招聘中的45個細(xì)節(jié)

定　價：￥25.80

作　者：	（美）皮埃爾·莫奈爾（Pierre Mornell）著；李紅怡譯；李紅怡譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	招聘

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ISBN：	9787111149583	出版時間：	2005-01-01	包裝：	平裝
開本：	25cm	頁數(shù)：	212	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《招聘中的45個細(xì)節(jié)》是一本實用的介紹人才好招聘的書籍。本書的作者皮埃爾·莫奈爾博士是一位幫助各類公司評估和選擇重要人才的心理學(xué)專家，他不僅在語言文學(xué)方面頗具造詣，而且在舊金山的加州大學(xué)醫(yī)學(xué)院取得了醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位，擁有多年的心理學(xué)臨床經(jīng)驗和研究成果，并且經(jīng)常應(yīng)各大著名組織、團體和公司的邀請進行有關(guān)人力資源的演講。莫奈爾博士設(shè)計了在招聘中的45個細(xì)節(jié)，涵蓋了招聘過程的所有階段。本書共有5章，涵蓋了招聘過程中的所有階段。您即可把它作為一步完整的著作，仔細(xì)研讀也可以按需選讀、提取對自己有用的策略細(xì)節(jié)。

作者簡介

　?。绹┠螤枺∕ornell Pierre）皮矣爾·莫奈爾，心理學(xué)專家，美國加州大學(xué)洛杉磯分校英語語言文學(xué)學(xué)位，加州大學(xué)醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)碩士，后在蘭格里波特學(xué)院進行了4年心理學(xué)的研究。莫奈爾博士是“青年領(lǐng)導(dǎo)人協(xié)會”的負(fù)責(zé)人，在斯坦福大學(xué)商學(xué)院和哈佛商學(xué)院教授課程，并為金考公司、加拿大北方電訊、美國高爾夫公司、青年領(lǐng)導(dǎo)人協(xié)會、世界總裁協(xié)會、帕特格瑞姆設(shè)計公司、未來發(fā)展協(xié)會、設(shè)計藝術(shù)中心等機構(gòu)擔(dān)任顧問。

圖書目錄

致謝
引言：一種新的招聘方法
第1章  面試前的策略
  細(xì)節(jié)1  和應(yīng)聘者進行電話交流
  細(xì)節(jié)2  要求應(yīng)聘者提供求職信和簡歷
  細(xì)節(jié)3  面試關(guān)布置一項任務(wù)
  細(xì)節(jié)4  當(dāng)應(yīng)聘者到來時在辦公室里走一走
  細(xì)節(jié)5  盡可能讓團隊成員一起討論應(yīng)聘者的簡歷
  細(xì)節(jié)6 廣泛撒網(wǎng)
  細(xì)節(jié)7 警惕大的變化
  細(xì)節(jié)8 面試前再次考慮招聘的職位
  細(xì)節(jié)9 綜合運用面試前的技巧
  細(xì)節(jié)10 進行一個簡短的預(yù)面試
第2章面試中的策略
  細(xì)節(jié)11 相信你的直覺——感覺很重要
  細(xì)節(jié)12 尋找有激情的應(yīng)聘者
  細(xì)節(jié)13 馬上開始提問
  細(xì)節(jié)14 在面試中找到樂趣
  細(xì)節(jié)15 給入圍最后階段的應(yīng)聘者布置一項小任務(wù)
  細(xì)節(jié)16 暗示還有5分鐘面試就要結(jié)束
  細(xì)節(jié)17 觀察應(yīng)聘者不恰當(dāng)?shù)呐e止
  細(xì)節(jié)18 確認(rèn)優(yōu)勢和弱勢
  細(xì)節(jié)19 選擇一個你擅長的領(lǐng)域
  細(xì)節(jié)20 在面試中做記錄
  細(xì)節(jié)21 對優(yōu)秀的應(yīng)聘者進行小組面試
  細(xì)節(jié)22 要求合法公開信息
  細(xì)節(jié)23 在面試結(jié)束之際問一些挑戰(zhàn)性的問題
第3章  面試后的策略
  細(xì)節(jié)24 要求應(yīng)聘者回電話
  細(xì)節(jié)25 布置一項帶回家完成的項目
  細(xì)節(jié)26 與最終入圍高層管理職位的應(yīng)聘者一同旅行
  細(xì)節(jié)27 約見應(yīng)聘者的配偶或其他重要的人
  細(xì)節(jié)28 讓有直覺的人來幫你挑選應(yīng)聘者
  細(xì)節(jié)29 讓有直覺的人來幫你挑選應(yīng)聘者
  細(xì)節(jié)30 參考心理測驗提供信息
  細(xì)節(jié)31 筆跡分析測驗
第4章  向推薦人核實情況
  細(xì)節(jié)32 要求推薦人給你回電話
  細(xì)節(jié)33 將推薦人的名單過一遍
  細(xì)節(jié)34 使用網(wǎng)絡(luò)資源
  細(xì)節(jié)35 公平對待所有應(yīng)聘者
  ……
第5章  最終策略
結(jié)論
招聘人才總結(jié)表
招聘小竅門
注釋
贊譽
譯后記