團(tuán)隊(duì)：事業(yè)成功的保障

　　成功的團(tuán)隊(duì)是當(dāng)今企業(yè)在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展的重要保障。本書從提高團(tuán)隊(duì)效率、解決團(tuán)隊(duì)沖突、管理多樣化團(tuán)隊(duì)和虛擬團(tuán)隊(duì)、酬勞和獎勵團(tuán)隊(duì)四個方面闡述了如何管理團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員等一系列的問題，提出了許多新的管理思想，尤其是提出了具有實(shí)用價值的管理方法，為讀者提供了團(tuán)隊(duì)管理的生動實(shí)例。讀后不僅有助于經(jīng)理人提高自己的管理水平，而且還有助于提高公司的績效?！羰箞F(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入狀態(tài)；◆利用團(tuán)隊(duì)成員多種不同技能；◆避免人員管理重重陷阱；◆制定有效獎勵機(jī)制。本書前言哈佛商學(xué)院經(jīng)管圖書簡體中文版的出版使我十分高興。2003年冬天，中國出版界朋友的到訪，給我留下十分深刻的印象。當(dāng)時，我們談了許多，我向他們?nèi)娼榻B了哈佛商學(xué)院和哈佛商學(xué)院出版公司，也安排他們?nèi)チ宋覀兊恼n堂。從與他們的交談中，我了解到中國出版集團(tuán)旗下的商務(wù)印書館，是一個歷史悠久、使命感很強(qiáng)的出版機(jī)構(gòu)。后來，我從我的母親那里了解到更多的情況。她告訴我，商務(wù)印書館很有名，她在中學(xué)、大學(xué)里念過的書，大多都是由商務(wù)印書館出版的。聯(lián)想到與中國出版界朋友們的交流，我對商務(wù)印書館產(chǎn)生了由衷的敬意，并為后來我們達(dá)成合作協(xié)議、成為戰(zhàn)略合作伙伴而深感自豪。哈佛商學(xué)院是一所具有高度使命感的商學(xué)院，以培養(yǎng)杰出商界領(lǐng)袖為宗旨。作為哈佛商學(xué)院的四大部門之一，哈佛商學(xué)院出版公司延續(xù)著哈佛商學(xué)院的使命，致力于改善管理實(shí)踐。迄今，我們已出版了大量具有突破性管理理念的圖書，我們的許多作者都是世界著名的職業(yè)經(jīng)理人和學(xué)者，這些圖書在美國乃至全球都已產(chǎn)生了重大影響。我相信這些優(yōu)秀的管理圖書，通過商務(wù)印書館的翻譯出版，也會服務(wù)于中國的職業(yè)經(jīng)理人和中國的管理實(shí)踐。20多年前，我結(jié)束了學(xué)生生涯，離開哈佛商學(xué)院的校園走向社會。哈佛商學(xué)院的出版物給了我很多知識和力量，對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生過許多重要影響。我希望中國的讀者也喜歡這些圖書，并將從中獲取的知識運(yùn)用于自己的職業(yè)發(fā)展和管理實(shí)踐。過去哈佛商學(xué)院的出版物曾給了我許多幫助，今天，作為哈佛商學(xué)院出版公司的首席執(zhí)行官，我有一種更強(qiáng)烈的使命感，即出版更多更好的讀物，以服務(wù)于包括中國讀者在內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人。在這么短的時間內(nèi)，翻譯出版這一系列圖書，不是一件容易的事情。我對所有參與這項(xiàng)翻譯出版工作的商務(wù)印書館的工作人員，以及我們的譯者，表示誠摯的謝意。沒有他們的努力，這一切都是不可能的。哈佛商學(xué)院出版公司總裁兼首席執(zhí)行官DavidGeohring萬季美

　　洛倫·加里（LorenGary），哈佛商學(xué)院出版社編輯和研討會小組的組長。吉姆·比林頓（JimBillington），《哈佛管理前沿》（HarvardManagementUpdate）雜志的撰稿人。史蒂夫·巴斯（SteveBarth），曾是現(xiàn)已?？摹吨R管理》（KnowledgeManagement）雜志社的編輯，家住加利福尼亞的長灘。吉姆·比奧洛斯（JimBiolos），《哈佛管理前沿》雜志撰稿人。吉姆·克林（JimKling），《哈佛管理前沿》雜志的撰稿人。馬蒂森·克羅（MattisonCrowe），《哈佛管理前沿》雜志的撰稿人。麗貝卡·M．桑德斯（RebeccaM．Saunders），自由作家，常住紐約城。戴維·斯托弗（DavidStauffer），作家，常住蒙大那州的雷德洛奇。查爾斯·沃德爾（CharlesWardell），《哈佛管理前沿》雜志的撰稿人。