中國總經(jīng)理

     目錄
   前言
   導(dǎo)論 新世紀商界之魂
    一、崛起于充滿希望的時代
    二、群星各領(lǐng)風(fēng)騷
    三、機遇與挑戰(zhàn)
    四、時代青年的光榮與夢想
   第一章 塑造亦儒亦商的文化品格
    秉承中國傳統(tǒng)文化的熏陶
    一、練好內(nèi)功走天下
    二、吃魚還是吃熊掌？
    三、以誠信立商
    四、天地之中人為貴
    迎接世界商業(yè)文化的沖擊
    一、面對商業(yè)文化，你別無選擇
    二、勇于迎接沖擊，你責(zé)無旁貸
    開創(chuàng)總經(jīng)理的新人生
    一、為中華之崛起而從商
    二、文化角色的人生
    三、鐵肩擔(dān)道義
    迎接變革的經(jīng)營理念
    一、眾志成城——得人才者得天下
    二、“上帝”滿意 —總經(jīng)理的立業(yè)之本
    三、信息制勝——讓“手眼通天”
    四、廣告揚名——創(chuàng)造成功的機遇
    五、以商利民——總經(jīng)理的新境界
    走出困惑，創(chuàng)造輝煌
    一、四面困惑，何去何從
    二、走出困惑，創(chuàng)造輝煌
   第二章 追求卓越的心理素質(zhì)
    銳意創(chuàng)新的改革家品性
    一、創(chuàng)新：世界發(fā)展的靈魂
    二、創(chuàng)新：總經(jīng)理的精神
    三、創(chuàng)新：更需知識、觀察、訓(xùn)練
    渴望競爭的開拓者膽量
    一、競爭：企業(yè)興旺的動力
    二、前所未有的競爭氛圍
    三、總經(jīng)理競爭心理機制
    四、講策略，善競爭
    遠見卓識的敏銳洞察力
    一、事物發(fā)展的前瞻性
    二、總經(jīng)理：你有超前意識嗎？
    三、高瞻遠矚，洞燭先機
    四、高屋建瓴的商業(yè)眼光
    積極思考與冷靜判斷
    一、積極思考
    二、冷靜判斷
    堅韌不拔的意志
    一、意志與認識、情緒、個性
    二、總經(jīng)理的意志品質(zhì)
    優(yōu)秀的情感智商
    一、自我察覺和自我意識
    二、善于駕馭心情
    三、善解人意和善處關(guān)系
    四、自我激發(fā)和自發(fā)性
    五、控制沖動和自律
   第三章 崇尚有中國特色的倫理觀念
    肩負創(chuàng)造新倫理的重任
    一、給舊倫理賦予新生命
    二、創(chuàng)造新倫理
    三、任重而道遠
    做忠誠的愛國者
    一、新時期更需要愛國主義
    二、愛國重在行動
    三、“九七”再掀愛國潮
    融商道人道于一體
    一、先做人，后經(jīng)商
    二、商業(yè)中的競爭道德
    三、敬重人才，禮賢下士
    四、真情得天下
    集公德商德于一身
    一、商家一諾重千金
    二、重提“為人民服務(wù)”
    三、君子愛財，用之有道
   第四章 絕妙生存時代的自我完善
    創(chuàng)造性建構(gòu)新的知識結(jié)構(gòu)
    一、新知識的陽光
    二、結(jié)構(gòu)的威力
    專才與通才的有機結(jié)合
    一、“我就是專家！”
    二、“我不是專家！”
    三、T字結(jié)構(gòu)
    駕馭活化知識的能力
    一、向前一步走
    二、思維“通感”與知識縱橫
    三、生活知識加速器
    信息潮頭巧沖浪
    一、馳入信息社會
    二、發(fā)現(xiàn)的價值
    三、利用的價值
    從實踐到MBA
    一、社會“名牌大學(xué)”
    二、打開智慧之門
    三、MBA的過去、現(xiàn)在和未來
   第五章“在360度方位交朋友”
    與政界交朋友
    一、政府和企業(yè)利益總攸關(guān)
    二、與政界良好交往的要旨
    與同行交朋友
    一、同行交朋友，天地更廣闊
    二、與同行交往要訣
    與員工交朋友
    一、員工——企業(yè)蓬勃發(fā)展的基石
