創(chuàng)造價(jià)值：成功的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥24.00

作　者：	（英）西弗·馬瑟（Shiv S.Mathur），（英）阿爾弗雷德·肯揚(yáng)（Alfred kenyon）著；雷達(dá)，謝亞凡等譯；雷達(dá)譯
出版社：	中國(guó)青年出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787500654711	出版時(shí)間：	2004-10-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	437	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　經(jīng)濟(jì)管理的角度講，創(chuàng)造價(jià)值的理念是把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略看作是未來(lái)設(shè)計(jì)中最有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)品。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也涵蓋了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。創(chuàng)造價(jià)值的理念是激進(jìn)的，它否定了傳統(tǒng)觀念中的資源基礎(chǔ)觀念——即否認(rèn)了消費(fèi)者偏好和競(jìng)爭(zhēng)定位這樣的陳舊觀點(diǎn)。提出：差異性的提供品有它獨(dú)特的市場(chǎng)邊界，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本身就能夠創(chuàng)造價(jià)值。無(wú)論是大公司還是小公司都可以采用經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理念。當(dāng)然，它同時(shí)也否定了占主流地位的股東的看法。.本書更加偏重管理而非理論。它在文中引入了最近人們關(guān)注的全球化和互聯(lián)網(wǎng)，陳述了更明確的案例以說(shuō)明對(duì)待未來(lái)提供品應(yīng)作為戰(zhàn)略的核心，并介紹了許多最近的例子和圖表。..CEO、計(jì)劃制訂者和市場(chǎng)經(jīng)理將會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一本令人深思的必讀書。同時(shí)它對(duì)于學(xué)者和研究生／MBA也具有特殊的吸引力。...

作者簡(jiǎn)介

暫缺《創(chuàng)造價(jià)值：成功的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一版序
第二版序
概述：全書的結(jié)構(gòu)總覽.
第一章目的.涉及的領(lǐng)域和基本理論
第一部分基礎(chǔ)理論：理論框架及其主要內(nèi)容
第二章目標(biāo)：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是為了什么
第三章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略：為何以提供品為中心
附錄3.1識(shí)別單一的提供品
附錄3.2本書理論之外的金融戰(zhàn)略
第二部分理解競(jìng)爭(zhēng)定位和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四章差異化創(chuàng)造私有型市場(chǎng)而非公有型市場(chǎng)
附錄4.1區(qū)隔和細(xì)分
第五章差異化及其維度：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分類
第六章競(jìng)爭(zhēng)性定位：差異化和價(jià)格..
附錄6.1計(jì)算提供品的整體價(jià)格敏感性
第七章賣方支配的不完全市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)定位
第三部分以利潤(rùn)為目標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第八章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：什么造就了它的盈利性
附錄8.1盈利能力分析和五作用力理論
附錄8.2成本領(lǐng)先和價(jià)格領(lǐng)先
第九章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：定位的動(dòng)態(tài)分析
第四部分資源和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第十章制勝資源理論(資源基礎(chǔ)說(shuō))
第十一章管理者的制勝資源
第十二章選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的“剪刀”過程
第五部分以提供晶簇群為目標(biāo)的公司戰(zhàn)略
第十三章公司戰(zhàn)略任務(wù)：創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值
附錄13.1金融市場(chǎng)是否滋生了短期行為
第十四章測(cè)試公司戰(zhàn)略的真?zhèn)?br />第十五章公司的襲擊者還是催化者
第十六章有價(jià)值的提供品簇群：關(guān)聯(lián)性
附錄16.1古德和坎貝爾的三種方式
附錄16.2關(guān)聯(lián)性原則
第十七章管理者如何制定成功的公司戰(zhàn)略
第六部分本書理論的其他含義
第十八章何處運(yùn)營(yíng),銷往何處
第十九章本理論框架在運(yùn)營(yíng)和組織方面的意義
結(jié)束語(yǔ)：新世紀(jì)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
專業(yè)術(shù)語(yǔ)
譯者后記...