10分鐘掌握員工培訓(xùn)要領(lǐng)

定　價：￥10.00

作　者：	于俊偉編著
出版社：	中國經(jīng)濟出版社
叢編項：	“商務(wù)快易通”系列叢書
標(biāo)　簽：	學(xué)習(xí)

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ISBN：	9787501766710	出版時間：	2005-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	18cm	頁數(shù)：	182	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　現(xiàn)代競爭的日趨激烈，迫切要求提高員工的職業(yè)化程度。實踐證明，對員工進行專業(yè)培訓(xùn)，是提高其綜合素質(zhì)及工作效率的有效手段。本書系統(tǒng)介紹了確定培訓(xùn)需求、設(shè)計培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)準(zhǔn)備、常用培訓(xùn)方法、培訓(xùn)管理和評估等方面的知識，并深刻剖析了企業(yè)培訓(xùn)的常見誤區(qū)，而且給出了實際的解決方法。

作者簡介

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圖書目錄

第一章培訓(xùn)計劃的制定
  如何進行培訓(xùn)需求調(diào)查
  如何分析培訓(xùn)需求信息
  如何編寫培訓(xùn)計劃書
  如何編制員工培訓(xùn)計劃
  如何設(shè)計培訓(xùn)項目
  如何設(shè)計培訓(xùn)課程
第二章：做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作
  如何布置培訓(xùn)場所
  如何營造良好的培訓(xùn)環(huán)境
  如何準(zhǔn)備培訓(xùn)工具
  如何準(zhǔn)備培訓(xùn)教材
  如何選擇培訓(xùn)教師
第三章員工培訓(xùn)的常用方法
  如何實施課堂討論法
  如何利用法進行員工培訓(xùn)
  如何實施研討法
  如何實施講授法培訓(xùn)員工
  如何利用案例法進行員工培訓(xùn)
  如何利用角色扮演法進行員工培訓(xùn)
  附案例：
    兩部屬中吵架，怎么辦？
  如何利用SST自助培訓(xùn)法進行員工培訓(xùn)
  如何對有經(jīng)驗員工進行員工培訓(xùn)
  如何利用電子培訓(xùn)法進行員工培訓(xùn)
第四章：新員工的入職培訓(xùn)
  如何確立新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容
  附錄：摩斯的保險柜——某企業(yè)新員工培訓(xùn)計劃
  如何確定入職培訓(xùn)的方法
  如何進行新員工入職培訓(xùn)
  如何編制員工手冊
  如何制訂入職培訓(xùn)條例
  如何加強入職培訓(xùn)管理
  附錄：入職培訓(xùn)反饋表
  如何進行入職培訓(xùn)評估
  附錄：單項活動評價表
  學(xué)習(xí)者評價問卷表
  對課程和教師的評價表
第五章：加強在職培訓(xùn)
第六章員工培訓(xùn)管理和評估
附錄：培訓(xùn)評估報告模式