管理的智慧

　　本書是根據(jù)鮑勃·奧伯萊在歐洲從事咨詢工作的經(jīng)驗(yàn)和他對(duì)歐洲各種有效學(xué)習(xí)文化的親身感受撰寫而成。奧伯萊最初參與了一些美國模式的培訓(xùn)學(xué)院和公共大學(xué)的組建工作。他目睹了一些未按正規(guī)學(xué)習(xí)計(jì)劃組織的學(xué)習(xí)，并被這種學(xué)習(xí)展現(xiàn)的活力所打動(dòng)。他開始研究管理者在這些非正式的學(xué)習(xí)文化中究竟做了些什么，決定著書總結(jié)這方面的經(jīng)驗(yàn)。這本書首先在法國出版，并在美國的學(xué)習(xí)專家和管理工作研究人員中流傳，終于得到了編輯保羅·科恩的青睞。保羅·科恩負(fù)責(zé)湯姆·彼得集團(tuán)出版發(fā)行的《杰出成果時(shí)事通訊》的組織創(chuàng)新欄目，他被奧伯萊獨(dú)創(chuàng)的、使亞里士多德和孔子等哲學(xué)家的思想與當(dāng)今世界各公司的實(shí)踐相結(jié)合的作法所打動(dòng)。奧伯萊對(duì)歷史所做的這項(xiàng)承上啟下的銜接使他在管理領(lǐng)域所做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他人。隨后科恩邀請(qǐng)奧伯萊在加里福尼亞面談，交談中兩人的許多見解都很吻合。于是他們決定共同撰寫一本新書，希望借此向美國讀者提供一些如何應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)的具體信息，同時(shí)，著重介紹一些公司為拓寬組織學(xué)習(xí)的界限已經(jīng)做了些什么。本書是他們二人兩年合作的結(jié)晶。 沒有一個(gè)人能完全獨(dú)立地進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們所有人都不具備自己所需要的技能和資源。我們中間也沒有任何人已達(dá)到了。因擁有足夠的智慧而毋需再學(xué)習(xí)的程度。我們需要更多的智慧。

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