用“心”領導

　　如果你是一位業(yè)主、一個機構的領導者，或者你希望走上領導崗位，本書將有助于你成為一名成功的團隊建設者。你會發(fā)現創(chuàng)造一個積極的工作環(huán)境將促進生產率的提高、責任的落實及目標的定位。你將學到即便在低薪酬的工資待遇也能雇傭高素質人才的秘笈。本書會使你在已經成為成功企業(yè)經理的同時，運用更新的、富有創(chuàng)意的、具有前瞻性的技巧推動業(yè)務進一步興旺發(fā)達。要領導別人，先領導自己，從培養(yǎng)自我領導能力做起，重新設計新時代經理人的成功策略，從城信、態(tài)度、知識、熱情、責任感、核心價值、權力習慣、愛與服務等多個方面，提出創(chuàng)造一個積極的工作環(huán)境對促進生產率的提高、責任的落實以及目標的定位是多么的重要，并揭示最能傳達出這些內涵的最新理念——用“心”領導。照照鏡子，留問誰能為你的成敗負責，你必須要成為“有心人”，因為追隨在他人之后，會毫無希望地落在進步的腳步之后。新全球戰(zhàn)場上的權力掮客會是協助知識傳播的人，而無知將成為更兇殘的暴君。跟我用“心”領會，挖掘內在龐大的潛力，了解未來的帝國不是由鋼筋水泥、炮塔、軍隊與大門筑成的。未來的帝國，是心靈的帝國，是管理的帝國，是用“心”領導的結果。用“心”領導，如何成功地建立一個出色的團隊，只有心靈的平靜還不夠——你需要一顆愿意向內尋求的心，善于傾聽員工的呼聲，以開放的心胸去接近你看見的，再加上前進的勇氣，便能夠輕松自如地接納自己，以及事業(yè)的一切轉變。從復雜的心靈回歸簡單的領導其實很容易，就從尋找內在真實的聲音開始。目錄：致謝前言第一章什么是領導藝術第二章人是關鍵因素第三章發(fā)掘適當的人選第四章不必傷人的面試第五章任用具有特殊才能的人第六章傾聽、交流與回應第七章保持員工的快樂心請第八章在工作中共享信息第九章解雇——最后一步第十章因此，下一步

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