項目采購管理是項目管理的重要組成部分，一個項目的采購支出一般要占項目投資的50%-60%，可見項目采購管理對于整個項目管理的重要作用。與其他領域相比較，項目采購管理有其特殊性，它可以是一門較為獨立的學科，同時又可以包含其他知識領域的內容，如一個需要采購的新項目，從制訂采購計劃開始，一直到項目實施完畢的全過程都屬于項目采購管理的范圍，同時在該過程中又會涉及幾乎所有其他知識領域的內容。因此。現(xiàn)代項目管理給項目采購管理賦予了更為全新的概念。這里所指的“采購”不僅僅是原來意義上的“貨物商品的采購”，而是一個更加廣泛的范疇。世界銀行將項目采購分為工程采購、貨物采購、咨詢服務采購，這種分類與《中華人民共和國政府采購法》對項目采購的分類相一致。此外，《現(xiàn)代物流與采購管理系列教材：項目采購管理》還對信息技術項目的采購、政府采購、國際項目采購及在采購過程中的合同管理進行了詳細的論述。《現(xiàn)代物流與采購管理系列教材：項目采購管理》可供從事項目采購管理方面的研究工作者和實施工作者使用，同時也可作為高等院校和高職、高專院校相關專業(yè)的教材及學習參考書。
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