績(jī)效考核與管理案例

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	皇甫剛編著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	卓越績(jī)效管理叢書
標(biāo)　簽：	評(píng)估

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ISBN：	9787121004612	出版時(shí)間：	2005-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數(shù)：	292	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)中國企業(yè)家高度認(rèn)同人力資源是最重要、最寶貴的組織資源的時(shí)候，員工績(jī)效考核與管理也成為了企業(yè)界最為關(guān)注的問題。本書是“卓越績(jī)效管理叢書”中的一本，主要從實(shí)踐、案例的角度來詮釋績(jī)效考核與管理。本書的第一篇如實(shí)、詳細(xì)地將處于不同行業(yè)的企業(yè)的績(jī)效管理制度呈現(xiàn)出來，第二篇將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，深入地分析了國內(nèi)外知名企業(yè)的績(jī)效管理制度與過程。本書的真實(shí)性、實(shí)踐性使其可讀性極強(qiáng)，并可為企業(yè)制定績(jī)效管理制度提供一個(gè)良好的借鑒作用。在校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，企業(yè)負(fù)責(zé)人力資源的人士，以及所有希望了解績(jī)效考核與管理的人士。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《績(jī)效考核與管理案例》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1篇績(jī)效考核與管理制度
  案例1 山西太舊高速公路管理有限責(zé)任公司績(jī)效考核制度
  案例2 聯(lián)合數(shù)碼公司員工績(jī)效考核與管理制度
  案例3 奧博公司員工績(jī)效考核與管理制度
  案例4 ××市通信分公司績(jī)效管理制度
   附錄4-1 ××市通信分公司職能部室績(jī)效的管理辦法實(shí)施細(xì)則
   附錄4-2 ××市通信分公司員工績(jī)效管理方法指導(dǎo)
  案例5 漢唐公司員工績(jī)效考核辦法
  案例6 ××銀行××市分行員工績(jī)效考核制度
  案列7 目標(biāo)泛理考核——產(chǎn)品銷售人員和產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)人員的目標(biāo)管理模式績(jī)效考核
  案例8 JX公司技術(shù)開發(fā)部的員工績(jī)效考核與管理方案
   附錄8-1 工作記錄卡
   附錄8-2 自我評(píng)價(jià)卡
   附錄8-3 考核意見卡
  案例9 某臺(tái)資企業(yè)的員工績(jī)效考核制度
  案例10 ×××公司的職工績(jī)效考核規(guī)章
  案例11 ××××公司的職工績(jī)效考核與管理制度——著重于員工能力、適應(yīng)性和發(fā)展評(píng)價(jià)與能力開發(fā)的績(jī)效考核與管理
  案例12 美嘉公司的員工績(jī)效考核與管理制度
  案例13 ROS公司實(shí)施績(jī)效溝通的制度規(guī)定
  案例14 DF公司員工能力開發(fā)面談的實(shí)施細(xì)則
第2篇績(jī)效考核與管理過程及分析
  案例15 聯(lián)想集團(tuán)實(shí)施目標(biāo)管理的績(jī)效考核
  實(shí)例16 聯(lián)合數(shù)碼公司員工績(jī)效考核與管理的實(shí)施輔導(dǎo)
    ——績(jī)效考核與管理該如何做
  案例17 加拿大北方電訊公司強(qiáng)調(diào)過程的績(jī)效考核
  案列18 朗訊公司員工績(jī)效考核與管理的特色
  案例19 思達(dá)公司的績(jī)效目標(biāo)考核與管理
   附錄19-1 思達(dá)顧問公司的MBO管理規(guī)程
  案例20 HQ國際集團(tuán)亞洲公司的360度績(jī)效反饋考核
  案列21 通用汽車公司員工績(jī)效管理的過程、方法和分析
   附錄21-1 考績(jī)表使用說明
   附錄21-2 員工經(jīng)評(píng)定為需大幅改進(jìn)后的處理程序
  案例22 奧塞公司員工績(jī)效管理制度的改革
  案例23 ×××公司績(jī)效評(píng)價(jià)制度的特點(diǎn)
  案例24 ××公司員工績(jī)效考核制度改革的經(jīng)歷
  案例25 住友公司績(jī)效評(píng)價(jià)制度改革的分析
  案例26 日本豐田公司績(jī)效評(píng)價(jià)制度改進(jìn)的特點(diǎn)
  參考文獻(xiàn)