注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理人力資源管理現(xiàn)代公司股票期權方案設計

現(xiàn)代公司股票期權方案設計

現(xiàn)代公司股票期權方案設計

定 價:¥30.00

作 者: 宿春禮主編
出版社: 中國財政經(jīng)濟出版社
叢編項: 現(xiàn)代公司激勵方案設計叢書
標 簽: 持股公司

ISBN: 9787500563266 出版時間: 2003-10-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 364 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  隨著中國加入WTO,中國企業(yè)正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。在WTO框架內(nèi)的企業(yè)競爭不再是單純的產(chǎn)品和市場價格的競爭,而是人才、企業(yè)制度的競爭。如何設計出一種能夠吸引和利用全世界一流人才,把人力資本開發(fā)到最大、人力資源配置到最優(yōu)的企業(yè)制度,是中國企業(yè)尤其是國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關鍵。股票期權計劃就是適應這一要求的人才激勵機制。有數(shù)據(jù)表明,全球前500家大工業(yè)企業(yè)中,有89%的企業(yè)已對其高級管理人員采取了股票期權激勵機制。在西方發(fā)達國家,以股票期權為主體的薪酬制度已經(jīng)取代了以“基本工資+年度獎金”為主體的傳統(tǒng)薪酬制度。“他山之石,可以攻玉”。西方發(fā)達國家的經(jīng)驗或許可以給我們一些適當?shù)膯⑹?。可以欣慰的是,我國的股票期權機制已在全國重點企業(yè)范圍內(nèi)展開試點、推廣工作。將股票期權機制作為上市公司以及高科技企業(yè)的經(jīng)營者及骨干的長期激勵制度,非常必要。這樣不但有利于國有資本保值增值,充分發(fā)揮資本市場的資源優(yōu)化配置和融資的功能,而且可以解決我國企業(yè)經(jīng)營者薪酬制度方面存在的問題。該書正是基于推動和促進股票期權計劃在中國的推廣而進行編撰的。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代公司股票期權方案設計》作者簡介

