如何進(jìn)行員工培訓(xùn)

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	騰寶紅編著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦人力資源類(lèi)
標(biāo)　簽：	學(xué)習(xí)

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ISBN：	9787301067697	出版時(shí)間：	2004-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	202	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦》技能訓(xùn)練叢書(shū)選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見(jiàn)的管理問(wèn)題，借鑒吸收跨國(guó)公司最新管理理念與管理方法，以規(guī)范化，步驟化、人性化的方式進(jìn)行了深入具體的分析與解答，為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化提供了系統(tǒng)的操作指南，同時(shí)也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡(jiǎn)便易行的學(xué)習(xí)方案?，F(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，迫切要求職業(yè)經(jīng)理人提高員工的職業(yè)化程度。實(shí)踐證明，對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，是提高其綜合素質(zhì)及工作？實(shí)撓行侄?。本书系统綑{芰巳范ㄅ嘌敵棖?、设计培褜?dǎo)蘋(píng)?、培训准备、常娱T(mén)嘌搗椒?、效果平郭o確矯嫻鬧?，并闪b唐飾雋似笠蹬嘌檔某＜笄?。经理人将从中弱r兜腳嘌凳翹岣咂笠敵б嫻撓行揪叮揮星惺堤岣咦約號(hào)嘌翟憊さ哪芰τ爰記?，才钠H浞址⒒優(yōu)嘌檔淖饔茫傭岣咴憊さ淖酆纖刂?，为企覚n某ぴ斗⒄固峁┲橇χС鐘肴瞬瘧Ｕ??？

作者簡(jiǎn)介

暫缺《如何進(jìn)行員工培訓(xùn)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章確定培訓(xùn)需求
技能點(diǎn)1：如何開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查的前期工作
技能點(diǎn)2：如何制訂培訓(xùn)需求調(diào)查計(jì)劃
技能點(diǎn)3：如何實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查工作
技能點(diǎn)4：如何獲取培訓(xùn)需求信息
技能點(diǎn)5：如何從不同角度分析培訓(xùn)需求
技能點(diǎn)6：如何分析培訓(xùn)需求內(nèi)容
第一章設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃
技能點(diǎn)1：如何編寫(xiě)培訓(xùn)策劃書(shū)
技能點(diǎn)2：如何編制員工培訓(xùn)計(jì)劃
技能點(diǎn)3：如何界定培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容
技能點(diǎn)4：如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目
技能點(diǎn)5：如何選擇培訓(xùn)對(duì)象
技能點(diǎn)6：如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
技能點(diǎn)7：如何把培訓(xùn)納入管理系統(tǒng)
第三章進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備
技能點(diǎn)1：如何布置培訓(xùn)場(chǎng)所
技能點(diǎn)2：如何營(yíng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境
技能點(diǎn)3：如何準(zhǔn)備培訓(xùn)工具
技能點(diǎn)4：如何準(zhǔn)備培訓(xùn)教材
技能點(diǎn)5：如何選擇培訓(xùn)教師
第四章運(yùn)用培訓(xùn)方法
技能點(diǎn)1：如何利用課堂討論法進(jìn)行員工培訓(xùn)
技能點(diǎn)2：如何運(yùn)用提問(wèn)法進(jìn)行員工培訓(xùn)
技能點(diǎn)3：如何利用團(tuán)隊(duì)法培訓(xùn)員工
技能點(diǎn)4：如何利用研討法進(jìn)行員工培訓(xùn)
技能點(diǎn)5：如何實(shí)施講授法培訓(xùn)員工
技能點(diǎn)6：如何實(shí)施角色扮演法培訓(xùn)員工
技能點(diǎn)7：如何利用案例培訓(xùn)法培訓(xùn)員工
技能點(diǎn)8：如何利用電子培訓(xùn)法進(jìn)行員工培訓(xùn)
第五章開(kāi)展入職培訓(xùn)
技能點(diǎn)1：如何確定新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容
技能點(diǎn)2：如何進(jìn)行崗前集中培訓(xùn)
技能點(diǎn)3：如何編制員工手冊(cè)
技能點(diǎn)4：如何制訂入職培訓(xùn)條例
技能點(diǎn)5：如何加強(qiáng)入職培訓(xùn)管理
第六章加強(qiáng)在職培訓(xùn)：階層培訓(xùn)
技能點(diǎn)1：如何培訓(xùn)決策者
技能點(diǎn)2：如何培訓(xùn)管理人員
技能點(diǎn)3：如何培訓(xùn)骨干員工
技能點(diǎn)4：如何培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
技能點(diǎn)5：如何培訓(xùn)技術(shù)工人
技能點(diǎn)6：如何培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員
技能點(diǎn)7：如何對(duì)秘書(shū)進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)
第七章加強(qiáng)在職培訓(xùn)：技能培訓(xùn)
技能點(diǎn)1：如何安排專(zhuān)題培訓(xùn)課程
技能點(diǎn)2：如何培訓(xùn)文員的文件處理能力
技能點(diǎn)3：如何培訓(xùn)員工處理投訴電話(huà)
技能點(diǎn)4：如何對(duì)員工進(jìn)行條理化培訓(xùn)
技能點(diǎn)5：如何進(jìn)行目標(biāo)管理培訓(xùn)
技能點(diǎn)6：如何培訓(xùn)員工的溝通能力
技能點(diǎn)7：如何進(jìn)行員工心理健康培訓(xùn)
第八章強(qiáng)化培訓(xùn)管理工作
技能點(diǎn)1：如何建立完善的培訓(xùn)制度
技能點(diǎn)2：如何進(jìn)行培訓(xùn)預(yù)算控制
技能點(diǎn)3：如何有效利用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
技能點(diǎn)4：如何控制培訓(xùn)項(xiàng)目
技能點(diǎn)5：如何進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤
第九章評(píng)估培訓(xùn)效果
技能點(diǎn)1：如何全面認(rèn)識(shí)培訓(xùn)評(píng)估
技能點(diǎn)2：如何進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估規(guī)劃
技能點(diǎn)3：如何收集培訓(xùn)評(píng)估資料
技能點(diǎn)4：如何制訂培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
技能點(diǎn)5：如何實(shí)施培訓(xùn)評(píng)估
技能點(diǎn)6：如何撰寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告
技能點(diǎn)7：如何評(píng)估培訓(xùn)教師
技能點(diǎn)8：如何評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目
技能點(diǎn)9：如何避免培訓(xùn)評(píng)估的局限