    二、員工管理面面觀
    三、員工也是管理者
    與大眾交朋友
    一、“驚險一跳”的鑒定者
    二、做個大眾“情人”
   第六章 決策：一言九鼎
    決策的效益性——以利為本
    一、決策：效益為核心
    二、實現(xiàn)決策效益的科學(xué)方法
    決策的系統(tǒng)性——影響深遠
    一、任何決策都是系統(tǒng)的決策
    二、跨進系統(tǒng)分析的大門
    三、建立科學(xué)的決策系統(tǒng)
    決策的新穎性——棋高一著
    一、永無止境的改善
    二、為有源頭活水來
    三、握住創(chuàng)新的鑰匙
    決策的超前性洞悉失機
    一、把眼光投向未來
    二、超前性：決策客觀需要
    三、總經(jīng)理如何使決策具有超前性
    決策的集體性——智囊戰(zhàn)略
    一、決策智囊團之奧秘
    二、決策致勝的“法寶”
    三、高效運轉(zhuǎn)的智囊團
    四、充分利用智囊班子
    決策的及時性——不失良機
    一、繃緊時機的弦
    二、及時決策的外在環(huán)境
    三、及時舉起“上帝之手”
   第七章 管理：當管則管
    總經(jīng)理，首當其沖管自己
    一、升華人生，磨練管理能力
    二、把握機會，樹立總經(jīng)理威信
    管理好高層管理人員
    一、建構(gòu)承上啟下的橋梁
    二、營造“能征善戰(zhàn)”的堡壘
    三、嚴格管理講究方法
    四、善處關(guān)系遵循原則
    制定企業(yè)規(guī)劃
    一、著眼于市場的發(fā)展變化
    二、立足于企業(yè)的實際
    建章立制，有規(guī)可循
    一、沒有規(guī)矩，不成方圓
    二、巧妙地運用制度
    質(zhì)量管理——企業(yè)的生命
    一、質(zhì)量管理，成敗攸關(guān)
    二、抓住質(zhì)量管理“牛鼻子”
    三、備受推崇的“TQC”
    財務(wù)管理——企業(yè)的咽喉
    一、管理好企業(yè)的“財神爺”
    二、切忌成為財務(wù)“門外漢”
    激勵士氣凝聚人心
    一、樹立總裁風(fēng)范
    二、視員工為企業(yè)的主人
    三、堅持物質(zhì)與精神并重
    提高效率，事半功倍
    一、統(tǒng)籌時間，提高管理效率
    二、精減會議，降低會議成本
    三、因事設(shè)人，不要因人設(shè)事
   第八章 立足中國，放眼世界
    全球經(jīng)濟一體化在呼喚
    一、經(jīng)濟無國界
    二、聯(lián)盟——全球競爭的利器
    三、企業(yè)后院的“肉搏”
    四、“聯(lián)合艦隊”出海作戰(zhàn)
    走向國際的膽識與能力
    一、令人心跳的冒險
    二、選擇適合你的最佳機會
    三、以我之強 攻彼之弱
    四、抓住品牌 搶先注冊
    借鑒“洋經(jīng)理”的成功經(jīng)驗
    一、銷售驅(qū)動——學(xué)會“反向經(jīng)營”
    二、市場調(diào)研——把握消費脈博
    三、入鄉(xiāng)隨俗——跨文化經(jīng)營
    四、瞪羚戰(zhàn)術(shù)——善于“急轉(zhuǎn)彎”
    五、事在人為——“牌”臭未必是輸家
    提防經(jīng)理圈的“洋陷阱”
    一、睜大你的眼睛
    二、挺起你的脊梁
    三、攥緊你的“拳頭”
   第九章 敢立潮頭的總經(jīng)理們
    數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝
    ——國有企業(yè)軍中帥
    一、標王秦池王卓勝
    二、只顧攀登王林祥
    三、羊絨大王劉瑞旗
    巧借東風(fēng) ，借船出海
    ——合資企業(yè)諸英杰
    一、劉永生經(jīng)營京倫
    二、“吃虧是福”吳志劍
    赤手空拳打天下——民營企業(yè)佼佼者
    一、張世杰與金吉列
    二、耿奎寫名篇企業(yè)
   參考書目