軟件工程項(xiàng)目管理功能點(diǎn)分析方法與實(shí)踐

定　價：￥35.00

作　者：	李幟，林立新，曹亞波編著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	功能點(diǎn)分析方法與實(shí)踐
標(biāo)　簽：	軟件項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787302102540	出版時間：	2005-03-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	207	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　對軟件項(xiàng)目的規(guī)模進(jìn)行估算和度量，已經(jīng)被公認(rèn)為是軟件項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作、成功執(zhí)行的基本要求之一。正確的估算和度量可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地規(guī)劃資源投入，安排項(xiàng)目進(jìn)度，核算工和量及進(jìn)行風(fēng)險管理。.功能點(diǎn)分析方法是一種非?？煽康亩攘繎?yīng)用系統(tǒng)工作產(chǎn)品的方法，在與客戶溝通應(yīng)用系統(tǒng)需求、度量生產(chǎn)率和質(zhì)量、估計、管理項(xiàng)目范圍的變更等方面非常有效。MkII功能點(diǎn)分析方法是國際標(biāo)準(zhǔn)ISO14143/1所承認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)之一，被廣泛采用。..本書是作者總結(jié)了多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編寫而成的，全書分為4部分，內(nèi)容包括：功能點(diǎn)分析方法的原理、作用及應(yīng)用步驟，MkII功能點(diǎn)分析方法的詳細(xì)講解，如何在一個軟件企業(yè)和項(xiàng)目級中引入功能點(diǎn)分析方法，以及各種常用的模板和參考資料。本書內(nèi)容豐富、理論聯(lián)系實(shí)踐，部分內(nèi)容經(jīng)過適當(dāng)修改可以作為規(guī)范在項(xiàng)目中使用，極具實(shí)用性和參考價值，適合軟件項(xiàng)目技術(shù)管理人員、軟件企業(yè)的管理層以及顧問咨詢?nèi)藛T閱讀參考。...

作者簡介

　　李幟，MPM IEEE（國際電子電氣工程師協(xié)會，計算機(jī)協(xié)會）會員，IFPUG（國際功能點(diǎn)用戶協(xié)會）會員，MCSD，MCDBA，MCSE。畢業(yè)于中國電子科技大學(xué)，電子工程專業(yè)。曾在多家大型軟件公司任職。曾經(jīng)擔(dān)任過程序員、測試員、項(xiàng)目經(jīng)理、售前支持、總工程師、系統(tǒng)架構(gòu)師、開發(fā)部門經(jīng)理等多個職務(wù)。目前是一家上市軟件公司的運(yùn)營管理中心主任、質(zhì)管部總經(jīng)理、SEPG組長，負(fù)責(zé)該公司日常項(xiàng)目的輔導(dǎo)、管理、績效考核工作，以及公司的CMM認(rèn)證工作。李先生在軟件項(xiàng)目管理方面具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對大型應(yīng)用軟件的設(shè)計開發(fā)管理具有自己獨(dú)到的方法和見解。林立新，碩士學(xué)位，高級工程師，北京科技大學(xué)兼職教授。曾經(jīng)在國家計委、中國華能集團(tuán)、中國聯(lián)通等國家機(jī)關(guān)、大型國有企業(yè)任職。在宏智科技股份有限公司、亞信科技（中國）有限公司、北京朗新信息系統(tǒng)有限公司等國內(nèi)各然的軟件企業(yè)擔(dān)任高級領(lǐng)導(dǎo)人。林先生多年從事IT行業(yè)，具有豐富的市場運(yùn)作和管理經(jīng)驗(yàn)。作為業(yè)界人領(lǐng)軍人物，他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在市場上總處于領(lǐng)先的地位。

