戰(zhàn)略人力資源審計

定　價：￥39.00

作　者：	楊偉國編著
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項：	復(fù)旦博學(xué) 21世紀(jì)人力資源管理叢書
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787309041156	出版時間：	2004-09-01	包裝：	簡裝本
開本：	26cm	頁數(shù)：	218	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是目前國內(nèi)第一部關(guān)于人力資源審計的教材，是作者根據(jù)中國近年來人力資源管理的發(fā)展和實踐，匯聚多年的講課積累，總結(jié)為國內(nèi)許多著名企業(yè)咨詢的經(jīng)驗編寫而成。全書從戰(zhàn)略的角度論述了戰(zhàn)略人力資源審計新的理念和一股流程，共10章，第一章戰(zhàn)略人力資源審計結(jié)構(gòu)、第二章戰(zhàn)略人力資源審計模式、第三章戰(zhàn)略人力資源功能審計、第四章戰(zhàn)略人力資源規(guī)則審計、第五章戰(zhàn)略人力資源行動審計、第六章戰(zhàn)略人力資源基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)審計、第七章戰(zhàn)略人力資本審計。每章均有學(xué)習(xí)要點、即時案例、相關(guān)信息鏈接、案例討論和復(fù)習(xí)練習(xí)題，幫助學(xué)生從問題的角度理解當(dāng)前企業(yè)人力資源管理面臨的困惑與技術(shù)難點及戰(zhàn)略人力資源審計問題。本書適合大學(xué)人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為企業(yè)人力資源主管的參考書。

作者簡介

　　楊偉國，經(jīng)濟學(xué)博士，副教授，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長助理，中國人民大學(xué)中國就業(yè)研究所副所長，中國社會科學(xué)院人力資源研究中心客座研究員；2001－2003年美國人力資源管理學(xué)會會員，1999－2000年德國法蘭克福大學(xué)經(jīng)濟與工商管理系訪問博士；先后任職于國家商務(wù)部（原外經(jīng)貿(mào)部）、深圳海王集團、中國南光進出口總公司、南光捷克有限公司（布拉格）、中國光大銀行、中國社會科學(xué)院等機構(gòu)，從事人力資源管理實際與研究工作；先后數(shù)十次主持或參與信息與通信、金融、國際貿(mào)易、工貿(mào)、電力、石油天然氣、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等多行業(yè)大型國有企業(yè)、民營企業(yè)、合資企業(yè)、上市公司以及政府部門等公共機構(gòu)的戰(zhàn)略人力資源咨詢與培訓(xùn)項目。作者現(xiàn)在的教學(xué)研究領(lǐng)域為：勞動經(jīng)濟學(xué)、戰(zhàn)略人力資源審計、就業(yè)理論與政策、人力資源管理。叢書編輯委員會主任曾湘泉委員（按姓氏筆畫排序）文躍然孫健敏劉子馨劉爾鋒蕭鳴政蘇榮剛鄭功成徐惠平彭劍鋒總策劃文躍然蘇榮剛

圖書目錄

第一章　戰(zhàn)略人力資源審計結(jié)構(gòu)
本章提要
第一節(jié)　戰(zhàn)略人力資源審計的興起
第二節(jié)　戰(zhàn)略人力資源審計的界定
第三節(jié)　戰(zhàn)略人力資源審計的結(jié)構(gòu)
第四節(jié)　戰(zhàn)略人力資源審計的價值
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　戰(zhàn)略人力資源審計咨詢業(yè)務(wù)概覽
案例二　GAO對美國國防部的人事管理審計
案例三　邁阿密（Miami）地區(qū)的公司主張實施人力資源審計

第二章　戰(zhàn)略人力資源審計模式
本章提要
第一節(jié)　戰(zhàn)略人力資源審計的主體與客體
第二節(jié)　戰(zhàn)略人力資源審計研究方法與計量技術(shù)
第三節(jié)　戰(zhàn)略人力資源審計流程
第四節(jié)　戰(zhàn)略人力資源審計報告
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　花旗銀行的人事管理審計：1974年
案例二　人力資源管理審計項目指南

第三章　戰(zhàn)略人力資源功能審計
本章提要
第一節(jié)　公司戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略審計
第二節(jié)　戰(zhàn)略人力資源功能兼容審計
第三節(jié)　戰(zhàn)略人力資源功能整合審計
第四節(jié)　人力資源管理技術(shù)審計
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　人力資源戰(zhàn)略審計：蘇塞克斯大學(xué)人力資源戰(zhàn)略
案例二　人力資源功能兼容審計：A投資公司營銷戰(zhàn)略與考核激勵制度
案例三　人力資源管理技術(shù)審計：CD電力公司的招聘廣告

第四章　戰(zhàn)略人力資源規(guī)則審計
本章提要
第一節(jié)　戰(zhàn)略人力資源法律審計
第二節(jié)　戰(zhàn)略人力資源制度審計
第三節(jié)　戰(zhàn)略人力資源流程審計
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　制度審計：G公司員工招聘管理辦法
案例二　法律審計：在香港上市的內(nèi)地Z公司管理層產(chǎn)權(quán)分享制度（節(jié)選）
案例三　流程審計：JX公司的人力資源流程

第五章　戰(zhàn)略人力資源行動審計
本章提要
第一節(jié)　人力資源管理計劃審計
第二節(jié)　戰(zhàn)略人力資源項目審計
第三節(jié)　戰(zhàn)略人力資源績效審計
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　人力資源管理計劃審計：G公司2004年度人力資源管理計劃
案例二　人力資源項目審計：D公司省區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)項目方案
案例三　戰(zhàn)略人力資源績效審計：INTEL公司的人力資源計分卡

第六章　戰(zhàn)略人力資源基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)審計
本章提要
第一節(jié)　公司治理結(jié)構(gòu)審計
第二節(jié)　公司組織結(jié)構(gòu)審計
第三節(jié)　公司職位結(jié)構(gòu)審計
第四節(jié)　人力資源信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)審計
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　職位評價系統(tǒng)審計：J公司職位評價方案（節(jié)選）
案例二　人力資源信息系統(tǒng)審計：GE（中國）醫(yī)療系統(tǒng)部的eHR管理
案例三　組織結(jié)構(gòu)審計：HE公司的組織結(jié)構(gòu)

第七章　戰(zhàn)略人力資本審計
本章提要
第一節(jié)　人力資本結(jié)構(gòu)審計
第二節(jié)　人力資本流動審計
第三節(jié)　人力資本價值與收益審計
第四節(jié)　人力資本傾向?qū)徲?br /> 本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例　ST公司的人力資本結(jié)構(gòu)分析

后記