圖書目錄

目 錄
第一章股票期權概述
第一節(jié) 股票期權的興起
一、股票期權的涵義
二、股票期權的起源
三、股票期權興起的原因
第二節(jié) 股票期權的類型與操作原則
一、股票期權的類型
二、股票期權的操作原則
第三節(jié) 股票期權的適用范圍
一、上市公司的股票期權計劃
二、非上市公司的股票期權計劃
三、高科技企業(yè)的股票期權計劃
四、民營企業(yè)的股票期權計劃
[案例股票期權 成就富翁——清華同方的股票期權計劃
第二章 股票期權計劃總體方案設計
第一節(jié) 股票期權計劃方案分析
一、實行股票期權計劃方案的必要性
二、實行股票期權計劃方案的可行性
第二節(jié) 股票期權的授予設計
一、受益人的確定
二、期權授予數(shù)量的確定
三、授予價的確定
四、行權價格的調(diào)整
五、授予范圍的確定
六、授權期的確定
第三節(jié) 股票期權計劃的設計與執(zhí)行
一、股票期權計劃的操作程序
二、股票期權計劃存在的普遍問題
三、股票期權計劃存在的特殊問題
四、二板上市公司股票期權計劃的設計
第四節(jié) 股票期權計劃的監(jiān)督
一、股票期權計劃實施監(jiān)督的原因
二、股票期權計劃監(jiān)督的方式和內(nèi)容
[案例激勵計劃 授予期權——年摩托羅拉公司的股票期權方案
第三章 股票期權計劃管理方案設計
第一節(jié) 股票期權計劃的管理方式
一、股票期權計劃的方案設計管理
二、股票期權的授予管理
三、股票期權的行權管理
四、其他常見情況的管理
五、股票期權管理的運作方式
六、內(nèi)部信息網(wǎng)的建立
第二節(jié) 上市公司股票期權計劃的設計與管理
一、上市公司股票期權計劃方案的設計
二、上市公司股票期權計劃需要解決的問題
三、上市公司實行股票期權涉及的特別管理
第三節(jié) 股票期權計劃中的外匯管理
一、上市公司實行股票期權涉及的外匯管理問題
二、處理股票期權計劃中外匯問題對策
[資料股票期權計劃管理辦法
第四章 股票期權計劃推廣方案設計
第一節(jié) 股票期權計劃在世界范圍內(nèi)的推廣
一、股票期權計劃在國際范圍內(nèi)的推廣
二、股票期權計劃在亞洲的推廣
第二節(jié) 美國股票期權計劃推廣及成功經(jīng)驗
一、美國股票期權計劃迅猛發(fā)展的原因
二、美國股票期權計劃的基本內(nèi)容
三、美國股票期權計劃的推廣模式
四、美國股票期權制對中國企業(yè)的啟示
第三節(jié) 中國股票期權計劃推廣及存在的問題
一、股票期權的推廣情況
二、股票期權推廣中存在的問題
第四節(jié) 股票期權計劃推廣的障礙及對策
一、股票期權計劃推廣的宏觀環(huán)境障礙
二、股票期權計劃推廣的技術性難點及對策
[案例股票期權計劃 員工價值轉(zhuǎn)移——杜邦公司的股票期權計劃
第五章 股票期權計劃實施方案設計
第一節(jié) 股票期權實施的理論基礎
一、人力資本理論
二、剩余索取權分配理論
三、企業(yè)家是“經(jīng)濟人”理論
四、委托一代理理論
第二節(jié) 股票期權的實施方式
一、只向管理人員配股
二、獎勵“績效股”給管理人員
三、按經(jīng)營管理人員的才能折股
四、允許高級管理人員持有ESO
五、在股本結構中設立崗位股
六、實行虛擬股票期權制度
第三節(jié) 股票期權實施方案的設計與操作
一、股票期權實施方案的設計與運用
二、管理層收購的框架設計
第四節(jié) 股票期權實施中的具體問題及對策
一、股票期權實施需要解決的問題
二、股票期權實施的具體對策
第五節(jié) 股票期權模式設計與創(chuàng)新
一、西方國家的股票期權模式設計
二、中國的股票期權模式設計
[資料清華同方股份有限公司股票認股權管理辦法
第六章 股票期權計劃激勵方案設計
第一節(jié) 股票期權激勵概述
一、股票期權激勵的涵義
二、股票期權激勵的作用
三、實施股票期權激勵應具備的條件
四、適應中國國情的股票期權激勵方式
第二節(jié) 股票期權激勵的設計與操作
一、股票期權模式的個性化設計
二、股票期權激勵的要素
第三節(jié) 股票期權激勵的利弊
一、股票期權激勵的優(yōu)點
二、股票期權激勵存在的問題
第四節(jié) 股票期權激勵與企業(yè)重組
一、管理機制的脫節(jié)是資產(chǎn)重組的效應瓶頸
二、抓住企業(yè)重組的有利時機實施股權激勵
第五節(jié) 股票期權激勵模式的選擇
一、股票期權激勵模式的分類
二、不同企業(yè)激勵模式的選擇
[資料]股票期權激勵試行辦法
[資料]股票期權激勵實施細則
資料]激勵性股票期權計劃書..................
[資料]激勵性股票期權協(xié)議書
[資料]公司董事會一致同意的決議書
[資料]公司股東大會一致同意的決議書
[資料]激勵性股票期權計劃備忘錄
[案例]業(yè)績股票 激勵約束 ——F公司的業(yè)績股票計劃
第七章 股票期權計劃相關方案設計
第一節(jié) 股票期權的定價與再定價
一、股票期權的定價
二、股票期權的再定價
第二節(jié) 股票期權的會計處理
一、經(jīng)營者股票期權會計處理的基本原則
二、股票期權成本的確認與計量
三、中國股票期權的會計處理現(xiàn)狀
四、股票期權會計處理中應注意的問題
五、股票期權會計處理制度的幾點建議 Z
第三節(jié) 股票期權與所有權文化
一、企業(yè)股票期權的授予
二、交流與溝通 gO
三、員工參與公司決策
第四節(jié) 股票期權的稅收問題
一、股票期權征稅的一般原則
二、股票期權征稅的相關政策
第八章 其他相關激勵模式參照
第一節(jié) 員工持股計劃
一、員工持股計劃概述
二、員工持股計劃實踐方式
三、實施員工持股計劃方案分析
四、員工持股計劃實施中的若干問題
第二節(jié) 股份合作制
一、股份合作制概述
二、股份合作制企業(yè)的涵義及法律特征
三、股份合作制企業(yè)中的職工持股
四、實行股份合作制的三個環(huán)節(jié)
五、股份合作制企業(yè)存在的問題
第三節(jié) 動態(tài)股權制
一、動態(tài)股權制概述
二、實施動態(tài)股權制的效果
附錄: 股票期權期股的有關法規(guī)
附錄 北京市關于對國有企業(yè)經(jīng)營者實施期股激勵試點的指導意見試行
附錄 上海市關于對國有企業(yè)經(jīng)營者實施期股權激勵的若干意見試行
附錄 沈陽市國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制和期股期權管理辦法
附錄 濟南市關于對企業(yè)經(jīng)營者實行期股激勵與員工持股試點的指導意見
附錄 武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營公司企業(yè)法定代表人考核獎懲試行辦法


本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.afriseller.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號