圖書目錄

第1部分功能點(diǎn)分析方法介紹
第1章功能點(diǎn)分析方法簡介
第2章軟件開發(fā)過程簡介
2.1 軟件開發(fā)的基本概念
2.2 軟件項(xiàng)目計劃的基本制定過程及其基本內(nèi)容
2.2.1 軟件項(xiàng)目計劃的基本制定過程
2.2.2 軟件項(xiàng)目計劃的基本內(nèi)容
2.3 軟件項(xiàng)目執(zhí)行的基本控制過程及其基本內(nèi)容
2.4 小結(jié)
第3章功能點(diǎn)分析方法
3.1 功能點(diǎn)分析方法的概況
3.1.1 功能點(diǎn)分析方法的目標(biāo)
3.1.2 功能點(diǎn)分析方法的發(fā)展歷史
3.1.3 功能點(diǎn)分析方法的基本哲學(xué)原理
3.2 功能點(diǎn)分析方法的基本概念
3.2.1 功能點(diǎn)分析方法的主要內(nèi)容
3.2.2 功能點(diǎn)分析方法的基本過程
3.2.3 功能點(diǎn)分析方法的結(jié)果的表示方法
3.2.4 功能點(diǎn)分析方法的結(jié)果的使用
3.2.5 功能點(diǎn)分析方法的特點(diǎn)
3.3 各種功能點(diǎn)分析方法和基準(zhǔn)庫介紹
3.3.1 ISO國際標(biāo)準(zhǔn)介紹
3.3.2 Albrecht／IFPUG功能點(diǎn)分析方法
3.3.3 荷蘭軟件功能點(diǎn)分析方法
3.3.4 Mk II功能點(diǎn)分析方法
3.3.5 全功能點(diǎn)分析方法
3.3.6 4種方法的比較
3.3.7 其他功能點(diǎn)分析方法
3.3.8 國際軟件基準(zhǔn)組織
3.4 功能點(diǎn)分析方法和代碼行分析方法
3.4.1 代碼行分析方法簡介
3.4.2 COCOMO模型介紹
3.4.3 功能點(diǎn)和代碼行之間的轉(zhuǎn)換
3.5 小結(jié)
第4章功能點(diǎn)分析方法的應(yīng)用
4.1 功能點(diǎn)分析方法的基本功能
4.1.1 軟件度量
4.1.2 功能點(diǎn)在軟件度量中的基本作用
4.1.3 其他軟件測量
4.1.4 結(jié)合功能點(diǎn)分析方法的綜合度量
4.2 應(yīng)用功能點(diǎn)分析方法的前提條件
4.2.1 思想基礎(chǔ)
4.2.2 技術(shù)基礎(chǔ)
4.2.3 管理基礎(chǔ)
4.2.4 培訓(xùn)
4.3 功能點(diǎn)分析方法在項(xiàng)目管理中的基本應(yīng)用
4.3.1 在項(xiàng)目立項(xiàng)階段中的應(yīng)用
4.3.2 在項(xiàng)目計劃編制過程中的應(yīng)用
4.3.3 功能點(diǎn)分析方法在項(xiàng)目執(zhí)行過程中的應(yīng)用
4.3.4 功能點(diǎn)分析方法在軟件項(xiàng)目收尾階段中的作用
4.4 功能點(diǎn)分析方法在項(xiàng)目中的復(fù)雜應(yīng)用
4.4.1 功能點(diǎn)分析方法在項(xiàng)目計劃編制過程中的應(yīng)用
4.4.2 功能點(diǎn)分析方法在項(xiàng)目執(zhí)行過程中的應(yīng)用
4.5 功能點(diǎn)分析方法在組織建設(shè)方面的作用
4.5.1 建立企業(yè)度量數(shù)據(jù)庫
4.5.2 最佳實(shí)踐的確認(rèn)
4.5.3 預(yù)測管理和績效管理
4.6 功能點(diǎn)分析方法在其他方面的作用
4.6.1 度量軟件過程改進(jìn)的投資回報率
4.6.2 用于對功能包組成和軟件包實(shí)現(xiàn)的估計
4.6.3 用于合同管理和合同支付
4.6.4 用于對軟件資產(chǎn)進(jìn)行評估
4.7 功能點(diǎn)分析方法的缺陷
4.7.1 語義定義存在困難
4.7.2 步驟太多
4.7.3 不完整
4.7.4 武斷的調(diào)整因子
4.7.5 無法自動化計算
4.7.6 沒有考慮質(zhì)量因素和技術(shù)因素
4.7.7 展望
4.8 功能點(diǎn)分析方法的維護(hù)
4.9 實(shí)施功能點(diǎn)分析方法的評價
4.9.1 初次培訓(xùn)后進(jìn)行評價
4.9.2初次測量后進(jìn)行評價
4.9.3 項(xiàng)目結(jié)束時的評價
4.10 小結(jié)
第2部分 Mk II功能點(diǎn)分析方法
第5章 Mk II功能點(diǎn)分析方法的基本情況
5.1 Mk II功能點(diǎn)分析方法的定義和用途
5.2 Mk II功能點(diǎn)分析方法的可應(yīng)用性
第6章 Mk II功能點(diǎn)分析方法的規(guī)則
第7章 Mk II功能點(diǎn)分析方法的測算步驟
第8章 Mk II功能點(diǎn)計算通用指南
8.1 決定測量的角度、目的與類型
8.2 描繪功能點(diǎn)計算的邊界
