787111130116	出版時間：	2005-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	156	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　它不受廣告影響，也不必針對大眾，它想信，只要有足夠的時間，它的讀者就會出現(xiàn)，它就是——出版業(yè)。20世紀(jì)上半葉，出版人堅(jiān)信讓讀者接觸真正的好書是出版的使命；20世紀(jì)下半葉，出版業(yè)正在盈利的驅(qū)使下淪為第二個娛樂業(yè)。每一本書必須盈利，書店收到的書越來越多，退回的速度越來越快，一本書呆在書店的時間比鮮奶長，比酸奶短。本書的初衷是探討發(fā)生在全世界的媒體行業(yè)，尤其是書籍出版行業(yè)中的變化。正如作者在書中指出的，近些年來，大型的跨國公司在各國出版業(yè)所占的份額不斷增加，同時也涌現(xiàn)出了新一代的小型獨(dú)立出版社。這本書主要描述了半個世紀(jì)以來，美國出版業(yè)發(fā)生的變化。雖然同整場變革相比，這只是很小的一部分，然而，卻是很有代表意義的部分。故事要從20世紀(jì)40年代初期講起。那時，作者的父親雅克·希去林與其他流亡者一道，在紐約開了家小出版社，就是潘塞恩圖書公司（PantheonBook）。在之后的20年里，這家獨(dú)立出版社把許多歐洲著作引入美國。作者在書中也提到了，由于機(jī)緣巧合，作者后來走上了和父親同樣的道路。作者在潘塞恩圖書公司工作了三十多年，其間不僅目睹了獨(dú)立出版事業(yè)的成敗得失，也目睹了出版社自身最終如何消失。近年來的眾多事件表明，發(fā)生在潘塞恩圖書公司身上的故事并非個別。在這一點(diǎn)上，許多人當(dāng)初的想法都是錯的?，F(xiàn)在，相同的模式已隨處可見，而它作為該模式的一個早期實(shí)例，仍值得我們關(guān)注。

作者簡介

　　安德烈·希夫林，蘭登旗下潘塞恩圖書公司的編輯、出版人，在出版業(yè)工作30年。1990年創(chuàng)立了自己的出版社——新新出版社，致力于為讀者提供具有思想性、藝術(shù)性以及文化價(jià)值的書籍。

圖書目錄

自序
引言
致謝
    長期以來，無論在歐洲，還是在亞洲，出版?zhèn)鹘y(tǒng)上都被看做是一項(xiàng)和知識及政治有關(guān)的職業(yè)。出版商對自己的本事也很自豪，因?yàn)樗麄儾坏苜嵉藉X，同時還能出好書?？墒墙陙恚捎诔霭嫔鐡Q了新的主人，這種平衡被打破了。
第1章精英與大眾都喜歡的書
    新美國文庫出版社認(rèn)為，除了西部小說和恐怖小說，自己更有責(zé)任出版富有知識性的圖書。他們仿效企鵝出版社的《鵜鶘叢書》，推出了《良師叢書》，口號就是“讓百姓看好書”。
第2章潘塞恩圖書公司的第二代
    出版業(yè)越來越向娛樂業(yè)靠攏，好萊塢的風(fēng)格和價(jià)值觀逐漸成為主流……在今天的出版界，惟一會因?yàn)榉艞壴瓌t而瞧不起自己的就只剩下作者了。出版商們在乎的，只是怎樣迎合不可逆轉(zhuǎn)的世界潮流。
第3章保住底線
    1965年，  電子業(yè)巨頭RCA收購了蘭登書屋。在這之后不久，潘塞恩圖書公司就感受到了那波及整個出版界的盈利壓力。眾所周知，總有不賺錢的圖書，我們本來是靠那些利潤豐厚的圖書來彌補(bǔ)。但現(xiàn)在，規(guī)矩變了，我們要求出版的每一本書除了支付日常開支，還必須盈利。
第4章市場審查制度
    大公司的編輯方式在變化，編輯們不再掌握出版的決定權(quán)，而財(cái)務(wù)部和市場部的人有很大的發(fā)言權(quán)。如果一本書的銷量看來達(dá)不到某個固定數(shù)字就不能出版，這種結(jié)果常常出現(xiàn)在新的小說或某本嚴(yán)肅的非小說作品身上。“市場審查制度”在根據(jù)圖書的預(yù)期讀者數(shù)進(jìn)行決策的機(jī)制中正發(fā)揮著越來越大的作用。
第5章自我審查制度與變通之道
    回顧一下歷史，編輯們試圖影響作者觀念甚至拒絕出版某些作品的例子比比皆是，到了現(xiàn)在，雖然獨(dú)立出版商一般不會在作品中強(qiáng)行加入自己的觀點(diǎn)，但公司整體利益在控制觀念傳播方面卻發(fā)揮著越來越大的作用。
第6章新新出版社
    金錢的重要性已經(jīng)對我們的社會產(chǎn)生了根本性的影響，這點(diǎn)已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可。那些原來被視為抵抗力量的價(jià)值觀正在迅速消失。無論我們的財(cái)產(chǎn)，還是我們的工作，甚至我們自己，都已經(jīng)成為商品，被賣給出價(jià)最高的人。同樣的變化也曾在其他歷史時期出現(xiàn)過，可現(xiàn)在世界的全球化和媒體的工業(yè)化讓它的影響力更加驚人。