活用道德經(jīng)的經(jīng)營(yíng)之神趙匡胤

前言 
第一篇 趙宋王朝第一任董事長(zhǎng)的發(fā)家史 
   經(jīng)營(yíng)者須有知人之智及自知之明，才能正確地選擇今后要走的道路，堅(jiān)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要了解企業(yè)，掌握企業(yè)，成為真正的經(jīng)營(yíng)大師，就必須從基層做起，圖難于其易、為大于其細(xì)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)，須沉著穩(wěn)重、戒急戒躁，對(duì)內(nèi)剛正無(wú)私，對(duì)外奇謀制勝。當(dāng)企業(yè)有了苦難或經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，經(jīng)營(yíng)者必須勇于承擔(dān)責(zé)任，贏取下屬信任。而對(duì)于整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，誠(chéng)信必須貫穿其中。
 第一章 趙匡胤既有知人之智，又有自知之明 
   人類是一種思想復(fù)雜生物，多數(shù)人都是只會(huì)看到自己的長(zhǎng)處而不能發(fā)現(xiàn)自己的短處、只會(huì)看到別人缺點(diǎn)而不會(huì)以自己的劣勢(shì)與別人的優(yōu)勢(shì)論短長(zhǎng)。這就是人性的集中弱點(diǎn)。但身為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，如果在為人處事方面也是如此，便永遠(yuǎn)也不能成就大事。中國(guó)最偉大的思想家老子在道德經(jīng)中已經(jīng)明確點(diǎn)出了“知人者智、自知者明”這一千古至理，后人只要遵循古圣先賢的教誨，就一定可以在經(jīng)營(yíng)事業(yè)方面披荊斬棘、直達(dá)峰巔。這是成就大事業(yè)的最基礎(chǔ)的素質(zhì)，萬(wàn)萬(wàn)不可忽略，萬(wàn)萬(wàn)不可大意。
 第二章 堅(jiān)定不移地走自己的路，確立自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 
 第三章 從基層做起，掌握經(jīng)營(yíng)企業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié) 
 第四章 誠(chéng)信是經(jīng)營(yíng)者最富貴的財(cái)富 
 第五章 對(duì)內(nèi)剛正無(wú)私、對(duì)外奇謀制勝 
 第六章 急躁冒進(jìn)是經(jīng)營(yíng)者的大敵，沉著穩(wěn)重才能走向成功 
第二篇 上馬得天下、下馬治天下 
 第一章 審時(shí)度勢(shì)，邁向權(quán)力頂鋒 
 第二章 趙匡胤的治國(guó)三寶 
 第三章 末雨綢繆，居安思危是經(jīng)營(yíng)者必須遵循的經(jīng)營(yíng)法則 
 第四章 排解企業(yè)內(nèi)部的糾紛 
 第五章 掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)及管理狀況，嚴(yán)懲貪官污吏 
 第六章 牢牢掌握人事大權(quán)，人盡其才、物盡其用 
 第七章 擅于廣納賢言，以為已用 
第三篇 開拓市場(chǎng)成就驚天偉業(yè) 
 第一章 讓天下人民休養(yǎng)生息，擴(kuò)充自己的經(jīng)濟(jì)力量 
 第二章 確立市場(chǎng)拓展方向，先易后難，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一一打垮 
 第三章 評(píng)估成本，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略 
 第四章 及時(shí)培養(yǎng)合適的接班人，將事業(yè)進(jìn)行到底 
 后序