執(zhí)行利器：如何把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為技巧的學(xué)問(wèn)

　　執(zhí)行力是關(guān)于在有限的資源支持下，在一定的時(shí)間框架內(nèi)，完成客戶(hù)滿意的交付品的技術(shù)和藝術(shù)。執(zhí)行力尊重規(guī)則，視規(guī)則為基礎(chǔ)乃至生命，但更尊重人性。執(zhí)行力從理解人性的弱點(diǎn)為始，以激發(fā)人的主動(dòng)性為終。執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力，突出核心作用，但更注重團(tuán)隊(duì)，因?yàn)閳?zhí)行靠的是拳頭而不是指頭。執(zhí)行力直面風(fēng)險(xiǎn)，但更會(huì)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)，善于在充滿不確定性的環(huán)境里理性地決策。在本書(shū)中，執(zhí)行方法和技巧被分為規(guī)則制定、團(tuán)隊(duì)管理和風(fēng)險(xiǎn)決策三個(gè)部分，每個(gè)部分都以真實(shí)的故事為引子，輔以行為心理學(xué)的解釋和應(yīng)用，讓讀者自己從中感受復(fù)雜表象下的簡(jiǎn)潔規(guī)律，體驗(yàn)執(zhí)行技巧的不簡(jiǎn)單的內(nèi)涵。本書(shū)適合各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)管理者閱讀。

　　資歷*高級(jí)管理顧問(wèn)、培訓(xùn)師*美國(guó)IPS（IntegratedProjectsystem）公司中國(guó)咨詢(xún)培訓(xùn)師*美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證項(xiàng)目管理專(zhuān)家PMP*新加坡南洋理工大學(xué)博士*法國(guó)lNsEAD商學(xué)院工商管理經(jīng)理班經(jīng)歷曾獲美國(guó)《財(cái)富》（FoRTuNE）雜志年度最佳商業(yè)創(chuàng)意大獎(jiǎng)。后任職于美國(guó)霍尼韋爾（HOneyweLL）公司咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)理、北京奧組委任項(xiàng)目專(zhuān)家。現(xiàn)任北京奧林匹克廣播公司規(guī)劃部副總監(jiān)，專(zhuān)注于項(xiàng)目運(yùn)作、管理咨詢(xún)和培訓(xùn)。