8.3 接口
8.4 標(biāo)識邏輯事務(wù)
8.4.1 邏輯事務(wù)簡介
8.4.2 創(chuàng)建、閱讀、更新、刪除和列表
8.4.3 邏輯事務(wù)分類
8.4.4 邏輯事務(wù)的三要素
8.4.5 應(yīng)用軟件接口(API)的邏輯事務(wù)
8.4.6 日常操作的計算
8.4.7 隱含事務(wù)
8.5 實(shí)體類型的識別
8.5.1 計算實(shí)體類型的基本規(guī)則
8.5.2 實(shí)體類型
8.5.3 主要和次要實(shí)體類型的區(qū)分
8.5.4 子實(shí)體類型
8.5.5 復(fù)原實(shí)體類型
8.6 輸入和輸出數(shù)據(jù)元素類型的計算
8.6.1 對比“類型”的概念與“事件發(fā)生”的概念
8.6.2 單個、復(fù)合、多用戶數(shù)據(jù)元素
8.6.3 數(shù)組
8.6.4 表格和報表
8.6.5 菜單和事務(wù)初始化
8.6.6 事務(wù)類型標(biāo)識
8.6.7 域的標(biāo)題、頁眉、頁腳等
8.6.8 物理屏幕限制
8.6.9 打印
8.6.10 在輸入／輸出流中特別處理的DET
8.6.11 不同形式的輸入／輸出
8.7 圖形用戶界面應(yīng)用軟件的計算
8.7.1 基本原則
8.7.2 圖形用戶界面元素
第9章 Mk II功能點(diǎn)分析方法的應(yīng)用
9.1 測量變更
9.1.1 隔離功能性邏輯
9.1.2 標(biāo)識并計算新的必需的邏輯事務(wù)
9.1.3 標(biāo)識并計算存在的、但不再需要的邏輯事務(wù)
9.1.4 標(biāo)識存在的、受影響的邏輯事務(wù)
9.1.5 計算受影響的單獨(dú)的輸入、輸出和實(shí)體引用
9.1.6 計算變更的功能規(guī)模和變更后的軟件規(guī)模
9.1.7 決定技術(shù)復(fù)雜度調(diào)整(可選)
9.2 測量生產(chǎn)率和其他性能
9.2.1 開發(fā)生產(chǎn)率
9.2.2 變更生產(chǎn)率
9.2.3 維護(hù)和支持生產(chǎn)率
9.3 測量工作量
9.3.1 項(xiàng)目的開始時間
9.3.2 項(xiàng)目的結(jié)束時間
9.3.3 包括誰的時間
9.3.4 包括的時間
9.3.5 項(xiàng)目的持續(xù)時間
9.4 測試和理解軟件活動中的性能，廣泛的問題
9.5 估計工作量
9.6 近似估計應(yīng)用軟件的資產(chǎn)價值
第10章數(shù)據(jù)記錄表格
10.1 文檔記錄過程
10.2 功能點(diǎn)分析記錄表格模板
第3部分應(yīng)用實(shí)踐
第11章企業(yè)的支持
11.1 明確目標(biāo)
11.2 明確計劃
11.3 建立配套的組織結(jié)構(gòu)
11.4 組織培訓(xùn)考試
11.5 建立規(guī)范
11.6 考核
11.7 持續(xù)改進(jìn)
11.8 政治因素
11.9 小結(jié)
第12章項(xiàng)目安排
12.1 項(xiàng)目目標(biāo)
12.2 項(xiàng)目的計劃和項(xiàng)目的實(shí)施..
12.3 SEPG組的作用
12.4 項(xiàng)目組成員的職責(zé)
12.5 項(xiàng)目組的自我學(xué)習(xí)和反饋
12.6 小結(jié)
第13章案例1：在某軟件開發(fā)企業(yè)中導(dǎo)入功能點(diǎn)分析方法
13.1 項(xiàng)目背景
13.2 項(xiàng)目目標(biāo)
13.3 實(shí)施過程
13.3.1 制定計戈
13.3.2 執(zhí)行計劃
13.3.3 數(shù)據(jù)整理
13.4 結(jié)果分析和確認(rèn)
13.5 小結(jié)
第14章案例2：在項(xiàng)目中實(shí)施功能點(diǎn)分析方法——某電信運(yùn)營商綜合營業(yè)項(xiàng)目
14.1 項(xiàng)目背景
14.2 確定目標(biāo)
14.3 制定計劃和執(zhí)行計劃
14.3.1 重點(diǎn)項(xiàng)目成員
14.3.2 重點(diǎn)工作
14.3.3 重要評審
14.4 對比結(jié)果
14.5 結(jié)論
第4部分附錄
附錄A 與功能點(diǎn)計算相關(guān)的規(guī)范和規(guī)則模板
A.1 Mk II功能點(diǎn)分析方法功能點(diǎn)計算規(guī)則
A.2 IFPUG方法功能點(diǎn)計算規(guī)則
A.3 功能點(diǎn)規(guī)模測量過程的規(guī)范模板
A.4 質(zhì)量保證計劃模板
A.5 功能點(diǎn)度量記錄
A.6 其他規(guī)則模板
附錄B 詞匯表
附錄C 參考資料
C.1 標(biāo)準(zhǔn)
C.2 其他相關(guān)出版物
C.3 參考網(wǎng)站