東亞勞動(dòng)力市場(chǎng)：對(duì)開發(fā)和配置人力資源特殊經(jīng)驗(yàn)的分析

     目錄
   第一章 導(dǎo)論
    1.1分析框架與整體經(jīng)驗(yàn)
    1.2個(gè)例研究與國區(qū)經(jīng)驗(yàn)
   第二章 日本勞動(dòng)力市場(chǎng)：集團(tuán)意識(shí)主導(dǎo)的人力資源
    開發(fā)和配置
    2.1集團(tuán)意識(shí)與雙重結(jié)構(gòu)勞動(dòng)力市場(chǎng)的產(chǎn)生
    2.2日本就業(yè)制度和人力資源配置體系的主要特征
    2.3日本勞動(dòng)力市場(chǎng)的國家調(diào)節(jié)管理
    2.4日本勞動(dòng)力市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和問題
    2.5小結(jié)：總體特色和前景
   第三章 韓國勞動(dòng)力市場(chǎng)：外向型人力資源開發(fā)和配置
    體系的形成和演變
    3.1韓國外向型勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成基礎(chǔ)
    3.2韓國外向型勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)人力資源的利用和配置
    3.3韓國的人力資源智力開發(fā)實(shí)績(jī)
    3.4韓國的勞資關(guān)系問題和工資福利走向
   第四章 新加坡勞動(dòng)力市場(chǎng)：開放式體制下的人力
    資源開發(fā)和配置
    4.1新加坡開放式勞動(dòng)力市場(chǎng)形成的背景條件
    4.2對(duì)外開放促成的人力資源開發(fā)和配置改善
    4.3新加坡開放式勞動(dòng)力市場(chǎng)的政府調(diào)節(jié)經(jīng)驗(yàn)
   第五章 臺(tái)灣勞動(dòng)力市場(chǎng)：依靠行政協(xié)調(diào)的人力資源
    開發(fā)和配置
    5.1臺(tái)灣勞動(dòng)力市場(chǎng)的行政協(xié)調(diào)組織
    5.2臺(tái)灣勞動(dòng)力市場(chǎng)中的就業(yè)行政協(xié)調(diào)
    5.3臺(tái)灣的職業(yè)訓(xùn)練行政協(xié)調(diào)
   第六章 香港勞動(dòng)力市場(chǎng)：強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的人力資源
    開發(fā)和配置
    6.1香港強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成背景
    6.2香港的就業(yè)狀況與工資結(jié)構(gòu)
    6.3香港的教育體系和職訓(xùn)機(jī)構(gòu)
   第七章 中國勞動(dòng)力市場(chǎng)：社會(huì)主義人力資源開發(fā)和
    配置體系的形成與發(fā)展
    7.1舊中國勞動(dòng)力市場(chǎng)的歷史回顧
    7.2新中國計(jì)劃勞動(dòng)管理體制的功績(jī)與問題
    7.3中國新型勞動(dòng)力市場(chǎng)的產(chǎn)生背景
    7.4中國新型勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展道路和獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)
    7.5中國勞動(dòng)力市場(chǎng)的前景瞻望
   結(jié)語
   參考書目
   后記