財(cái)務(wù)管理

定　價(jià)：￥12.00

作　者：	（美）戴維·H.幫思（David H.Bangs）著；宋常等譯；宋常譯譯
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	小企業(yè)譯叢
標(biāo)　簽：	財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)

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ISBN：	9787300029795	出版時(shí)間：	2000-12-01	包裝：	精裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	215	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書的目的是幫助你在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中形成正確的財(cái)務(wù)技能。這門課為你提供相關(guān)信息以建立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)記錄，清楚自己的企業(yè)之所在和所往，并對(duì)其發(fā)展過程加以控制。借助于財(cái)務(wù)報(bào)表和假設(shè)推斷技術(shù)，你將能夠循著企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡而為其編制未來。為了指導(dǎo)你的學(xué)習(xí)過程，這門課程被分成四個(gè)“學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)”。挑戰(zhàn)1：企業(yè)主應(yīng)思考的問題挑戰(zhàn)2：回顧過去挑戰(zhàn)3：展望未來挑戰(zhàn)4：控制你的企業(yè)

作者簡(jiǎn)介

　　戴維·H·幫思，已出版七本關(guān)于小企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的著作，其中包括十分暢銷的《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指導(dǎo)》和《財(cái)務(wù)管理》，這兩本書均創(chuàng)下40萬冊(cè)的銷量。

圖書目錄

    前言
   挑戰(zhàn)開始
   掌握知識(shí)
   什么是“個(gè)人專題訓(xùn)練”
   學(xué)習(xí)輔導(dǎo)
   自我評(píng)估
   如何閱讀本書
   挑戰(zhàn)1 企業(yè)主應(yīng)思考的問題
    ——為什么我必須學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理
   什么是財(cái)務(wù)管理
   第一部分：簿記和你
   第二部分：財(cái)務(wù)報(bào)表
   損益表
   業(yè)主權(quán)益表
   資產(chǎn)負(fù)債表
   現(xiàn)金流量表
   財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性
   小結(jié)

   挑戰(zhàn)2 回顧過去
   第一部分：財(cái)務(wù)報(bào)表分析
   比較
   百分比財(cái)務(wù)報(bào)表
   百分比資產(chǎn)負(fù)債表
   比較財(cái)務(wù)報(bào)表
   比較損益表
   行業(yè)比較
   行業(yè)資料來源
   第二部分：基本比率分析
   獲利能力比率
   償債能力比率
   短期債權(quán)人
   長(zhǎng)期債權(quán)人
   效率比率

   挑戰(zhàn)3 展望未來
   編制財(cái)務(wù)“運(yùn)行圖”
   第一部分：計(jì)劃過程
   高瞻遠(yuǎn)矚
   任務(wù)報(bào)告
   長(zhǎng)期計(jì)劃
   （SWOT）分析
   構(gòu)建長(zhǎng)期目標(biāo)
   短期計(jì)劃
   經(jīng)營(yíng)政策、程序和規(guī)則
   第二部分：預(yù)算程序
   第一步：預(yù)算損益表
   預(yù)算損益表
   月度預(yù)算損益表
   月度預(yù)算銷售收人
   月度預(yù)算銷售成本
   月度預(yù)算營(yíng)業(yè)費(fèi)用
   預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表
   現(xiàn)金流人量
   現(xiàn)金流出量
   完成現(xiàn)金預(yù)算

   挑戰(zhàn) 4控制你的企業(yè)
   第一部分：業(yè)績(jī)報(bào)告
   第二部分：損益平衡分析與本量利分析
   本量利分析
   邊際貢獻(xiàn)損益表
   本量利模型下的利潤(rùn)計(jì)劃
   評(píng)估預(yù)算假設(shè)
   運(yùn)用本量利模型進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策

   附錄1：財(cái)務(wù)報(bào)表格式
   附錄2：關(guān)于簿記的說明