人力資源管理理論與實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥23.00

作　者：	曾建權(quán)著
出版社：	中山大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	勞動(dòng)力資源

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ISBN：	9787306023506	出版時(shí)間：	2004-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	408頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《人力資源管理理論與實(shí)務(wù)》對(duì)人力資源管理的理論和實(shí)務(wù)進(jìn)行了比較深入和創(chuàng)新性的研究。論述了國(guó)內(nèi)外人力資源管理研究現(xiàn)狀及其成果，人力資源管理的基本概念，美日人力資源管理模式，人力資本和人本管理理論；介紹了工作分析、人力資源規(guī)則、員我招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、員工使用，績(jī)效考評(píng)、薪酬管理、企業(yè)文化建設(shè)的操作程序和方法；研究了海爾、聯(lián)想和臺(tái)塑集團(tuán)等成功企業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；探討了層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法和博弈論在人力資源管理中的應(yīng)用。在上述基礎(chǔ)上，研究了加入WTO后我國(guó)企業(yè)的人力資源管理對(duì)策、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理和21世紀(jì)的人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)?！度肆Y源管理理論與實(shí)務(wù)》具有理論性和操作性合一的鮮明特征，有實(shí)用價(jià)值和教學(xué)價(jià)值?？勺鳛閷Ｖ缘慕滩?，供大學(xué)生、研究生、企業(yè)管理人員及研究人員學(xué)習(xí)參考。

作者簡(jiǎn)介

　　曾建權(quán) 廣東技術(shù)師范學(xué)院人力資源管理研究所所長(zhǎng)、副教授；廣東省企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)技能鑒定專家，“人力資源管理”職業(yè)資格考試高級(jí)考評(píng)員，廣東省行政管理學(xué)會(huì)理事，中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員，1997-2004年，主持了多個(gè)省級(jí)項(xiàng)目，發(fā)表論文達(dá)41篇，其中在《管理現(xiàn)代化》、《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》等國(guó)家極核心刊物發(fā)表論文18篇，被轉(zhuǎn)載8篇，被《中國(guó)人文社會(huì)科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫》收錄6篇、引用7篇；一系列論文獲市社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。2005年負(fù)責(zé)全省專升本考試的《人力資源管理》命題工作。2002-2006年擔(dān)任全國(guó)職業(yè)資格考試“人力資源管理師”考前輔導(dǎo)班培訓(xùn)師。2004-2005年擔(dān)任全國(guó)職業(yè)資格考試“助理人力資源管理師”閱卷組組長(zhǎng)。

圖書目錄

第一章緒論
第一節(jié) 選題背景與研究意義
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
第三節(jié) 本書的研究與創(chuàng)新點(diǎn)
第二章人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源的基本概念
第二節(jié) 直線與職能管理中的人力資源管理
第三節(jié) 美日人力資源管理模式比較
第四節(jié) 我國(guó)傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別
第五節(jié) 我人國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀和存在問題
第三章人力資本與人本管理
第一節(jié) 人力資本理論解析
第二節(jié) 企業(yè)人力資本投資的成本收益分析
第三節(jié) 企業(yè)的人本管理的理論與實(shí)踐
案例
第四章工作分析
第一節(jié) 工作分析的基本概念與作用
第二節(jié) 工作分析的操作程序
第三節(jié) 收集工作分析信息的方法
第四節(jié) 工作說明書的編寫
案例
第五章人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)方法
案例
第六章員工招聘
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 員工招募
第三節(jié) 員工甄選
第四節(jié) 員工錄用
第五節(jié) 招聘評(píng)估
案例
第七章員工培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)的原則和種類
第三節(jié) 員工培訓(xùn)的程序
第四節(jié) 員工培訓(xùn)方法
第五節(jié) 未來員工的培訓(xùn)與開發(fā)——學(xué)習(xí)型組織
案例
第八章員工使用
第一節(jié) 員工使用概述
……
第九章員工績(jī)效考評(píng)
第十章薪酬管理
第十一章企業(yè)文化建設(shè)
第十二章成功企業(yè)的人力資源管理
第十三章人力資源管理的定量方法及其應(yīng)用
第十四章 21世紀(jì)的人力資源管理
參考文獻(xiàn)
后記