企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理

定　價(jià)：￥21.00

作　者：	張延波主編
出版社：	浙江人民出版社
叢編項(xiàng)：	財(cái)務(wù)管理專業(yè)核心教材
標(biāo)　簽：	企業(yè)集團(tuán)

購買這本書可以去

ISBN：	9787213025273	出版時(shí)間：	2002-12-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	321頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書的內(nèi)容講述了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述、企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理體制、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)集團(tuán)資本預(yù)算控制、企業(yè)集團(tuán)投資政策、企業(yè)集團(tuán)固定資產(chǎn)投資決策與控制、企業(yè)集團(tuán)無形資產(chǎn)投資決策與控制、企業(yè)集購并投資決策與控制、公司分立與分拆上市、企業(yè)集團(tuán)融資決策與控制、企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃與股利政策詳細(xì)內(nèi)容。

作者簡介

　　張延波，男，1965年生于山東省，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。現(xiàn)任北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)教研部主任、教授、碩士研究生導(dǎo)師，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。主要著作包括：《稅收與財(cái)務(wù)決策》、《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)集團(tuán)組建與運(yùn)行中的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題》、《預(yù)算構(gòu)造與運(yùn)行機(jī)制》等。在國家及省部級(jí)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇；主持或參與省部級(jí)重點(diǎn)科研課題6項(xiàng)；獲國內(nèi)貿(mào)易部科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，財(cái)政部重點(diǎn)科研課題優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)。

圖書目錄

第一章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述
  第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)及其組建宗旨
  第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特征
  第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)總門路管理定位與本書內(nèi)容結(jié)構(gòu)
第二章企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理體制
  第一節(jié)公司治理宗旨及其關(guān)鍵點(diǎn)
  第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)
  第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制
  第四節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)組織模式與決策權(quán)限劃分
  第五節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告制度
  第六節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度
第三章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
  第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義及其類型
  第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
  第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施策略
  第四節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)力戰(zhàn)略實(shí)施的保障體系
第四章企業(yè)集團(tuán)資本預(yù)算控制
  第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)資本預(yù)算功能及其特殊性
  第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)資本分配預(yù)算
  第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)用預(yù)算
第五章企業(yè)集團(tuán)投資政策
  第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)投資領(lǐng)域與投資方式
  第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
第六章企業(yè)集團(tuán)固定資產(chǎn)投資決策與控制
  第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)固定資產(chǎn)管理思路與決策制度安排
  第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)固定資產(chǎn)折舊政策及其創(chuàng)新運(yùn)作
  第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)固定資產(chǎn)存量重組策略
第七章企業(yè)集團(tuán)無形資產(chǎn)投資決策與控制
  第一節(jié)無形資產(chǎn)功能與營造戰(zhàn)略
  第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)無形資產(chǎn)創(chuàng)新運(yùn)營策略
  第三節(jié)品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)及其防范
第八章企業(yè)集團(tuán)購并投資決策與控制
  第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)購并目標(biāo)及其規(guī)劃
  第二節(jié)購并目標(biāo)公司搜尋與抉擇標(biāo)準(zhǔn)
  第三節(jié)購并目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估
  第四節(jié)企業(yè)集團(tuán)購并資金融通策略
  第五節(jié)企業(yè)集團(tuán)購并一體化整合計(jì)劃
  第六節(jié)購并陷阱及其防范
第九章公司分立與分拆上市
  第一節(jié)公司分立
  第二節(jié)分拆上市
第十章企業(yè)集團(tuán)融資決策與控制
  第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)融資管理目標(biāo)與融資政策
  第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃
  第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)融資監(jiān)控與融資幫助
  第四節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司與資金融通
第十一章企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃與股利政策
  第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃
  第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)股利政策