企業(yè)成長(zhǎng)管理九講：學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊(duì)讀本

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	張玉利，徐海林編著
出版社：	天津人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

ISBN：	9787201043296	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：
開本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	203頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作者從事企業(yè)成長(zhǎng)研究近十年，閱讀并整理了大量國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)成長(zhǎng)的文獻(xiàn)，調(diào)研了天津、香港、深圳、浙江、青島、內(nèi)蒙古等地大理快速成長(zhǎng)企業(yè)，完成了“小企業(yè)成長(zhǎng)的管理障礙”、“企業(yè)家型中小企業(yè)成長(zhǎng)研究”等多項(xiàng)國(guó)家課題，首次提出了“企業(yè)家型中小企業(yè)”的概念。根據(jù)長(zhǎng)期對(duì)企業(yè)的調(diào)查研究，本書提煉出影響企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，包括企業(yè)家精神、成長(zhǎng)定位、資源、經(jīng)營(yíng)模式、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、平衡性和企業(yè)家型組織建設(shè)，并逐項(xiàng)分析這些因素對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響，然后分析高成長(zhǎng)企業(yè)在上述方面的實(shí)踐及成敗得失，最后總結(jié)出規(guī)律和關(guān)鍵性問(wèn)題。相信，本書對(duì)企業(yè)家管理和控制企業(yè)成長(zhǎng)具有相當(dāng)大的借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

　　男，1965年12月生，吉林省集安市人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，管理學(xué)教授，企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院副院長(zhǎng)、國(guó)際企業(yè)管理系主任。

圖書目錄

序言
第一講高成長(zhǎng)企業(yè)與企業(yè)成長(zhǎng)管理的重點(diǎn)
第二講健康的企業(yè)家精神：企業(yè)高速成長(zhǎng)的原動(dòng)力
第三講可持續(xù)成長(zhǎng)定位：企業(yè)發(fā)展契機(jī)的把握與創(chuàng)造
第四講資源整合：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與演變的前提
第五講成長(zhǎng)模式選擇：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成與提升的關(guān)鍵
第六講理性創(chuàng)新：企業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)的主旋律
第七講高整成長(zhǎng)的“雙刃劍”：善待風(fēng)險(xiǎn)與理性成長(zhǎng)
第八講企業(yè)平衡發(fā)展：保持持續(xù)健康成長(zhǎng)的基礎(chǔ)
第九講公司創(chuàng)業(yè)：企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的創(chuàng)業(yè)管理