工程項(xiàng)目管理學(xué)

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	姚玲珍主編
出版社：	上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	新世紀(jì)高校工程管理專業(yè)系列教材
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787810980128	出版時(shí)間：	2003-11-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	447	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革特別是投資管理體制改革不斷深化以及我國(guó)加入WTO，工程項(xiàng)目管理如何與國(guó)際慣例接軌，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化，日益引起業(yè)界和理論界的重視。近年來，無(wú)論是工程項(xiàng)目管理的理論研究，還是實(shí)踐探索，都取得了許多成果。工程項(xiàng)目管理學(xué)是一門研究工程項(xiàng)目管理理論和管理方法的新興學(xué)科，其研究范圍涵蓋工程項(xiàng)目投資前期、建設(shè)時(shí)期以及竣工交付使用后的整個(gè)過程；研究?jī)?nèi)容包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的理論、方法和手段；研究目的是以效益目標(biāo)為核心，在費(fèi)用、工期和質(zhì)量三方面均取得最佳效果，以達(dá)到收回投資并實(shí)現(xiàn)增值的目的?！缎率兰o(jì)高校工程管理專業(yè)系列教材：工程項(xiàng)目管理學(xué)》在充分借鑒國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理理論研究成果的基礎(chǔ)上，在理論闡述時(shí)深入淺出，并力求做到管理理論與改革實(shí)踐相結(jié)合。與工程項(xiàng)目管理學(xué)已有的研究成果相比，本書的特色主要體現(xiàn)在兩方面：第一，充分吸收了系統(tǒng)論、控制論、組織行為學(xué)、物流學(xué)以及計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科發(fā)展的成果，并融合在工程項(xiàng)目管理的手段與方法之中；第二，在體系安排上，既考慮了工程項(xiàng)目建設(shè)的程序以及工期、費(fèi)用和質(zhì)量等工程項(xiàng)目管理的傳統(tǒng)內(nèi)容，又根據(jù)現(xiàn)代工程項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)行了擴(kuò)展，增加了合同管理、組織管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、物流管理以及信息管理等內(nèi)容，從而在推動(dòng)工程項(xiàng)目管理理論研究的同時(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐的指導(dǎo)意義將會(huì)更強(qiáng)。因此，本書既可作為高等院校工程管理專業(yè)的本科生教材，也可作為工程項(xiàng)目管理工作者的學(xué)習(xí)和參考用書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《工程項(xiàng)目管理學(xué)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

總序
前言
第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 項(xiàng)目與工程項(xiàng)目
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的含義與任務(wù)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展過程
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第二章工程項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 系統(tǒng)論在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
第二節(jié) 控制論在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
第三節(jié) 運(yùn)籌學(xué)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
第四節(jié) 組織行為學(xué)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第三章工程項(xiàng)目管理的方法
第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理的一般方法
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理方法的發(fā)展
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第四章工程項(xiàng)目可行性研究管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目可行性研究管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目可行性研究的工作階段
第三節(jié) 工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制
第四節(jié) 工程項(xiàng)目可行性研究的程序和要求
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第五章工程項(xiàng)目投資決策管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目投資決策管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目投資決策的標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目投資決策的方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第六章工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目投標(biāo)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目開標(biāo). 評(píng)標(biāo)與定標(biāo)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第七章工程項(xiàng)目成本管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目成本管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本的估算
第三節(jié) 工程項(xiàng)目成本控制
第四節(jié) 工程項(xiàng)目成本管理的方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第八章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法
第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度拖延的原因及改進(jìn)措施
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第九章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理
第三節(jié) 工程項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量管理
第四節(jié) 工程項(xiàng)目運(yùn)行階段的質(zhì)量管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十章工程項(xiàng)目合同管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目合同管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理委托合同管理
第三節(jié) 工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同管理
第四節(jié) 工程項(xiàng)目施工合同管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十一章工程項(xiàng)目組織管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目組織管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目組織形式
第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理組織
第四節(jié) 工程項(xiàng)目施工組織管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十二章工程項(xiàng)目物流管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目物流管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目物流管理的程序
第三節(jié) 工程項(xiàng)目物流管理的方法
第四節(jié) 國(guó)外工程項(xiàng)目物流管理概況
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十三章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的程序
第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的非保險(xiǎn)方法
第四節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的保險(xiǎn)方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十四章工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理
第十節(jié) 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的內(nèi)容與組織
第三節(jié) 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的交接
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十五章工程項(xiàng)目后評(píng)估管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目后評(píng)估管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目后評(píng)估的內(nèi)容
第三節(jié) 工程項(xiàng)目后評(píng)估的方法和指標(biāo)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十六章工程項(xiàng)目信息管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理的內(nèi)容
第三節(jié) 電子計(jì)算機(jī)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)